संगठनों को कॉर्पोरेट कामदेव के साथ कैसे सामना करना चाहिए? मानव संसाधन नीति के लिए एक विषय है "काम पर सेक्स" (संगठनों में आकर्षण, कार्यालय रोमांस, कार्य में अंतरंगता, सह कार्यकर्ता मामलों) कर सकते हैं, या वास्तव में, एक दिल या हार्मोन के मामलों को कानून बनाने की कोशिश करनी चाहिए? रोमांस या मामलों को एक खुले वयस्क तरीके से पेश किया जाना चाहिए या निषेध किया?
पिछले 30 वर्षों में विषय पर विभिन्न अध्ययन किए गए हैं। व्यावहारिक, राजनीतिक सुधार पुलिस और पुरीथनों के अलावा, यह तर्क दिया जाता है कि कार्यस्थल रोमांस और संगठनात्मक गतिशीलता पर प्रभाव पड़ सकते हैं जो बदले परिणामों को प्रभावित करते हैं – उत्पादकता, मनोबल, दक्षता वरिष्ठ लोग साजिश खो सकते हैं, गेंद से अपनी आंखें ले सकते हैं, अपनी ईमानदारी से समझौता कर सकते हैं अनौपचारिक संचार के नए चैनल खुले और समान रूप से बंद हो सकते हैं। पसंदीदा यौन साथी की नियुक्ति गंभीरता से प्रभावित हो सकती है कि लोग चुनाव या प्रचार प्रणाली के पारदर्शिता और न्याय का अनुभव कैसे करते हैं।
बड़े और छोटे संगठनों के भीतर काम-स्थान रोमांस के विशाल संख्या पर साक्ष्य प्राप्त करना आसान नहीं है। अमेरिकी और यूरोप के बड़े संगठनों में अध्ययन में पाया गया कि 2/3 से 3 कर्मचारियों ने अपने संगठन में कार्यस्थल रोमांस मनाया (निकटता) मानते हैं। केवल लगभग 10% लोग ही स्वीकार करते हैं कि एक के पास है लेकिन एक तिहाई बाद में सहमति है कि कार्यालय में सभी रोमांटिक रिश्तों की शुरुआत की जाती है।
यह वाकई कोई आश्चर्य नहीं कि वे होते हैं आकर्षण का सर्वश्रेष्ठ भविष्यवक्ता व्यक्तित्व है यदि आप दूसरे दिन उपस्थिति में (या निकट उपस्थिति) में 8 घंटे खर्च करते हैं, तो आपको आश्चर्य होता है कि आप उन्हें पसंद करते हैं और उन्हें आकर्षित करते हैं। एक साथी को खोजने के लिए कार्यालय क्यों नहीं होना चाहिए? शिक्षा, हितों और मूल्यों के समान स्तर वाले लोगों को संगठनों में भर्ती किया जाता है, इसलिए समेकित संभोग की प्रक्रिया कॉर्पोरेट चयन से शुरू होती है। बस के रूप में अच्छा है, यदि बेहतर नहीं है तो, जूनियर कॉमन रूम, प्रार्थना समूह या पुल सर्कल, भविष्य के साझेदार के साथ मिलना।
कार्यस्थल रिश्तों को विभिन्न तरीकों से वर्गीकृत और वर्गीकृत किया जा सकता है, लेकिन दो आयाम सबसे महत्वपूर्ण लगते हैं। पहला यह है कि क्या दो लोग कॉर्पोरेट स्तर पर समान स्तर पर हैं या नहीं: pretentiously पार्श्व या पदानुक्रमित संबंधों कहा जाता है। दूसरा यह है कि संबंध खुले (मान्यता प्राप्त, स्पष्ट) या बंद (अनपेक्षित, गुप्त) है। इस प्रकार हमारे पास चार समूह हैं: दो जूनियर एकाउंटेंट, या नर्स, या पत्रकार, एक साथ रहना शुरू करते हैं और (समय में) उनकी सगाई (खुली, पार्श्व) की घोषणा करते हैं; मार्केटिंग के प्रमुख अपने चक्कर के बारे में बिक्री से एक नई भर्ती के साथ कोई हड्डियां नहीं बनाते (खुले, पदानुक्रमित); दो तलाकशुदा बोर्ड के सदस्यों रोमांटिक रूप से जुड़े हुए हैं, लेकिन इसे चुप रहना (बंद, पार्श्व) रखने की कोशिश कर रहे हैं, और इंजीनियरिंग निदेशक चुपके से अपने विवाहित सचिव (बंद श्रेणीबद्ध) को बिस्तर पर लगा रहे हैं।
रोमांस एक चक्कर से अलग है बाद का मतलब है कि एक या दोनों पार्टियां एक अन्य नैतिक आयाम के साथ पूरी समस्या को लेकर दूसरों के लिए विवाहित / प्रतिबद्ध हैं। भाई-भतीज का आरोप तब उठ सकता है जहां लोग (पति और पत्नी के साथ) नियुक्त किए जाते हैं और उनके रिश्ते को मानते हैं। एक और चिंता – लगभग अकथनीय – क्या दंपतियों को "यह करना" काम पर होता है … और यह क्रिसमस पार्टी में स्टेशनरी अलमारी में एक कगार पर है!
अनिवार्य रूप से, नियोक्ता जो खुद कार्यस्थल के संबंध में हैं वे उनके लिए अधिक क्षमा या सकारात्मक भी हैं। विभिन्न अध्ययनों से पता चला है कि महिला कर्मचारी कार्यालय रोमांस और पुरुषों की तुलना में यौन अंतरंगता के लिए काफी कम अनुकूल हैं। यह माना जाता है कि उनके पास अधिक खोना है, हालांकि निश्चित रूप से विपरीत मामला बनाया जा सकता है।
कुछ प्रमाण हैं कि जब पार्श्व संबंधों में नौकरी का प्रदर्शन बढ़ता है, लेकिन पदानुक्रमित संबंधों में यह नीचे जाता है। इसके अलावा, यह तर्क दिया गया है कि कार्य प्रेरणा में सुधार होता है क्योंकि कार्यस्थल रोमांटिक्स काम पर होने के लिए उत्साह में वृद्धि करते हैं। समान रूप से यह माना जा रहा है कि कार्यस्थल रिश्ते कर्मचारी प्रेरणा बढ़ा सकते हैं क्योंकि प्रतिभागियों को खुद के बारे में अच्छा लगता है और वे अपने समय का विस्तार करने के लिए अधिक समय तक काम करने को तैयार हैं। वे अपने काम में अधिक शामिल हो सकते हैं, क्योंकि उनके 'भागीदार' नौकरी का हिस्सा हैं। साथ ही, कार्यस्थल संबंध में लोगों द्वारा सकारात्मक प्रभाव में वृद्धि का अनुभव उनके सामान्य स्तर की संतुष्टि को बढ़ाने के लिए "अधिक फैल गया"
अधिक लोकप्रिय मानना है कि कार्यस्थल रिश्तों का दोनों पक्षों के काम पर हानिकारक या हानिकारक प्रभाव होता है। ऊर्जा को पूरी बात को गुप्त रखने के प्रयास में ऊर्जा को बर्बाद किया जाता है और बहुत समय तक "प्यार-करनी" बात पर खर्च होता है और "बैच-उत्पादन लक्ष्य" या "ग्राहक प्रतिक्रिया रूप" पर पर्याप्त नहीं होता है
हालांकि, संभवत: तीन कारक हैं जो यह निर्धारित करते हैं कि रिश्ते संगठनात्मक परिणामों के लिए प्रासंगिक कारकों को बाधित या बाधित करते हैं या नहीं।
सबसे पहले, संबंध कितना अच्छा है एक अच्छा स्वस्थ रिश्ते को सामान्य मनोबल, ऊर्जा, उत्साह और इसके विपरीत उल्लिखित करना चाहिए। एक रिश्ते पर दबाव डालें और आप व्यक्तियों पर तनाव डालते हैं
दूसरा, संबंधों के संबंध में कॉर्पोरेट सांस्कृतिक मूल्य हैं। ये कॉर्पोरेट नीति, एचआर सिफारिशों, या पेशेवर गाइड-लाइन से अलग हैं। जितना अधिक संबंध संगठन के प्रति-सांस्कृतिक हैं, उतना ही समस्या और इसके विपरीत।
तीसरा, गैर-रिश्तेदार कर्मचारियों द्वारा असंतोष है जो महसूस करते हैं, सही या गलत तरीके से, उस पक्षपात के कारण होता है। इसका मतलब यह है कि जब खुश जोड़े अपनी उत्पादकता और मनोबल बढ़ा सकते हैं, तो इन मामलों में रिश्ते में बहुमत के लिए कमी नहीं होती है। अगर भाई-भक्तिवाद सकारात्मक भेदभाव की ओर जाता है तो इससे बहुत से लोग विमुख हो जाते हैं और वंचित हो सकते हैं। कुछ जोड़ों को यह पता चलता है कि उनके रिश्ते उनके निर्णय लेने से समझौता नहीं करते हैं।
कार्यस्थल रिश्तों को होता है; पूर्ण विराम। ड्रेकोनियन कानून शायद केवल गोपनीयता, अफवाहें, गपशप और झूठे आरोपों की ओर जाता है। खुले, वृद्ध और समझदार बनना सबसे अच्छा है।
