न्यूरोसाइंस के लिए सोसायटी मस्तिष्क का अध्ययन करने वाले वैज्ञानिकों के लिए एक प्रतिष्ठित संगठन है। 80 देशों से 30,000 से अधिक लोग, मुख्य रूप से हार्ड-साइंस पीएचडी, अपनी वार्षिक सम्मेलन में भाग लेते हैं, जो आज खत्म होगा।
पिछले दो दिनों से, मुझे 15 मिनट के एक-एक करके एक कैरियर के कोचिंग को अटेंडीज़ के साथ विशेषाधिकार मिला। यहां कुछ सत्रों का सारांश दिया गया है मैं उन्हें आपको चार कारणों से पेश करता हूं:
1. इसमें कैरियर सलाह हो सकती है जो आपके लिए उपयोगी है।
2. वे मदद प्राप्त करने की अपनी इच्छा को वैध कर सकते हैं
3. वे यह प्रदर्शित करते हैं कि सलाह-देन बुद्धिमान हो सकता है, खासकर यदि अनुरोध किया जाए मनोविज्ञान में स्वयंसिद्ध है कि, जहां संभव हो, सहायक का काम ग्राहक को अपने समाधान के साथ आने की सुविधा प्रदान करना है। और मेरी निजी प्रैक्टिस में, मैं आम तौर पर उस पर ध्यान लगाता था लेकिन इस सेटिंग में, जिसमें मेरे प्रति ग्राहक केवल 15 मिनट थे, मुझे लगा कि मुझे उनकी स्थिति को ध्यान से सुनकर, सुझाव देना चाहिए मुझे लगता है कि उन्होंने सराहना की है कि
यह मेरे नियमित ग्राहकों के साथ अपने अनुभव के साथ सम्पर्क करता है: हां, अपने स्वयं के समाधान के साथ आने वाले ग्राहक को सुविधाजनक बनाने के लिए डिफ़ॉल्ट, लेकिन जब वह विचारों से बाहर निकलता है और इनपुट मांग रहा है, अगर मेरे पास संभावित योग्य सुझाव है, तो यह उपयोगी है इसे समझदारी से पेश करें बेशक, इसके लिए एक सूक्ष्म नकारात्मक प्रतिक्रिया भी ध्यान से सुनो, उदाहरण के लिए, समझौते के एक फ्लैट स्वर। लेकिन मेरा मानना है कि उस व्यक्ति की प्रतिक्रिया पर बारीकी से ध्यान देकर समझदारी से सलाह देना एक अंडरेटेड उपकरण है
4. निम्नलिखित उदाहरण दिखाते हैं कि आप तकनीकी विशेषज्ञता के बिना कम समय में तकनीकी व्यक्ति की सहायता कर सकते हैं। हां, मेरे कैरियर परामर्शदाता होने में मदद मिली, लेकिन मुझे विश्वास है कि अगर मैं एक नहीं हूं, तो मैं एक ही सुझाव के साथ आया हूं। मैंने नाम न छापने के लिए कोचेशस के नाम और अप्रासंगिक विवरण बदल दिए हैं I
शेरी एक प्रतिष्ठित अनुसंधान संस्थान में काम करता है। हालांकि वह पहले से हफ्ते में 60 घंटे काम करती है, उसके मालिक काम पर जमा करते रहते हैं और अंत में, जब शेरी ने कहा कि यह बहुत अधिक था, उसके मालिक ने उसे आग की धमकी दी शेरी अपने कार्यालय से बाहर slunk शेरी ने मुझसे पूछा कि क्या करना है मैंने सुझाव दिया कि वह वापस नहीं लौट ले, बल्कि अपने सभी कार्यों की सूची के साथ बॉस के कार्यालय पर लौट आये और लगभग प्रत्येक समय ले लेता है और फिर बॉस से पूछिए कि शेरी को यह सब क्या हो सकता है यह संभवतः बिना सीधे टकराव के परिणाम देगा-मालिक को यह अहसास है कि वह अनुचित थी और शायद यह सुझाव दे सके कि शेरी कुछ काम कैसे दे सकती है
डेविड एक 64 वर्षीय प्रोफेसर हैं, जो विश्वविद्यालय की संभावना के करीब होगा। वह रिटायर नहीं कर सकते और मेरी नई स्थिति के लिए जीतने में मेरी मदद करना चाहते हैं। उन्होंने कहा कि उनके पास एक दिलचस्प अनुसंधान एजेंडा है और एक अच्छा शिक्षक है। मैंने सुझाव दिया कि उम्र का एक फायदा यह है कि उसने कई कनेक्शन बनाए हैं उन्हें उनसे सबसे ज्यादा सम्मानित करने के लिए विभाग के कुर्सियों में दबाव डालना चाहिए। वह खुद को दमकाने से ज्यादा विश्वसनीय है मैंने यह भी सुझाव दिया कि वह उनके संदर्भ में गोला-बारूद दे: एक पेजर जो अपने शोध एजेंडे का वर्णन करता है और एक कक्षा से दो मिनट का उजागर वीडियो वह पढ़ रहा है। उन्होंने कहा कि उन्होंने या तो नहीं सोचा था और उन्हें कोशिश करेंगे।
फ़िलिस एक छोटी सी कॉलेज में एक प्रयोगशाला चलाती है और इसमें कोई बाहरी धन नहीं है। मैंने सुझाव दिया कि, जैसे ही हम फोन बंद कर देते हैं, वह उस पैसे के बारे में अपनी सोच को क्रिस्टल करने के लिए एक पेजर लिखते हैं, और फिर सम्मेलन में कई फंडर्स को मौखिक रूप से पिच देते हैं: एनआईएच, एनएसएफ़, डीओडी, आदि उसने उस बारे में सोचा नहीं था लेकिन कहा कि वह तुरंत ऐसा कर लेगा। उसने मुझे सिर्फ यह कहने के लिए ईमेल किया कि एनआईएच फंडिंग निर्णय निर्माता ने कहा कि वह अपनी तीन परियोजनाओं में रुचि रखते हैं।
रॉबर्ट एक पोस्ट डॉक्टर है और डेलॉइट या एक्सेंचर जैसे एक परामर्श कंपनी के लिए काम करना चाहते हैं, लेकिन जब उन्होंने एक बातचीत के बाद एक्सेंचर में करने की कोशिश की, तो उसने अपना कॉल वापस करना बंद कर दिया। जांच करने पर, यह स्पष्ट था कि एक्सेंचर का व्यक्ति एक डेटा विज्ञान विशेषज्ञ था, जो रॉबर्ट के क्षेत्र में शामिल नहीं था, न्यूरोसाइंस। हम इस तथ्य पर हँसे गए थे कि रॉबर्ट सामान्यतः एक के एक अनपर्पणिक नमूने के आधार पर सामान्यीकरण कर रहे थे, जो कुछ उन्होंने अपने शोध में कभी नहीं किया था। इसलिए मैंने सुझाव दिया कि वह कंपनियों की वेबसाइटों और लिंक्डइन-से एक आधा दर्जन सलाहकार कंपनियों- एक एक्सेंचर और बुटीक फर्म जैसी बड़े-से-एक वैज्ञानिक-की पहचान करें और उन्हें ईमेल करें।
दबोरा एक मध्य-स्तरीय विश्वविद्यालय में एक प्रयोगशाला चलाता है और उनका मानना है कि उनके प्रयोगशाला में अधिक राष्ट्रीय मान्यता प्राप्त होनी चाहिए। मैंने पूछा कि क्या उसे लगा कि उसे लिखना और प्रस्तुति कौशल सभी चाहिए। उसने स्वीकार किया कि न तो उसका और न ही उसके पोस्ट-डॉक्स हैं-वे अपने शोध पर केंद्रित हैं। इसलिए मैंने सुझाव दिया कि आगामी कर्मचारियों की बैठकों में वे वैज्ञानिकों द्वारा उच्च स्तर की टेड वार्ताएं देखते हैं, वे जो टेड वार्ता से सीखा है, उन पर चर्चा करें और फिर एक दूसरे के लिए मूक मिनी वार्ताएं करें, ईमानदार लेकिन कुशल प्रतिक्रिया दें। उसने कहा कि उसने कभी इसके बारे में सोचा नहीं था लेकिन इस विचार को पसंद किया था।
राहेल एक पोस्ट डॉक्टर, डेनिएल की देखरेख करते हैं, जो बहुत काम करने से इनकार करते हैं क्योंकि वह कहती हैं कि वह अनुसंधान में विश्वास नहीं करती है। जब मैंने राहेल से पूछा कि क्या उसने सोचा कि यह वास्तविक कारण है या नहीं, तो डेनिएल में आवश्यक क्षमता या कौशल की कमी थी राहेल ने बाद में सोचा। मैंने पूछा कि क्या उसने डेनिएल काम करने के लिए पर्याप्त समय व्यतीत किया और उसे कौशल के अंतराल को भरने में मदद करने के लिए उसे प्रशिक्षित किया। राहेल ने कहा कि वह नहीं था लेकिन सोचता है कि यह एक अच्छा विचार है।
अन्ना अपनी स्नातक की बर्कले (सम्मान के साथ) खत्म कर रहे हैं और एक अच्छे पीएच.डी. की तलाश में हैं। कैरियर के लिए तैयार करने के लिए प्रोग्राम को समझने के लिए कि क्यों लोग वयस्कता में गंभीर मानसिक बीमारी का विकास करते हैं। मैंने कहा था कि इस तरह के अनुसंधान प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों में सर्वोत्तम धन मिलता है, उदाहरण के लिए, कैल टेक, एमआईटी, और प्रिंसटन। वह उन कार्यक्रमों की साइटों को खोजना चाहिये ताकि प्रत्येक संस्था में संगत हितों के साथ एक प्रोफेसर मिल जाए और फिर प्रोफेसर को इस तरह के प्रश्न पूछने के लिए लिख दें कि "यदि आप मेरे सलाहकार थे तो मैं क्या कर सकता हूं" और " हर स्नातक कार्यक्रम में एक विशिष्ट संस्कृति है। क्या आपको अलग करता है? "उसने कहा कि वह इस विचार को पसंद करती है और यह कर सकती है।
Takeaway
क्या आपको किसी से सहायता प्राप्त करने की आवश्यकता है, हाँ कुछ प्रासंगिक अनुभव के साथ, लेकिन शायद अधिक महत्वपूर्ण बात, जिसकी बहुत सारी आम भावनाएं हैं?
क्या आप इस तरह की सहायता प्रदान करना चाहते हैं, संभवत: एक या अधिक अत्यधिक कुशल लोगों के लिए? सोसाइटी फॉर न्यूरोसाइंस कॉन्फ्रेंस में प्रत्येक सत्र के अंत में, काउंसली और मुझे लगा कि वह एक अंतर बनाने की संभावना अधिक है-सिर्फ 15 मिनट का सत्र का नतीजा।
मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है उनकी नवीनतम पुस्तक, उनकी 8 वीं, बेस्ट ऑफ़ मार्टी नेमको है
