सकारात्मक नेताओं को कैसे काम में कामयाब करने के लिए लोगों को सक्षम करना है?

क्या आपके कर्मचारी काम पर संपन्न हैं? क्या वे सीखने और विकास के अवसरों के बारे में ऊर्जा, जुनून और उत्तेजना के एक चिंगारी के साथ हर दिन दिखाते हैं? और एक नेता के रूप में आप इस चिंगारी को जलते कैसे रहते हैं?

सच्चाई यह है कि शोधकर्ताओं ने पाया है कि केवल 31% कर्मचारियों ने खुद को संपन्न माना है, जबकि अधिकांश 59% संघर्ष कर रहे हैं और 10% पीड़ित हैं।

मिशिगन विश्वविद्यालय के प्रोफेसर ग्रेचेन स्प्रेइज़र ने कहा, "जब लोग अपने काम में अनुभव करने के लिए और सैद्धांतिक शोध से पता चलता है कि दो महत्वपूर्ण आयाम हैं जो एक साथ आने की जरूरत है," मैंने हाल ही में उनका साक्षात्कार किया था। "एक जीवन शक्ति की भावना है या आपके काम में बहुत उत्साहित है। दूसरे को लगता है कि आप सीख रहे हैं या बढ़ रहे हैं या आप क्या कर रहे हैं पर बेहतर हो रही है। "

स्रोत: एंड्रेस / कैनवा

पॉडकास्ट सुनने के लिए यहां क्लिक करें।

• रिटायरमेंट के आपका विजन क्या है?
• क्या आपको यौन ईमानदारी है?
• गुस्ताख़ी दुनिया का माल रिटर्न
• क्या करें जब आप नहीं जानते कि क्या करना है
• ओसामा बिन लादेन के हिंसक जीवन और मृत्यु पर: एक मनोवैज्ञानिक पोस्ट-मोर्टम

"जब लोग काम के अध्ययन में संपन्न हो जाते हैं, तो उनका सुझाव है कि वे अधिक रचनात्मक, अधिक लगातार और प्रेरित और जलाए जाने की संभावना कम होते हैं। वे भी उच्च स्तर की भलाई की रिपोर्ट करने की अधिक संभावना रखते हैं, "Gretchen समझाया "संपन्न कर्मचारियों के न केवल अधिक सकारात्मक व्यक्तिगत परिणाम हैं, बल्कि वे अपने संगठनों को भी अपने लक्ष्यों को बेहतर ढंग से हासिल करने में मदद करते हैं।"

जबकि कर्मचारियों को अपने स्वयं के व्यवहार को और अधिक अर्थ को शिल्प करने के लिए, सीखने के अवसर तलाशने, उच्च गुणवत्ता वाले कनेक्शनों में निवेश करना और काम पर अपनी ऊर्जा का प्रबंधन करने के लिए बदल सकते हैं, Gretchen सुझाव देता है कि सबसे प्रभावशाली बीज नेताओं के लिए संगठनात्मक प्रथाओं को शिल्प बनाने के लिए है जो स्वायत्तता, क्षमता, और संबंधितता अपनी नई किताब "हू टू बी ए ए पॉजिटिव लीडर: स्मॉल एक्शन, बिग इंपैक्ट" में उन्होंने सुझाव दिया है कि चार तरीके से नेता इस प्रकार प्राप्त कर सकते हैं:

• शेयर सूचना – जब कर्मचारियों को भविष्य में और व्यापार योजनाओं या रणनीति, प्रतियोगियों, और उद्योग में संगठन के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त हो, तो वे अपने काम में संपन्न होने की मजबूत भावनाएं विकसित करते हैं। नया ज्ञान उन्हें समझ में आता है कि वे सीख रहे हैं, बढ़ते हैं, और विकासशील हैं। विशेष रूप से, अपने लोगों को यह समझने में सहायता करें कि उनकी भूमिका उन चीजों को साझा करके, जो उनके कार्य के प्रभाव को प्रदर्शित करती है और अर्थ की भावना पैदा करने में सहायता करती है, उनकी भूमिका का योगदान बढ़ता है। उदाहरण के लिए, मेडिस्ट्रोनिक स्वास्थ्य देखभाल उपकरणों से लाभ वाले रोगी अपनी प्रशंसा साझा करने के लिए संगठन की त्रैमासिक बैठकें देखें

• फैसले-निर्णय लेने का विवेक प्रदान करें – अपने कर्मचारियों को उनके कार्य को प्रभावित करने वाले फैसले लेने के लिए सशक्त होने की संभावना अधिक होती है काम पर स्वायत्तता की यह भावना उनके जीवन शक्ति और विकास को बढ़ावा देती है उदाहरण के लिए, यदि आपके पास ज़िंगमैन में भोजन है जो कि संतोषजनक से कम है, कर्मचारियों को इस समय कार्य करने का अधिकार दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि अतिथि पत्तियों से सेवा के साथ प्रसन्न हो। विवेकाधिकार न केवल ऊर्जा को स्पार्क्स करता है, जब कर्मचारी अपने विचारों के लिए मूल्यवान महसूस करते हैं, लेकिन सीखने में नल भी करते हैं क्योंकि कर्मचारियों को यह नहीं बताया जाता है कि क्या करना है और यह कैसे करना है इसके बजाय, उन्हें प्रोत्साहित किया जाता है कि नौकरी करने के लिए सबसे अच्छा तरीका निकाला जाए।

• असंतोष को कम करना – सहकर्मियों या ग्राहकों की असभ्य और अपमानजनक व्यवहार जो दूसरों को गलतियों के लिए नीचे लाते हैं या उन्हें अवमानना ​​देते हैं, संपन्न होते हैं। डर और क्रोध, अक्सर अकथनीयता के अनुभव से उत्पन्न होता है, सीखने की प्रक्रिया को रोकता है क्योंकि नकारात्मक भावनाओं के कारण संज्ञानात्मक व्यवहार और व्यवहार होते हैं। इसके विपरीत, विश्वास और कनेक्टिविटी एक पोषण पर्यावरण बनाते हैं जिससे संपन्न हो जाता है। एक नेता के रूप में आपको ऐसे व्यवहारों के मॉडल की जरूरत है जो स्वीकार्य हैं और असभ्य व्यवहार को कॉल करते हैं।

• प्रदर्शन फ़ीडबैक की पेशकश – दो-तरफा, खुला, अक्सर, प्रतिक्रिया प्रदान करने से आपके कर्मचारियों के बीच सीखने के अवसर पैदा होते हैं। सकारात्मक प्रतिक्रिया लोगों को अपनी पूर्ण क्षमता प्राप्त करने के लिए उत्साहित करना पाया गया है। यहां तक ​​कि रचनात्मक प्रतिक्रिया, जब एक सहायक तरीके से प्रदान की जाती है (जो कि एक के बजाय असंगति की भावनाओं को दबाता है), सीखने में रुचि रखता है कि कैसे सुधार होगा।

एक नेता के रूप में आप अपने कर्मचारियों की मदद करने के लिए क्या कर रहे हैं?

• विश्वास की क्या एक लीप की तरह दिखता है
• स्मार्ट नेताओं को पता है कि उन्हें अपने फोनों को रखनी चाहिए
• एक स्पष्ट रूप से बोइंग मित्र होने के 7 युक्तियाँ
• निर्भर बच्चों के साथ सीमाएं बनाना
• सेक्सिज़्म, पूर्वाग्रह, नुकसान, विज्ञान और एकता

अधिक परीक्षण के लिए, व्यावहारिक उदाहरण आप "कैसे एक सकारात्मक नेता बनने की एक प्रति हड़पने के लिए आवेदन कर सकते हैं: लघु क्रियाएँ, बड़े प्रभाव"