"भिकारी करोड़पति नहीं ईर्ष्या करते हैं, लेकिन ज़ाहिर है, वे अधिक भिखारियों को ईर्ष्या करते हैं जो अधिक सफल हैं।"
-बर्ट्रेंड रसेल (1 9 30)
यह खुशी के विज्ञान पर तीन भाग की श्रृंखला का अंतिम भाग है। भाग 1 में, मैंने खुशी का पीछा करने के लिए कुछ खामियों पर चर्चा की भाग II में, मैंने सुझाव दिया कि पैसे सुख नहीं खरीदते हैं, जब तक यह दूसरों पर खर्च नहीं होता है भाग III में, मैं नए शोध की चर्चा करता हूं जो सुझाव दे रहा है कि उच्च स्तर के होने से खुशी में सुधार हो सकता है। यह पोस्ट मेरे ब्लॉग पर पहले दिखाई दिया, साइको आपका माइंड
लोग (दूसरों की तुलना में कुछ और) अपने दैनिक जीवन में सामाजिक स्थिति का पीछा करके खा सकते हैं व्यक्तियों को उनके साथियों, स्वतंत्रता और उनकी नौकरी में स्वायत्तता के संघर्ष, और सामाजिक-आर्थिक सीढ़ी पर चढ़ने के लिए धन और शिक्षा का पीछा करने के लिए लड़ने के लिए लड़ते हैं। कुछ शोधकर्ताओं का कहना है कि स्थिति का पीछा मूलभूत मानव प्रेरणा है, और यह एक व्यक्ति के अस्तित्व से संबंधित समूह संसाधनों (जैसे भोजन और आश्रय) तक पहुंच का प्राथमिक निर्धारण है। लेकिन, यदि सामाजिक स्थिति का पीछा मानव सामाजिक जीवन के लिए वास्तव में मूलभूत है, तो यह हमारी खुशी और कल्याण के लिए क्या मतलब है?
कुछ शोध बताते हैं कि खुशी के मामले में स्थिति वास्तव में हमें ज्यादा नहीं देती है। उदाहरण के लिए, जो लोग उच्च सामाजिक स्थिति (जैसे धन और भौतिक संपत्ति) के घटकों को मूल्यवान मानते हैं, वे अपने साथियों (केसर एंड रायन, 1 99 3) के मुकाबले कम खुशी महसूस करते हैं। साथ ही, एक बड़े और बढ़ते हुए शोध (महाद्वीपों और देशों में) का कहना है कि उच्च आय वाले होने के कारण केवल दुर्बलता से बढ़ती हुई खुशी का अनुमान है। कुख्यात बिग के अमर शब्दों में, "मो 'पैसा हम आते हैं, मो' समस्याएं जो हम देखते हैं।"
हालांकि मैं इस शोध की योग्यता पर सवाल नहीं करता हूं, खासकर जब इन निष्कर्षों को डेटा के बड़े विविध नमूनों के जरिए खींचा जाता है, तो निष्कर्ष एक विशिष्ट प्रकार की स्थिति तक सीमित होता है: धन और समृद्धि का अधिकार। शायद सामाजिक स्थिति का एक और रूप एक व्यक्ति की खुशी के लिए स्थायी बढ़ावा प्रदान कर सकता है।
नए शोध में, कैमरून एंडरसन, यूसी बर्कले में हास स्कूल ऑफ बिजनेस के एक प्रोफेसर, और उनके सहयोगियों ने सोसाइटीट्रिक स्टेटस के प्रभाव की जांच की – एक-दूसरे के समक्ष सामाजिक समूहों में एक का सम्मान और प्रशंसा-और खुशी के साथ उसका संबंध। एंडरसन और उनके सहयोगियों ने तर्क दिया कि जबकि लोग धन में बदलाव के आदी हो सकते हैं, या दूसरों की तुलना में अधिक धन के साथ ईर्ष्या कर सकते हैं (जैसे, वॉरेन बफेट), किसी के साथियों द्वारा स्थानीय स्तर पर सम्मानित होने के कारण कई सामाजिक लाभ दिए जाने चाहिए, जो कि पैसा नहीं है। उदाहरण के लिए, काम पर सम्मान का मतलब यह हो सकता है कि किसी व्यक्ति के विचारों को सहकर्मियों द्वारा मूल्यवान बताया जाता है, कि किसी के प्रयासों की सहकर्मियों द्वारा सराहना की जाती है, और यह कि एक को अधिक स्वायत्तता और स्वतंत्रता प्रदान की जा सकती है
चार अध्ययनों में, एंडरसन और उनके साथियों ने सम्मान और खुशी के बीच सहयोग के लिए समर्थन प्राप्त किया। एक अध्ययन में, विद्यालयों, भाई-बहनों और आरओटीसी समूहों के छात्रों ने मूल्यांकन किया कि वे अपने प्रत्येक साथी का सम्मान करते हैं, साथ ही अपने व्यक्तिपरक कल्याण के साथ ("मेरा जीवन मेरे आदर्श के करीब है।") जो छात्र अपने साथियों द्वारा सम्मानित थे उनके कम सम्मानित समकक्षों के सापेक्ष व्यक्तिपरक कल्याण के उच्च स्तर की रिपोर्ट करने की प्रवृत्ति थी। दूसरे अध्ययन में, हास बिजनेस स्कूल के एमबीए छात्रों ने अपने सम्मान और यूसी बर्कले में उनकी व्यक्तिपरक कल्याण का मूल्यांकन किया और एक साल बाद जब वे नौकरी के बाजार में प्रवेश कर चुके थे। नए चुने हुए एमबीए जो काम के संबंध में उच्च स्तर का सम्मान करते थे, वर्ष के अंत में व्यक्तिपरक कल्याण में अधिक महसूस करने के लिए रुक गए, और आय में होने वाले बदलावों ने अच्छी तरह से इस बढ़ावा देने के लिए खाता नहीं किया।
ऐसा लगता है कि इस शोध पर आधारित, कि स्थिति के कुछ रूप वास्तव में अपनी खुशी को बढ़ावा देते हैं विशेष रूप से, किसी के साथियों द्वारा सम्मान किया जा रहा है, ऐसा लगता है कि जीवन को उन तरीकों से अधिक सार्थक लगता है जो धन नहीं कर सकते हैं। बेशक, अधिक शोध की आवश्यकता है, लेकिन यह प्रारंभिक अध्ययन लोगों की स्थिति को समझने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण पहला कदम है जो खुशी को बढ़ावा देने की संभावना है। शायद हम सभी को आसपास के काम के माहौल की स्थिति और हमारे पेचेक पर कम ध्यान देने पर ध्यान देना चाहिए?
क्या आप अपनी नौकरी में सम्मान महसूस करते हैं और क्या आप खुश हैं? कभी सम्मानित काम के माहौल के साथ नौकरी पर बने रहने के लिए और अधिक पैसा ठुकरा दिया? इन निर्णयों ने आपके लिए क्या किया?
एंडरसन सी, क्रॉस मेगावाट, गैलिन्स्की एडी, और केल्टनर डी (2012)। लोकल-लेडर इफेक्ट: सोशल स्टेटस और सब्जेक्टिव वेलिंग। मनोविज्ञान विज्ञान पीएमआईडी: 226537 9 8