क्यों शांत प्रबंधन अच्छा प्रबंधन है

वे क्लासिक उच्च ओकटाइन नेतृत्व गुण नहीं हैं जो हम अक्सर के बारे में सुनाते हैं: करिश्मा, अधिकार, प्रेरणा की क्षमता, और इतने पर। लेकिन एक प्रभावी व्यवसाय चलाने के दिन-प्रतिदिन की खाइयों में निम्न 5 अल्प गुणों का वास्तविक दीर्घकालिक मूल्य हो सकता है।

स्रोत: विकिमीडिया कॉमन्स

कठोर निर्णय लेने पर शीलता – निर्णय करना आसान होता है लेकिन एक अच्छा निर्णय लेने में हमेशा आसान नहीं होता अर्ध-चोंचना बंद करना आसान है, क्षण की गर्मी में तर्कसंगत और तर्कसंगत रहने के लिए हमेशा आसान नहीं है भर्ती, फायरिंग, छंटनी, संघर्ष के समाधान, दुर्लभ संसाधनों के लिए प्रतियोगिता, और एक भीड़ अधिक … व्यापार में कठिन निर्णय लेने की कमी नहीं है अगर वास्तव में एक कठिन कठिन भरे फैसले का इंतजार हो सकता है – कम से कम थोड़ी देर तक – मुझे हमेशा एक रचनात्मक रणनीति थी कि "इस पर सो" और यह देखा गया कि सभी विकल्पों को एक नए आराम के परिप्रेक्ष्य में कैसे दिखाई दिया दिन।

दबाव में ग्रेस – "शांति" का पहला चचेरा भाई ऊपर वर्णित है कई बार पहले अर्नेस्ट हेमिंगवे की कल्पने में लोकप्रिय होने के साथ-साथ, अच्छे समय और अनुग्रह के प्रदर्शन की क्षमता व्यापार (साथ ही युद्ध) में बेहद महत्वपूर्ण है। जो कुछ समय के लिए व्यवसाय के आसपास रहा है, वह देख रहा है कि कर्मचारियों ने जो जल्दी और अनावश्यक रूप से बढ़ने वाले नेताओं को जवाब देते हैं – और उन सम्मानित नेताओं को भी देखा है जो अपने शांत और तनावपूर्ण परिस्थितियों में सही काम करते हैं। तनाव को प्रभावी ढंग से संभालना हमेशा एक मूल्यवान कार्यकारी गुणवत्ता है

संगतता – "मूर्खता की स्थिरता थोड़ा दिमाग का हबबोलिन है," राल्फ वाल्डो इमर्सन की प्रसिद्ध बोली जाती है। मैं असहमत नहीं हूं – अन्य मनुष्यों के प्रबंधन की बात करते समय यह स्थिरता जोड़ने के अलावा एक परिसंपत्ति भी हो सकती है कुछ गुण उन नेताओं की तुलना में अधिक कर्मचारियों को विमुख करते हैं जो वैकल्पिक रूप से गर्म और ठंडा जाते हैं। उत्साही और उत्साहजनक एक दिन, फिर दूर और अलग (अक्सर तनाव के तहत वे कर रहे हैं प्रेरित) अगले कर्मचारियों को वे चाहते हैं नेतृत्व चाहते हैं। लगातार व्यवहार परिपक्वता और आत्मविश्वास का निशान है। यह उद्यमियों पर भरोसा करता है, और उत्पादकता पर विश्वास पैदा करता है

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दृढ़ता – पहले प्रयास पर, व्यापार में बहुत ही स्थायी स्थायी मूल्य आसानी से पूरा हो गया है। आमतौर पर अधिक मायने रखता है कि निराशा के बाद एक व्यक्ति कैसे काम करता है थॉमस एडीसन की प्रतिक्रिया की एक अच्छी कहानी है क्योंकि उन्होंने देखा कि बड़े पैमाने पर आग अपने संयंत्र को नष्ट कर देती है। "यह ठीक है," उन्होंने उल्लेखनीय शांति से कहा। "हम बहुत ही कचरे से छुटकारा पा चुके हैं।" बिना कट्टर, उसने जल्दी से पुनर्निर्माण किया, और अगले साल एक मजबूत वर्ष रहा। हालांकि इस तरह के महान दृढ़ता के लिए मुश्किल हो सकता है, यहां तक ​​कि छोटी खुराक हमेशा एक अच्छी तरह से सेवा करेंगे।

निर्णय – यह "अनुभव," "मसाला," "व्यवसाय की समझ रखने वाले" को बुलाओ – जो भी शब्द, वे सभी निर्णय लेने के लिए कहते हैं , कि मुश्किल से परिभाषित, लेकिन महत्वपूर्ण क्षमता प्रभावी नेताओं ने निर्णय लेने के लिए उपयोग किया है जो कि अक्सर सकारात्मक परिणाम प्राप्त करते हैं। इसके साथ, एक की राय अक्सर मांग की जाएगी इसके बिना, एक अच्छी तरह से एक नेतृत्व की भूमिका में लंबे समय तक नहीं हो सकता है

अन्य अंतर्निहित नेतृत्व के गुण हैं? मुझे हमेशा पाठकों के विचारों को सुनने में दिलचस्पी है …

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यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

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विक्टर टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: एक टाइप ए वर्ल्ड में सफलतापूर्वक अग्रणी

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