यह तर्क से बचने के लिए संभव है: भाग 2

स्रोत: kiuikson

भिन्न दृष्टिकोणों के चेहरे पर बहस से बचने की संभावना इस बात पर निर्भर करता है कि क्या इरादे को नियंत्रित करने और हावी करने या परस्पर समझ बनाने के लिए प्रतिबद्धता पर आधारित है या नहीं। एक और तरीका रखो, चाहे इरादा कनेक्ट करना है या उसकी रक्षा करना है यदि साझेदारों में से एक भी कनेक्शन और समझने के लिए प्रतिबद्ध है तो तर्क को कम किया जा सकता है या उससे बचा जा सकता है। इस तरह के एक परिणाम की आवश्यकता है कि उस साझेदार के भाग की इच्छा है:

• बिना किसी बात के बावजूद, दूसरे शब्दों की सामग्री को बाधित या विरोध करना।
• उन्होंने जो कुछ सुना है, उनकी समझ को स्वीकार कर दो।
• उनके सहयोगी से स्वीकृति प्राप्त करें, कि वे सही ढंग से दूसरे शब्दों को समझते हैं, और यदि नहीं, तो संचार स्पष्ट करने की प्रक्रिया को जारी रखने के लिए जब तक एक परस्पर सहमति के साथ सहमत नहीं हो जाता। नोट: "समझौते" से 'समझ' में अंतर करना महत्वपूर्ण है। वे समानार्थक नहीं हैं।
• जब ऐसी समझदारी स्थापित होती है, तो उसके दृष्टिकोण को व्यक्त करने के लिए स्पीकर के लिए आभार व्यक्त करने में मददगार होते हैं, और यह अनुरोध करने के लिए कि क्या स्पीकर को श्रोता की नजरें सुनने में दिलचस्पी है, उसके साथ पालन करें। यदि इस प्रश्न का उत्तर सकारात्मक है, तो श्रोता को बिना किसी रुकावट के अपने दृष्टिकोण को अभिव्यक्त करने का निमंत्रण है। अगर रुकावट आती है, तो अब स्पीकर अनुरोध कर सकते हैं कि उन्होंने एक द्वितीयक बातचीत में शामिल होने से पहले अपनी प्रतिक्रिया पूरी की।

यदि पूर्व स्पीकर अपने साथी के नजरिए को सुनने से इनकार करते हैं, तो पारस्परिक रूप से सहमत समय पर बातचीत जारी रखने के लिए एक प्रयास किया जाना चाहिए।

यदि पूर्व वक्ता दूसरे के दृष्टिकोण को सुनने में रुचि व्यक्त करते हैं, तो वे अपने साथी के समतुल्य, मूल्यांकन, निर्णय या उसके विभेद के बिना अपने परिप्रेक्ष्य को अभिव्यक्त कर सकते हैं। वे यह भी स्पष्ट कर सकते हैं कि उनका इरादा प्रत्येक भागीदार के लिए है ताकि वह सुने और समझ सके ताकि वार्ता से बाहर एक बड़ी पारस्परिक समझ प्राप्त हो सके। यह महत्वपूर्ण है कि वर्तमान वक्ता के संचार विशेष रूप से उनके परिप्रेक्ष्य पर केंद्रित होते हैं और पार्टनर के किसी भी पहलू को संबोधित नहीं करते हैं और वे स्पष्ट रूप से दोनों भागीदारों के लिए एक दूसरे के दृष्टिकोणों की सराहना का अनुभव करने के लिए एक अभिव्यक्ति व्यक्त करते हैं, बिना एक दूसरे के साथ समझौते को पूरा करने के बावजूद ।

चूंकि मुख्य तत्व प्रतिस्पर्धा में सही होने के बजाय चिंता और विचारों को समझने से संबंधित है, इसलिए जो पार्टनर की बहस करने के लिए तैयार नहीं है, उसका अंतर्निहित इरादा प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है और परिणामस्वरूप यह कारक होगा उस दिशा में प्रचलित प्रभाव जो संवाद चालें

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यहां तक ​​कि जब एक पार्टनर उस तरीके से उलझाने पर जोर देता है जो वार्तालाप में 'विजेता' और 'हारने' की पहचान करने के लिए बनाया गया है, तो दूसरे के लिए यह संभव है कि वह उस स्थिति को स्वीकार कर ही पेश कर दे, जिसे आगे रखा जा रहा है संरक्षितता या समझौता करने के लिए मजबूर प्रयासों के बिना परिप्रेक्ष्य यह अक्सर इस बात को निर्धारित करने के लिए कि एक 'जीत' और कौन 'हारता' को निर्धारित किए बिना केवल एक-दूसरे से जानकारी इकट्ठा करने का विकल्प प्रदान करता है। जब बातचीत को पारस्परिक रूप से दृढ़ करने के प्रयासों की श्रृंखला के बजाय समझने के लिए एक खोज के रूप में संदर्भित किया जाता है, तो स्वर और इरादा विरोधाभासी और विवादास्पद होने से बदलाव करता है और सहभागियों के बीच के संबंध विरोधियों से भागीदारों तक जा सकता है।

यहां प्रमुख तत्व को उस व्यक्ति की इच्छा के साथ करना पड़ता है जो किसी गैर-प्रतिकूल वार्ता को किसी भी रक्षात्मक या मैनिपुलेटिव युद्धाभ्यास को छोड़ने की इच्छा रखता है जो कि भेद्यता और प्रभाव को नियंत्रित करने या दूसरे को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। भावनात्मक खुलेपन के इस रूप में जोखिम की जोखिम की इच्छा की आवश्यकता होती है और स्थिति अधिक गर्म होने पर भी रक्षात्मक बनने के लिए प्रलोभन का विरोध करने की आवश्यकता होती है।

यदि यह रुख मजबूत भावनाओं के सामने आयोजित किया जा सकता है (बेशक, कोई आसान काम नहीं करना), तो यह संभावना है कि अन्य पार्टनर के लगाव को उसकी स्थिति में नरम बनाना होगा क्योंकि उन्हें लगता है कि इससे कम खतरा है। यह उद्घाटन किसी भी तरह के भय, जरूरतों और चिंताओं की गहराई से समझने की अनुमति दे सकता है जो प्रत्येक भागीदार ने ले ली हैं। चूंकि इन पहलुओं को संवाद में प्रकट किया जाता है, समझ में एक वास्तविक सफलता हो सकती है।

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उन मामलों में जहां विरोधी साथी दूसरे द्वारा भेजी गई भेद्यता के लिए बार-बार प्रतिक्रिया न दे रहा है, वहां एक ऐसा मुद्दा आ सकता है, जिस पर बातचीत जारी रखने के लिए यह मूर्ख नहीं है। इस बिंदु पर यह स्वीकार करने के लिए उपयोगी है (बिना दोष) कि एक गतिरोध है जो समय के लिए अभेद्य लग रहा है, और यह सुझाव देने के लिए कि बातचीत को समय-समय पर सहमत हुए, दोनों भागीदारों को शांत करने का अवसर मिला है और ग्रहणशीलता के एक उन्नत स्तर के साथ विषय फिर से आना। यदि विरोधी साथी बिना छुड़ाने के लिए मना कर दिया, अस्थायी रूप से भी, अन्य को संभवतः के रूप में स्वच्छ और सम्मानजनक रूप से पृथक करने के लिए मजबूर किया जाता है।

तर्कों से परहेज किया जा सकता है, और जब हम उन प्रयासों से मतभेदों को सुलझाने की कोशिश करने की निरर्थकता पर विचार करते हैं जो दबाव, नियंत्रण, और जोड़-तोड़ कर रहे हैं, तो अंतर से निपटने के अधिक प्रभावी तरीके जानने के लिए प्रेरणा तेजी से बढ़ सकती है।

जैसा कि हम प्रेरित प्रतिद्वंद्वियों के बजाय "जागरूक लड़ाकों" बन जाते हैं, हम दूसरों के साथ सम्मानजनक रूप से संलग्न होने की कला में तेजी से कुशल होते हैं, जबकि एक साथ हमारी जमीन और हमारे सच्चाई का सम्मान करते हुए। इन सबसे महत्वपूर्ण दक्षताओं में से एक है कि हम सभी को मास्टर करने के लिए बुलाया जाता है अगर हम प्यार, सम्मान और सम्मान के जीवन जीना है। और निपुण संचार के लाभों में क्या शामिल है, इस कला की माहिर की कीमत आश्चर्यजनक कम है!

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