21 वीं सदी में नेतृत्व के लिए पांच आवश्यक कौशल

21 ^वीं सदी में दोनों कर्मचारियों और व्यापारिक नेताओं के लिए कई नई चुनौतियां प्रस्तुत की जाती हैं। एक परस्पर, तेजी से चलती दुनिया में, हमें संज्ञानात्मक लचीलापन, तनाव सहिष्णुता और भिन्न सोच सीखना होगा। हालांकि प्रौद्योगिकी हमें और अधिक प्रभावी बना सकती है, नेतृत्व के नए सिद्धांत विश्वास के महत्व पर जोर देते हैं और दीर्घकालिक संबंध स्थापित करते हैं। एक प्रतियोगी दुनिया में, हमें नेताओं की जरूरत है जो कि नए विचारों के साथ-साथ जोखिमों को प्रेरित, प्रेरणा और प्रेरित करने, और वैश्विक चुनौतियों के समाधान के लिए नई सामरिक साझेदारी का निर्माण करने के लिए तैयार हैं। इन प्रयासों में, नेताओं को ऐसे कौशल को शामिल करना होगा जो मनोविज्ञान और संज्ञानात्मक विज्ञान के क्षेत्र में अधिक हैं। नीचे एक मनोवैज्ञानिक का दृष्टिकोण है जो व्यापार की नई दुनिया में सफल होने के लिए ले जाता है।

1. योगदान विशिष्टता

"उपयोगी क्या है, अवश्य करें जो बेकार है, उसे अस्वीकार करें, जो आपकी विशेष रूप से है, जोड़ें।" – ब्रूस ली

वहाँ इतने सारे लोग कह रहे हैं वही बात कह रहे हैं बाहर खड़े होने के लिए, आपको मूल होना होगा। मूल होने के नाते, वास्तव में उस सामग्री के बारे में सोचने के लिए समय लेना शामिल होता है जिसे आप सुनते या पढ़ते हैं इस कहानी या अनुसंधान की खोज से संबंधित समस्याओं के समाधान खोजने के लिए आप कैसे संबोधित करना चाहते हैं?

• क्या अर्थव्यवस्था ने आपको भूत नौकरी में डाल दिया है?
• आप कहते हैं कि आप एक मूसलाना चाहते हैं?
• सफल होने के लिए 8 प्रमुख सिद्धांत
• एकता की कहानियां: आघात उसे अलगाव में भेजता है
• क्या यह सही समय पर सही है?

• एक मूल दृष्टिकोण है जो लोगों को प्रेरित करता है
• एक क्षेत्र से दूसरे को ज्ञान लागू करें या विभिन्न विषयों से विचारों को संश्लेषित करें
• सामग्री के बारे में एक अलग कहानी बताओ; इसे अपने जीवन और काम के अनुभवों से संबंधित करें
• प्रमुख अवधारणाओं को संप्रेषित करने या एक समस्या का दृष्टिकोण करने का एक नया तरीका ढूंढें
• एक सिद्धांत या संचालन प्रणाली के मोटी बंद करो; नए तत्व जोड़ें जो बेहतर हो

2. अधिनियम प्रभावी रूप से

"दक्षता सही काम कर रही है; प्रभावशीलता सही बातें कर रही है। " – पीटर ड्राकर

यह चीजों को जल्दी से पूरा करने या कम से कम समय में सबसे अधिक गतिविधियां करने के बारे में नहीं है। व्यस्त कार्य के एक गुच्छा के बजाय, एक दृष्टि तैयार करने और प्राथमिकताओं और लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए समय निकालें जरूरी और महत्वपूर्ण चीजें करने के बीच संतुलन खोजें

• छोटी और दीर्घकालिक चुनौतियां क्या हैं जो आपकी टीम / संगठन को संबोधित करेंगे?
• इन चुनौतियों का समाधान करने में आप किस तरह से अनूठे मूल्य का योगदान करेंगे?
• आप किस संभावित अवरोधों का सामना करेंगे और आप उनसे कैसे निपटेंगे?
• आपको इन नई सेवाओं / प्रौद्योगिकियों को बेहतर ढंग से प्रदान करने और समर्थन करने के लिए कौन से कौशल और संसाधनों की आवश्यकता है?
• आपकी टीम अपने उत्पादों / सेवाओं से बेहतर उपयोग करने के लिए लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने और समर्थन करने के लिए कैसे सहायता कर सकती है?
• कभी-कभी सही काम करने से सबसे ज्यादा कुशल नहीं होगा ग्राहकों और कर्मचारियों का विश्वास प्राप्त करना समय और संसाधनों का उपभोग कर सकता है, लेकिन बेहतर दीर्घकालिक स्थिरता और प्रभावशीलता का नेतृत्व करेगा।

3. रेजिनेंट रहें

सात बार गिरो, आठ ऊपर खड़े हो जाओ। – जापानी कहावत

सच्चाई यह है कि हर कोई गलती करता है अपने लक्ष्यों को बड़ा करें, जितनी गलतियाँ करेंगी नवीन चीजों की कोशिश कर रहा है; और जहां कोई भी पहले नहीं चला गया है। काम करना हमेशा आसान होता है, लेकिन आपके दीर्घकालिक प्रभाव कम हो जाएगा। यदि आप एक यादगार और दीर्घकालिक प्रभाव चाहते हैं, तो आपको सामरिक जोखिम लेने की जरूरत है, और इसका मतलब हो सकता है कि कभी-कभी असफल हो या गड़बड़ हो। आत्मविश्वास महत्वपूर्ण है अक्सर यह पहले सफल अनुभव होने से आता है। यहां तक ​​कि अगर आप कुछ नया कर रहे हैं, तो अपनी पिछली सफलताएं याद रखें, और आपके द्वारा बनाई गई व्यक्तिगत गुणों को भी।

• चलो अमिैबिक हो: जलवायु परिवर्तन का सामना करने के लिए एक मॉडल के रूप में धर्मार्थ कीचड़ ढांचा
• सभ्यता (और इसकी सामग्री)
• फेसबुक पर हमारे 'ओवर-शुगर' लाइव्स
• आपका कार्यस्थल कितना मजेदार है?
• मैगी डिजाइन द्वारा: कैंसर केयर केंद्रों के लिए एक ब्लूप्रिंट

• यदि आप अपने मिशन और क्षमताओं में विश्वास करते हैं, विफलता सिर्फ एक अस्थायी चक्कर है
• अधिकांश विफलताओं में एक या अधिक पाठ शामिल हैं असफलता में अपना योगदान स्वीकार करने के लिए तैयार रहें, और इस मुद्दे के बारे में अपनी सोच को बदलने के लिए तैयार रहें।
• दूसरों के साथ सुनो और सहयोग करें, लेकिन अपनी आवाज और लक्ष्यों को दबदबाएँ न दें
• आपको सपने के नुकसान, मनन और पुनर्गठन के लिए समय लेने की आवश्यकता हो सकती है

4. अभिशाप परिवर्तन

"उद्यमी हमेशा परिवर्तन की खोज करता है, इसका जवाब देता है, और इसे एक अवसर के रूप में शोषण करता है। "- पीटर ड्रकर

हम तेजी से तकनीकी, भौगोलिक और आर्थिक बदलाव के समय में रहते हैं। पुराना सूत्र भी भविष्यवाणी नहीं करते, अब और नहीं मस्तिष्क और मानव जीनोम के बारे में नया ज्ञान पहले से ही दुनिया को देखने के कट्टरपंथी नए तरीकों से आगे बढ़ रहा है। मोबाइल प्रौद्योगिकी दुनिया को छोटा बनाता है और उन घटकों के उपयोग और ज्ञान को बढ़ाता है, जिन्हें पहले कोई आवाज नहीं थी। यह कई चुनौतियां बनाता है, लेकिन नए अवसरों के लिए दरवाजे खोलता है।

• मानव मस्तिष्क स्वाभाविक रूप से परिवर्तन का विरोध करती है, इसे एक खतरे के रूप में देखते हुए।
• आपके मस्तिष्क की प्राकृतिक, भय-आधारित, रूढ़िवादी प्रवृत्तियों का विरोध करना और बदलने के लिए आशावादी रवैया पैदा करना महत्वपूर्ण है।
• इस बारे में सोचें कि आप इस बदलते परिदृश्य में अपने प्रयासों और सच्चे कौशल और ताकत कैसे लागू कर सकते हैं। परिवर्तन की नई ज़रूरतें क्या हैं?
• उन विचारों और भावनाओं पर ध्यान दो, जो आपके अंदर बदलते हैं। देखें कि क्या आपको भयभीत प्रतिक्रियाएं नहीं दिखाई जा सकती हैं, जिनके बिना आपको उन पर कार्य करना है।

5. भूरा रहो

"मेरे पास सिखाने के लिए सिर्फ तीन बातें हैं: सादगी, धैर्य, दया। ये तीन आपके सबसे बड़े खजाने हैं " – लाओ त्जू

जब आप सफल होते हैं, तो अपने अहंकार से भी विचलित मत हो। सफलता आपको अन्य लोगों की तुलना में अजेय या अधिक योग्य नहीं बनाती है हर व्यक्ति का योगदान करने के लिए कुछ है और सभी सम्मान के योग्य हैं (संभवतः मानव नरभक्षी आदि।) इसी तरह, यदि आपको वांछित परिणाम नहीं मिलते हैं, तो आपके पूर्वकल्पित विचारों को छूने की आवश्यकता हो सकती है, इसलिए अपनी सोच को बदलने के लिए तैयार रहें। प्रक्रिया के साथ रोगी हो परिणाम समय लेते हैं आपको अपने समय और संसाधनों का निवेश करने, नए कौशल सीखने, विचारों को बाहर रखने और जड़ को लेने के लिए इंतजार करने की एक अवस्था के माध्यम से जाना पड़ सकता है।

• हमेशा अपने काम का अर्थ सबसे आगे रखें आप ऐसा क्यों कर रहे हैं? आप दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए क्या योगदान करना चाहते हैं?
• जीवन की सरल चीजों का मूल्य, जैसे प्रकृति, स्वास्थ्य, मित्रों, सहकर्मियों, और परिवार ये आपको कठिन समय के माध्यम से बनाएंगे, इसलिए उन्हें खिलाने के लिए याद रखें।
• अपने और दूसरे लोगों के लिए करुणा सीखने के लिए सावधानीपूर्वक आत्म-जागरूकता का अभ्यास करें व्यापार का अधिकांश संबंध रिश्तों के बारे में है यदि आप एक विनम्र, देखभाल, खुली रवैया उगलते हैं, और एक टीम के खिलाड़ी हैं, तो दूसरों के साथ काम करने या आपके अनुसरण करने के लिए अधिक इच्छुक होंगे।
• कड़ी मेहनत करें, लेकिन अपने आप को एक मशीन की तरह ड्राइव न करें। जीवन एक मैराथन है, नहीं स्प्रिंट।, इसलिए अपनी ऊर्जा को समझदारी से उपयोग करें और जानें कि आपको फिर से भरने की आवश्यकता कब है।
• आपके पास अंतर्निहित आवश्यकताएं हो सकती हैं, जो आपको ड्राइव करती हैं, जैसे कि स्वीकार किया जा सकता है, शक्ति होती है, एक समूह का हिस्सा बनता जाता है, सम्मान किया जाता है, परवाह करता है, और इसी तरह। जितना अधिक आप इन जरूरतों को समझते हैं और स्वीकार करते हैं, उतना कम वे आपके मिशन के रास्ते में प्राप्त करेंगे।

इन रणनीतियों का उपयोग करने से आपकी व्यक्तिगत ताकत और अनुकूलीकरण, आपके काम के लिए जुनून, स्तरीय कार्य करने की क्षमता और पारस्परिक रूप से लाभकारी तरीके से दूसरों के साथ काम करने में मदद मिलनी चाहिए। जबकि व्यापार के पुराने मॉडल ने प्रभुत्व और शक्ति पर जोर दिया, नए मॉडल अधिक abou दृष्टि, फोकस, संचार, संज्ञानात्मक लचीलापन, प्रामाणिकता, और साझेदारी हैं। दुनिया अकेले प्रभावी होने के लिए बहुत जटिल हो रही है दूसरों के साथ सार्थक, भरोसेमंद रिश्ते बनाना जिनके पास अलग-अलग कौशल और ज्ञान है, लेकिन समान लक्ष्यों और मूल्य दोनों छोटे व्यवसायों और बड़े संगठनों में सफल होने का तरीका है।

लेखक के बारे में

मेलानी ग्रीनबर्ग, पीएच.डी. एक नैदानिक ​​मनोचिकित्सक है, और माइंडफुलेंस और सकारात्मक मनोविज्ञान पर विशेषज्ञ डॉ ग्रीनबर्ग संगठनों, जीवन, वजन घटाने, या करियर कोचिंग और व्यक्तियों और जोड़ों के लिए मनोचिकित्सा के लिए कार्यशालाओं और बोलने वाले कार्यक्रम प्रदान करता है।

मेरी वेबसाइट पर जाएं:

http://melaniegreenbergphd.com/marin-psychologist/

चहचहाना @ drmelanieg पर मुझे का पालन करें

फेसबुक की तरह मुझे www.fb.com/mindfulselfexpress

मेरे मनोविज्ञान आज ब्लॉग और निजी ब्लॉग पढ़ें

http://www.psychologytoday.com/blog/the-mindful-self-express

http://marinpsychologist.blogspot.com/