क्या यह परिचित है?
"मैंने एक नौकरी के बारे में एक नोटिस देखा जो मेरे लिए एक सही फिट है मैंने जल्दी से प्रतिक्रिया दी और समय पर भर्ती से सुनने की अपेक्षा की। "
"मैंने भर्ती से कभी नहीं सुना! कैसे अशिष्ट हैं!"
"मुझे लगता है कि कारण मुझे किसी प्रतिक्रिया के सौजन्य से कभी नहीं मिला है) (1) उम्र के भेदभाव (2) अधिक योग्यता (3) मैं सही विद्यालय में नहीं गया था।"
एक भर्ती के परिप्रेक्ष्य
मेरी कंपनी खोज को बरकरार रखती है हमारे पास एक निजी इक्विटी पोर्टफोलियो कंपनी के लिए सीईओ खोजने का काम था। चूंकि मौजूदा सीईओ अभी भी जगह में है इसलिए हम विवेकाधिकार के साथ आगे बढ़ना चाहते थे। अवसर के बारे में एक विवरण लिखने में, हमने स्थान, उद्योग, और बिक्री की मात्रा का पर्दाफाश किया।
खोज की रणनीति इस मौके के साथ सार्वजनिक नहीं थी, बल्कि देश भर में निजी इक्विटी कंपनियों के साझेदारों के साथ नेटवर्क बनाने के लिए थी। हम उन अच्छे सीईओ के नामों के लिए पूछेंगे जिनके साथ उन्होंने कभी काम किया था या नहीं, वह व्यक्ति नौकरी की तलाश में था या नहीं। हम केवल निजी इक्विटी दुनिया के भीतर प्रदर्शित सम्मान के साथ सीईओ उम्मीदवारों के लिए उपस्थित करना चाहते थे।
हमने लिखित अवसर में निम्नलिखित बयान भी लिखा है:
"हम केवल उन उम्मीदवारों को पेश करेंगे जिनके पास हैं:
उत्पादन में प्रदर्शित ट्रैक रिकॉर्ड
कम से कम दो निजी इक्विटी पार्टनर्स जो उत्कृष्ट मौखिक संदर्भ प्रदान करेंगे।
सफल अधिग्रहण के कारण परिश्रम और सौदा करने का ट्रैक रिकॉर्ड। "
200 रिज्यूमेज
जिन लोगों में हमने मुलाकात की थी उनमें से एक ने नौकरी खोज साइट पर हमारे लिखित अवसर का विवरण दिया है, जो अक्सर नौकरियों के बीच सीईओ द्वारा स्कैन किए जाते हैं। परिणाम यह था कि हमें 24 घंटे के भीतर 180 ईमेल प्राप्त हुए। एक दिन बाद हमें एक अतिरिक्त बीस प्राप्त हुआ हम अगले पांच दिनों के लिए dribbles प्राप्त करना जारी रखा।
इंटरनेट पर अवसरों की तलाश में नौकरी तलाशने वाले के परिप्रेक्ष्य से, यह काम "ताजा" दिखाई देता है।
वास्तविकता यह है कि हम पहले से आठ हफ्तों की तलाश में थे। ग्राहक ने अगले सीईओ का चयन किया था खोज, वास्तव में, अधिक था
क्यों उम्मीदवारों को उत्तर का सौजन्य नहीं देते?
वास्तव में, हमने प्रत्येक उम्मीदवार को जवाब दिया था। लेकिन हमने एक ऐसा अर्थ किया है कि यह करने के लिए "सही" चीज़ थी।
हमें 200 रिज्यूमेज पढ़ना गुस्सा आया।
पहले 180 रिज्यूमेज़ हमारे मुख्य शब्द "सीईओ" में डाल दिए जाने के जवाब में स्वचालित रूप से स्वचालित रूप से अग्रेषण कर रहे हैं। ऐसे लोग हैं जो अपना रिज्यूव्यू पंजीकृत करते हैं और कीवर्ड डालते हैं। हर बार एक प्रमुख शब्द आ जाता है, फिर से शुरू होकर वह कंपनी को आगे बढ़ जाता है, जो नौकरी का अवसर जमा करता है।
200 रिज्यूम्स में हमें केवल दो ही मिले, जिनके पास हमारे क्लाइंट द्वारा आवश्यक तीन "जरूरी" शेष शुरूआत हमारे समय की बर्बादी थी।
आपका पुनरारंभ वितरित करने के लिए पांच चैनल
एक वितरण चैनल एक रणनीतिक मार्ग है जो आप अपने रोजगार को अधिकृत करने में सक्षम निर्णय निर्माता के हाथों में अपने फिर से शुरू करने के लिए लेते हैं।
एक बार एक समय पर, दो प्राथमिक वितरण चैनल थे: नेटवर्किंग और वर्गीकृत विज्ञापन का जवाब देना
लेकिन समय बदल गया है।
हम एक नौकरी बाजार में काम कर रहे हैं जहां योग्य उम्मीदवारों की आपूर्ति अच्छी नौकरियों की आपूर्ति से अधिक है। हम एक नौकरी बाजार से भी काम कर रहे हैं जहां छोटे, कम परिष्कृत कंपनियों से नौकरी के अवसर आने की अधिक संभावना है। इन छोटी कंपनियों ने मानव संसाधन कार्यों की स्थापना नहीं की है या फिर नियोक्ताओं और मेलिंग के स्वीकार्य संसाधनों का उपयोग करते हैं।
आपके पास संभावित नियोक्ताओं के लिए अपने फिर से शुरू करने के पांच तरीके हैं:
1. निजी तौर पर किसी के साथ फिर से शुरू करें जिसे आप नेटवर्किंग कर रहे हैं
2. एक भर्ती या फिर एक कंपनी के लिए एक नौकरी बोर्ड या अख़बार वर्गीकृत विज्ञापन पर एक नौकरी के अवसर पोस्ट किया है कि एक कंपनी के लिए फिर से शुरू ईमेल।
3. डायल मेलिंग अभियान के माध्यम से फिर से शुरू करें।
4. किसी कंपनी के रिसेप्शनिस्ट को उसे डिलीवर करके उसे फिर से शुरू करें या उसे फिर से शुरू करें, जो संभावित किराया हो सकता है।
5. एक टेलीमार्केटिंग अभियान के माध्यम से फिर से शुरू करें।
अपने पुनरारंभ के लिए पांच वितरण चैनलों में, कम से कम तीन और शायद चार पर ध्यान केंद्रित करने का प्रयास करें
आप प्रत्येक वितरण चैनल पर कितना समय व्यतीत करते हैं इसका भार अपने उद्देश्यों, आराम और योग्यता के अनुसार अनुकूलित किया जाना चाहिए।
आपके प्रतिस्पर्धियों में से अधिकांश एक या दो चैनलों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यदि आप चार वितरण चैनलों का उपयोग करते हैं, तो उनके पास एक फायदा है
लैरी स्टायबेल स्टबेल पीबॉडी लिंकनशायर का राष्ट्रपति है, जो एक अर्बोरा ग्लोबल कंपनी है। 1 9 7 9 में स्थापित, इसका मिशन कंपनियों को "चिकनी नेतृत्व परिवर्तन का प्रबंधन करने में मदद करना है:" भर्ती, नेतृत्व विकास, और स्थानापन्न। वह बोस्टन में सफ़ोल्क यूनिवर्सिटी में सायर स्कूल ऑफ बिज़नेस में निवास में कार्यकारी और कैरियर प्रमाणन अंतर्राष्ट्रीय संस्थान के बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के सदस्य भी हैं।
