मजबूत नौकरी बाजार आपको प्रबंधित करने का अधिकार क्यों देता है

मालिकों और सहकर्मियों के साथ संघर्ष को कम करने के 4 तरीके।

ऐतिहासिक रूप से निम्न स्तर पर रिकॉर्ड चलने और बेरोजगार दावों पर दूसरी सबसे लंबी आर्थिक वसूली अवधि के साथ, यह रोजगार वातावरण मुश्किल मालिक या सहकर्मी के साथ प्रबंधन का टिकट हो सकता है। यह आपके व्यवहार के लिए अधिकतम संभावित और कम जोखिम के साथ कुछ व्यवहारिक बदलावों को प्रोत्साहित करने के लिए तर्कसंगत समय है।

स्रोत: ड्रीमटाइम

हाल के महीनों में कर्मचारी रिकॉर्ड नंबरों में हिरण के चरागाहों के लिए छोड़ रहे हैं और छत के माध्यम से वेतन चल रहे हैं। जनवरी से मई 2018 तक, जिन अमेरिकियों ने नौकरियों को बदल दिया, उन लोगों की तुलना में 48% अधिक वार्षिक वेतन वृद्धि का आनंद लिया जिन्होंने नौकरियां नहीं बदलीं।

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इसका मतलब यह नहीं है कि आपको जहाज कूदना चाहिए। लेकिन यह आपको अधिक नियंत्रण की स्थिति में डाल देता है। इसका मतलब है कि आप काम पर चुनौतीपूर्ण रिश्तों पर सुधार करने के लिए और अधिक संभावनाएं ले सकते हैं।

जैसे-जैसे आप प्रबंधन की संभावनाओं का वजन करते हैं, फिर भी, आप तीन क्लासिक भावनाओं में से एक पर विचार कर सकते हैं:

ए) सगाई: “यदि मैं प्रबंधन के प्रयास को लागू करता हूं, तो मुझे क्या जोखिम उठेंगे?”

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बी) डिसेंगमेंट: “लोग नहीं बदलते हैं, इसलिए मैं स्थिति को स्वीकार करूंगा या खुद को स्थिति से हटा दूंगा।”

सी) आशा है: “शायद वे समय के साथ बदल जाएंगे।”

यदि आप ए) सगाई का पता लगाने का निर्णय लेते हैं, तो हमेशा यह सवाल है कि आपके प्रयास व्यर्थ, टिकाऊ, या सबसे बुरे मामले में, बैकफायर होंगे। फिर भी यह कई कारणों से सबसे सशक्त विकल्प है। अक्सर, लोग मानते हैं कि यह सब कुछ या कुछ भी नहीं है; टकराव से बचने के लिए बोलने और आसान होने के लिए बहुत जोखिम भरा। तो वे चलते हैं, केवल अन्य जगहों पर छेड़छाड़ के दूसरे रूप को खोजने के लिए।

ये प्रश्न जीवन में प्रवेश करते हैं-और, भावनात्मक बुद्धि के कई मुद्दों के साथ, कार्यस्थल सिर्फ एक सूक्ष्मदर्शी है।

चलो सी कूदो) आशा है। यदि आपने हाथ में पारस्परिक मुद्दे के बारे में बात नहीं की है, तो आप इसे अंतिम रूप में भी टक्कर दे सकते हैं बी) विघटन, क्योंकि अधिकांश प्राणियों को एक के लिए दिमाग-पाठक नहीं हैं। और यदि आप केवल स्थिति को स्वीकार करने का विकल्प चुनते हैं, तो संभवतः आप चीजों से पहले परेशानियों का निर्माण करेंगे।

अभी भी आश्वस्त है कि आपको नाव को रॉक नहीं करना चाहिए? यदि ऐसा है, तो निम्नलिखित आपको आश्चर्यचकित कर सकते हैं: इलिनोइस विश्वविद्यालय के नेथन डब्ल्यू हडसन और ब्रेंट डब्ल्यू रॉबर्ट्स द्वारा किए गए एक अध्ययन में, सर्वेक्षण किए गए अधिकांश लोगों ने अपनी व्यक्तित्व को संशोधित करना चाहता था।

और कई दशकों में 50,000 लोगों के एक बड़े अध्ययन में, उनकी व्यक्तित्व वास्तव में स्थानांतरित हो गई। “बिग फाइव” व्यक्तित्व लक्षणों में से – न्यूरोटिज्म, ईमानदारी, खुलेपन, विवाद, और सहमति – सभी पांच ने व्यक्तिगत प्रतिभागियों के जीवन में प्रमुख उतार-चढ़ाव दिखाया।

बेशक, हर स्थिति सगाई की गारंटी नहीं देता है। कुछ बहुत जहरीले होते हैं और आपको दूर जाने की आवश्यकता होती है। मुख्य चेतावनी हैं: व्यक्ति को बदलाव करने के लिए कितना प्रेरित किया जाता है; स्थिति कितनी गंभीर है; और आपका सहिष्णुता स्तर क्या है?

इससे पहले कि आप मैदान में कूदें और अपने मालिक या किसी के साथ पूर्ण बल में प्रबंधन करें, इन चार युक्तियों पर विचार करें:

1. अपने दृष्टिकोण में नाजुक रहें। किसी भी व्यक्ति का निरीक्षण करें जो दीर्घकालिक व्यक्तिगत या व्यावसायिक संबंध बनाए रखता है और आप देखेंगे कि वे कूटनीति में स्वामी हैं। उदाहरण के लिए: “हर समय इतना नकारात्मक होना बंद करो!” बनाम “क्या सब ठीक है; क्या मैं किसी तरह से मदद कर सकता हूं? ”

जब आप अपने मालिक या सहयोगी को चेहरे को बचाने में मदद कर सकते हैं, या आप वास्तविक, सकारात्मक प्रशंसा के बीच सैंडविच रचनात्मक आलोचना कर सकते हैं, तो आपकी टिप्पणियां अधिक वजन रखती हैं।

2. अच्छे व्यवहार को मजबूत करें। उस व्यवहार को स्वीकार करें जिसे आप बढ़ावा देना चाहते हैं: “जब आपने टीम को ‘महान काम’ कहा, तो हर कोई बीमिंग कर रहा था। मुझे यकीन नहीं था कि आपने इसे देखा है। “यहां तक ​​कि प्रबंधक भी प्रशंसा पर बढ़ते हैं, इसलिए आप अपने मालिक को अगले अवसर पर सकारात्मक प्रभाव के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।

सकारात्मक मजबूती और संरक्षण के बीच हमेशा ठीक रेखा होती है। आप ओवरबोर्ड नहीं जा सकते … और प्रतिक्रिया को गेज करना होगा।

शायद आपको एक प्रोजेक्ट के हिस्से में प्रतिबद्ध होने के लिए एक इच्छा-धोखेबाज सहयोगी को परेशानी हो रही है। स्वीकार करें कि एक निश्चित उत्तर प्रदान करना हमेशा आसान नहीं होता है, लेकिन एक प्राप्त करके, आप दोनों एक एक्सवाईजेड लाभ का आनंद लेंगे। आप ऐसी जानकारी साझा कर रहे हैं जो दूसरे व्यक्ति की शक्ति देकर पारस्परिक लाभ का कारण बन सके।

3. बुरे व्यवहार को मजबूत न करें। इस बात पर विचार करें कि अलग-अलग प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए आपके स्वयं के कार्यों को पुनः प्राप्त किया जा सकता है या नहीं। हो सकता है कि आपके पास एक मालिक है जो आपको लगातार देर से रहने के लिए कहता है और आपने अनुरोधों को हतोत्साहित नहीं किया है। आपने टीम प्लेयर होने का प्रयास किया है, लेकिन अब वापस धक्का देने का समय है:

“आज रात, मेरे पास ख्याल रखने के लिए कुछ महत्वपूर्ण है, लेकिन मुझे सुबह में ध्यान केंद्रित किया जाएगा और मुझे यकीन है कि मैं बहुत सी हेडवे बनाउंगा,” मजबूत आंखों के संपर्क और आत्मविश्वास से मुस्कान के साथ।

यह वही काम करता है जैसा कि यह टोडलर की मांग के साथ करता है। जब उन्हें बताया जाता है, “नहीं,” और उचित विकल्प दिए जाते हैं, तो वे अपनी अपेक्षाओं को समायोजित करते हैं। (बेशक, यदि आप अपनी नौकरी पसंद करते हैं तो आप कार्यों को निरंतर आधार पर मना नहीं कर सकते हैं, लेकिन किसी भी रिश्ते में सीमा-सेटिंग महत्वपूर्ण है!)

4. भावनाओं के महत्व को पहचानें। दुनिया भर में 130 कंपनियों में किए गए शोध में पाया गया कि व्यवहारिक परिवर्तन ज्यादातर लोगों की भावनाओं को सीधे प्राप्त करके होता है, चाहे वह असुरक्षा, भय, सहानुभूति या अन्य भावनाएं हों।

यह समझने की कोशिश करें कि वास्तव में व्यक्ति को बुरे व्यवहार में क्या चल रहा है … सबसे बुनियादी मानव परिप्रेक्ष्य से। क्या वे चुनौतीपूर्ण महसूस करते हैं? चोट लगाना या शर्मिंदा होना? क्या वे नियंत्रण खोने से डरते हैं? आप भावनात्मक रूप से बुद्धिमान दृष्टिकोण के साथ आगे बढ़ रहे हैं और परिवर्तन के लिए प्रेरणा प्रदान कर रहे हैं।

बड़ी तस्वीर

याद रखें कि यह एक प्रक्रिया है। किसी ने बदलने के लिए आपको सही प्रेरक खोजा होगा, लेकिन आपके विचारशील दृष्टिकोण के प्रभाव के लिए समय की अनुमति दें। पता है कि रास्ते में झटके होंगे।

अपने सहिष्णुता के स्तर को ध्यान में रखें। यदि आप अत्यधिक चुनौतियों से निपट रहे हैं, तो हो सकता है कि आप अपनी चिंताओं को प्रबंधन में ले जाएं- या अपनी पसंदीदा नौकरी पोस्टिंग साइट पर जाएं।

वर्तमान मजबूत नौकरी बाजार में, यह प्रबंधन करने के लिए एक उपयुक्त समय है, कुछ गणना किए गए जोखिम उठाएं और अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए अपने कार्य संबंधों में सुधार करें।