टार्डि ट्रांसक्रिप्ट का दुविधा: आप क्या करेंगे?

यह पोस्ट शेरोन के एंडरसन, पीएचडी द्वारा सह-लेखक था, जो एथिकल थेरेपिस्ट ब्लॉग लिखते हैं।

कुछ लोग खुद के लिए नैतिक दुविधाएं बनाते हैं, और कुछ लोगों के पास नैतिक दुविधाएं होती हैं।

यह लंबे समय से ज्ञात हुआ गया है (और हाल ही में माल्कॉम ग्लैडवेल द्वारा आउटलाइयर में व्यक्त किया गया है) कि आपदाएं एक बड़ी चिंताजनक समस्या के कारण नहीं हैं, लेकिन कई छोटे कारकों के संगम द्वारा, जिनमें से प्रत्येक ने आपदा का कारण नहीं होने दिया है नैतिक उल्लंघन के बारे में ऐसा ही एक मुद्दा बना सकता है उनमें से अधिकतर मनोवैज्ञानिक प्रोफेसरों के कारण नहीं होते हैं जो अपने छात्रों का शोषण करना चाहते हैं। इसके बजाए, ये लगता है कि सबसे अधिक नैतिक समस्याएं छोटे दोषों, अज्ञानता के क्षेत्र या परिस्थितियों से उत्पन्न होती हैं जो सभी दुर्भाग्यपूर्ण तरीके से एक साथ आती हैं।

आपके विचार करने के लिए यहां ऐसा मामला है:

आप एक स्नातक कार्यक्रम के निदेशक हैं जो एक वर्ष में केवल 5 छात्रों को स्वीकार करता है। वास्तव में, कार्यक्रम इतनी छोटी है कि आप पूरे प्रवेश समिति का गठन करते हैं आपके सहकर्मियों ने आपको प्रवेश फैसले करने में प्रसन्नता दी है, क्योंकि यह उन्हें बहुत काम बचाता है

इस साल आप विशेष रूप से अपने आप पर गर्व है – आप समय सीमा के कुछ मिनटों में फाइलों को प्रोसेस करना शुरू कर सकते हैं ताकि आवेदकों को त्वरित निर्णय मिल सके। इस प्रक्रिया के अंत में आपको विश्वास है कि आपने उत्कृष्ट निर्णय लिया है, और आवेदकों ने कार्यक्रम में स्वीकृति के कुछ दिनों पहले सुना है। आप भी अच्छा महसूस करते हैं क्योंकि आपके शीर्ष चार लोगों ने पहले ही अपना प्रस्ताव स्वीकार कर लिया है। प्रतीक्षा सूची में आपके पास दो बहुत अच्छे आवेदक हैं, दोनों ने आपको बताया है कि आपका कार्यक्रम उनकी पहली पसंद है। आप अपने पांचवें स्वीकृत आवेदक के लिए बस अपना निर्णय लेने के लिए इंतजार कर रहे हैं।

आवेदकों में से एक, सैम, आपके विभाग में एक छात्र था। आपके कुछ सहयोगियों ने सैम की बहुत बात की और आप उसे स्वीकार करना चाहते थे। दुर्भाग्य से, उनका आवेदन अधूरा था- किसी पिछली स्कूल के उनके टेप में से एक समयसीमा तक नहीं था। हालांकि वह शीर्ष पांच में नहीं होता, वह शायद प्रतीक्षा सूची पर पहले व्यक्ति रहे।

एक दिन, जैसा कि आप अपने ईमेल, पाठ संदेश, ध्वनि मेल और लकड़ी के मेलबॉक्स की जांच करते हैं, यह देखने के लिए कि आपका पांचवां उम्मीदवार आपका ऑफ़र स्वीकार कर रहा है या नहीं, आपको सैम से एक कॉल मिलती है। वे कहते हैं, "मैं सोच रहा था कि आपने स्नातक कार्यक्रम के बारे में निर्णय लिया है?"

"हाँ, हमारे पास है," आप जवाब देते हैं। (आप "हम" कहते हैं क्योंकि आप अस्वीकृति के लिए जिम्मेदारी का हिस्सा लेना चाहते हैं, भले ही आपने अपने शीर्ष पांच आवेदकों से संपर्क करने के बावजूद कहा, "मैं आपको अपने कार्यक्रम में एक स्थिति प्रदान करने में प्रसन्न हूं!") "मुझे डर है आप इसे नहीं बनाते राज्य से आपकी प्रतिलेख की वजह से आपकी फ़ाइल अधूरी थी। "

सैम जल्दी उत्तर देता है, "लेकिन मुझे उस प्रतिलेख में मिला! मैंने इसे अंतिम दिन एक मोहरबंद लिफाफे में डिपार्टमेंट सेक्रेटरी को सौंप दिया था। उसने कहा कि वह तुरंत इसे फाइल करेंगे। "

आप हेम और हम्म थोड़ा, अपने पछतावाओं को व्यक्त करें, सामान्य बात कहें – कि बहुत से योग्य उम्मीदवार थे- और सैम की निराशा के साथ सहानुभूति रखने की कोशिश करें। तब आप फाइल में जाते हैं और चेक करें। आप लिफाफे को राज्य में, बंद, फाइल में बैठे हैं!

समयसीमा के बाद प्रतिलिपि रखा जा सकता था, इस मामले में सचिव समय पर दाखिल न करने के लिए जिम्मेदार हो सकता है। यह समय सीमा से पहले वहाँ रखा गया था और आप फ्लैट से बाहर हो सकता है। रिटर्न पता धब्बा हुआ है, और आप शायद इसे लापता प्रतिलेख के रूप में संसाधित नहीं कर सकते हैं। एक अंतिम संभावना है, हालांकि दूरस्थ, यह है कि आप और आपके सचिव ने सबकुछ ठीक किया, लेकिन छात्र वास्तव में एक दिन (या शायद एक घंटा) देर से प्रतिलेख में लाया। आप ट्रांसक्रिप्ट को देखें सांख्यिकी में उनका ग्रेड और कुछ अन्य पाठ्यक्रम बहुत अच्छा थे।

सवाल यह है कि: आप क्या करते हैं?

क्या आप सैम पहले प्रतीक्षा सूची में डालते हैं, जहां वह सही है? वह जाहिरा तौर पर समय सीमा से मुलाकात की, और आपके पास उसका दायित्व है दूसरी ओर, उसे प्रतिलिपि प्राप्त करने के लिए आखिरी मिनट तक इंतजार नहीं करना चाहिए था। यह वास्तव में सैम की गलती है; इन प्रशासनिक ओवरसाइट होते हैं और उन्हें उस के विरुद्ध बचाव करना चाहिए था

बेशक, आपके पास प्रतीक्षा सूची पर दो आवेदकों के कुछ दायित्व हैं आपने पहले ही उनसे कहा है कि वे सूची में कहां थे (आखिरकार, आप अपने छात्रों के साथ अपने व्यवहार में ईमानदार होने की कोशिश करते हैं) क्या आप उन्हें किसी कतार में रख सकते हैं?

एक और विकल्प सॅम को छठा स्नातक छात्र के रूप में स्वीकार कर रहा है। शायद आप इस साल छह छात्रों के लिए मामला बना सकते हैं। हालांकि, विभाग ने यह स्पष्ट कर दिया है कि पांच पूर्ण अधिकतम है

एक तीसरा विकल्प सैम को स्वीकार नहीं कर रहा है इस मामले में, क्या आप सैम को बताते हैं कि क्या हुआ? क्या आप माफी मांगते हैं? क्या होगा अगर आपको लगता है कि सैम पर गुस्सा आ सकता है? एक मुकदमा शायद सफल नहीं होगा (आखिरकार, स्वीकार किए जाते हैं और प्रतीक्षा सूची वाले छात्र योग्य थे, और उन छात्रों में अंतर बहुत छोटा है)। एक ही समय में, एक मुकदमा एक बड़ा सिरदर्द होगा, और अगर आप सैम से संपर्क नहीं करते हैं तो वह दूर जा सकते हैं (और एक अन्य कार्यक्रम में स्वीकार कर लिया जाए या इतना निराश हो कि वह स्नातक स्कूल के बारे में भूल जाता है, स्की प्रशिक्षक बन जाता है, और अपने जीवन के बाकी कटु, स्थिर, लेकिन अपने बालों में एक महान तन और गोरा लहजे के साथ खर्च करता है)।

क्या अन्य विचार हैं? [यह हमारे पसंदीदा प्रश्नों में से एक है:] आपके फैसले को बदलने के मामले में कौन से तथ्यों को अलग करना होगा? उदाहरण के लिए, क्या किसी भी पार्टी की जातीय पृष्ठभूमि (सैम, सचिव, आप, अन्य आवेदकों) में कोई फर्क पड़ता है? यदि आप विशेष रूप से सैम और / या आपके सहयोगियों की पसंद नहीं करते तो क्या होगा? या, क्या हुआ अगर आपको उन्हें बहुत पसंद आया?

जैसा कि आप इन विकल्पों पर विचार करते हैं, आपको आश्चर्य होता है कि आपके सहयोगियों को क्या कहना है जो जानना चाहते हैं कि सैम कब स्वीकृत नहीं हुआ। आप उन्हें क्या कहेंगे?

अंत में, आप अपने आप को क्या कहते हैं?

जैसा कि आप इस मामले पर प्रतिबिंबित करते हैं, उन कारकों के बारे में सोचें जो इस बड़ी नैतिक समस्या को जन्म देते हैं। सैम को नुकसान पहुँचाए जाने के लिए आपने कौन-से बिंदुओं को कम किया है?

हम आपके विचार सुनकर खुश होंगे।

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मिच हेंडेलसमैन कोलोराडो डेनवर विश्वविद्यालय और मनोचिकित्सा और काउंसलर्स के लिए नैतिकता के सह-लेखक (शेरोन एंडरसन के साथ) में मनोविज्ञान के एक प्रोफेसर हैं : ए प्रोएक्रेटिव दृष्टिकोण (विले-ब्लैकवेल, 2010)।

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