जब हम हैं, और मैं हूँ हम

जब मेरा बच्चा छोटा था, हम एक पड़ोस कारपूल में भाग लेने के लिए और स्कूल से भाग गए। एक सुबह, मेरी बारी पर, मेरे बेटे को बीमारी की वजह से घर पर रहना पड़ा, और मैं केवल पड़ोसियों के बच्चों को चला रहा था। मेरी माँ को नियमित सुबह फ़ोन कॉल निम्नलिखित अनुरोध के साथ समाप्त हो गया: "सुरक्षित रूप से ड्राइव करें! वे किसी और के बच्चे हैं! "

पागल जैसे लग रहा था, मेरी माँ ने आमतौर पर आयोजित नैतिक चिंता का संदेश दिया था कि मुझे और अधिक सम्मानित होना चाहिए, जो कि मेरे प्रिय के प्रिय मेरे लिए प्रिय हैं हम में से अधिकांश, आश्चर्य की बात है, इस रुख को साझा करें – जरूरी नहीं क्योंकि हम परार्थवाद हैं, लेकिन क्योंकि यह सामाजिक दृष्टि से हमें अच्छी तरह से पेश करता है।

कल्पना कीजिए, एक और उदाहरण के रूप में, कि आप अपने पार्किंग टिकट का भुगतान करना भूल जाते हैं और $ 60 जुर्माना जुड़ा हुआ है। अब मान लीजिए कि आप अपने दोस्त के टिकट का भुगतान करने के लिए भूल जाते हैं (जिसने आपको छुट्टी पर छोड़ने के बाद से ऐसा करने के लिए कहा है) और आप अपने दोस्त के लिए यही ठीक लगाते हैं। कौन आपको बदतर महसूस करेगा? ज्यादातर लोग दूसरी घटना कहेंगे यह हमारे अगले दरवाजे पड़ोसी के लॉन घास काटने की मशीन जब हमारे टूट गया है उधार लेने के लिए या उसे शेयर खरीदने के बारे में अपनी फर्म सलाह देने के लिए अनिच्छा का स्रोत है। फिर भी इस वृत्ति के प्रसार के बावजूद, कार्यस्थल में प्रोत्साहनों को डिजाइन करते समय यह शायद ही कभी ध्यान में रखा जाता है … इस पर मेरे वॉशिंगटन पोस्ट का टुकड़ा देखें

स्रोत: विकिपीडिया

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