ट्रस्ट की संहिता

Corina Rosu/123RF
स्रोत: कोरीना रोसू / 123 आरएफ

विश्वास के बिना, मानव रिश्तों को सबसे अच्छे रूप में कमजोर है रॉबिन डाइक द्वारा लिखे गए एक पुस्तक में द कोड ऑफ ट्रस्ट , डिकि परिभाषित ट्रस्ट को कारण-आधारित चिपकने वाला है, जिसमें परिवार, दोस्ती, व्यवसाय और सरकार जैसे जीवन के मनोवैज्ञानिक-सामाजिक तत्वों को एक साथ रखा गया है। विश्वास के बिना, मौजूदा रिश्तों को बनाए रखना मुश्किल है और नए रिश्तों को स्थापित करने के लिए भी कठिन हैं। हाल के वर्षों में, अमेरिकी समाज पर विश्वास की कमी के साथ ग्रस्त हो गया है क्योंकि यह भावनात्मकता में से एक के लिए बुद्धिवाद के वर्चस्व वाले माहौल से निरंतर प्रयास करता है। हाल के चुनावों से पता चलता है कि केवल 1 9 प्रतिशत अमेरिकियों के बड़े कारोबार पर भरोसा है, और केवल 16 प्रतिशत अमेरिकियों की सरकार है। इससे भी अधिक परेशान, केवल सभी अमेरिकियों में से 57 प्रतिशत अब विश्वसनीय दोस्त हैं, 1 99 7 में 80 प्रतिशत से नीचे। व्यवसायों में अविश्वास की लागत बहुत विनाशकारी है, लेकिन हमारे व्यक्तिगत संबंधों की गुणवत्ता में इससे भी अधिक टोल लग रहा है। Dreeke की केंद्रीय थीसिस यह है कि सच्ची शक्ति विश्वास से होती है, हेरफेर या मजबूरता नहीं।

डार्की के अनुसार, विश्वास पांच बुनियादी सिद्धांतों पर बनाया जा सकता है

1. अहंकार निलंबन

दूसरों के लक्ष्यों को प्राप्त करने के बजाय घबराहट लोग अपने स्वयं के लक्ष्यों को प्राप्त करने में अधिक रुचि रखते हैं साझा लक्ष्यों को प्रयोजन में प्रयास और एकता में एकता बनाते हैं। जो लोग एक समान लक्ष्य साझा करते हैं, वे एक-दूसरे के साथ विश्वास पैदा करते हैं ट्रस्ट ईंधन है जो व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंधों को आगे बढ़ाता है। विश्वास के बिना, हम अपने समय का सबसे अधिक समय व्यतीत करने के लिए एक व्यक्ति का कहना है या करता है सब कुछ सत्यापित करने के लिए खर्च करेगा हम दूसरों पर भरोसा करते हैं जब तक कि वे हमें उन पर भरोसा न करने का कारण बताते हैं। दूसरों की जरूरतों को पहले से भरना विश्वास के निर्माण में पहला कदम है।

2. गैर-जुर्मानात्मक रहें

सभी लोगों की राय और दृष्टिकोण का सम्मान करें, खासकर जब वे अपने खुद से भिन्न होते हैं कोई भी उन लोगों पर भरोसा नहीं करता है जो उन पर नज़र रखता है या उन्हें समझने की कोशिश न करें। डिकी यह मानते हैं कि जब लोग खुद को स्वतंत्र महसूस करते हैं, तो दूसरों को हमेशा उनकी सबसे अच्छी तरफ देखते रहेंगे। जब लोग समझते हैं और एक सामान्य लक्ष्य के लिए अपने प्रयासों को उधार देने की संभावना कम है

3. दूसरों को मान्य करें

कोई भी आपको अपनी सभी राय से सहमत होने की उम्मीद नहीं करता है, लेकिन हर कोई समझना चाहता है। हम सभी का जन्म हमारे अपने विचारों के पवित्र अधिकार से हुआ था, और किसी को भी दूसरों को नष्ट करने की इच्छा के साथ पैदा नहीं हुआ था हर व्यक्ति में एक सामान्य शिष्टता है, और अपने विश्वास के योग्य होने के लिए, आपको अपने शील को पहचानना चाहिए और उन साझा सम्मान में शामिल होना चाहिए। म्युचुअल सम्मान एक आम जमीन है जो सभी लोगों द्वारा हमेशा-सिकुड़ते दुनिया में एकजुट होकर साझा किया जा सकता है।

4. सम्मान का कारण

कारण तर्कसंगत आधार बनाता है, साझा स्वार्थ जो विश्वास पर निर्भर है। केवल भावनात्मकता से प्रेरित ट्रस्ट केवल जब तक अगले भावना के रूप में रहता है ट्रस्ट की संहिता यह मानती है कि यदि आप लोगों पर भरोसा करने का एक अच्छा कारण देते हैं, और वे करेंगे

5. उदार रहें

अधिकांश लोगों को अब पता है कि जीत / जीत सौदों ही हैं जो सहना इन आदान-प्रदानों में, अच्छे नेताओं ने दे दी है की तुलना में थोड़ा अधिक प्राप्त करने की कोशिश करते हैं, लेकिन महान नेताओं की तुलना में थोड़ी अधिक देने की कोशिश करते हैं। उदारता अनुकूलता का माहौल बनाता है जो सौदों को पूरा करती है, और भविष्य के सौदों के लिए मार्ग प्रशस्त करता है। ट्रस्ट को व्यक्तिगत, राजनीतिक और व्यावसायिक आचरण के समीकरण में सम्मिलित करना समाधान का हिस्सा है।

ये ट्रस्ट सिद्धांत, डाइके कहते हैं, न केवल लोगों को, बल्कि निगमों और राष्ट्रों को भी मार्गदर्शन करना चाहिए। विश्वसनीय मित्रों के बिना, लोग और अधिक अलग हो जाते हैं। सरकार में विश्वास के बिना, लोग कम देशभक्ति हो जाते हैं राष्ट्रों के बीच विश्वास के बिना, युद्ध अधिक ईमानदार हैं

रॉबिन डार्की ने एफबीआई के काउंटरिनेटिजज व्यवहार विश्लेषण कार्यक्रम के प्रमुख के रूप में सेवा की, जहां उनका प्राथमिक मिशन विदेशी जासूसों के प्रयासों को विफल करना और अमेरिकी जासूसों की भर्ती करना था। एफबीआई में अपने अनुभवों से प्राप्त किए गए ट्रस्ट के कोड में पाया सिद्धांत

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