नवाचार की संस्कृति बनाने के लिए कंपनियां क्या कर सकती हैं?

स्रोत: शटरस्टॉक

आपके संगठन के भीतर रचनात्मक संस्कृति को बढ़ावा देने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:

एक सुरक्षित सहयोगी स्थान बनाएं: सहयोगात्मक नवाचार कई रूपों और प्रकारों में आता है। मनोविज्ञान सत्र जैसे कि नवाचार जाम को भीड़-फोड़ करने के लिए, विकास के इन रूपों में विभिन्न कौशल के लोगों के एक अलग-अलग समूह को इकट्ठा किया जाता है। संयुक्त नवाचार के प्रयासों के लाभ बहुत हैं: पहल का वैश्विक स्तर, प्रयोग की गति, बाहरी प्रतिभाओं के जलाशयों, समाधानों की गारंटीकृत व्यापक श्रेणी इस पोस्ट को एक सम्मानित अवधारणा स्थान बनाने के बारे में देखें।
केंद्र में फंसने से बचें: जब लोगों की एक बड़ी टीम के विचार होते हैं और ये सब उन्हें साझा करते हैं, तो खतरे होते हैं कि हर किसी को केंद्र में खींच लिया जाए और कुछ अनपेक्षित हो जाए। एक बुद्धिशीलता सत्र में विचारों की बहुलता को सामान्यता के द्रव्यमान में चपटे नहीं होने दें। अपनी परियोजना की उम्मीद की सीमाओं और सीमाओं के बाहर जाने के लिए अपने और अपने आसपास के लोगों को चुनौती रखें।
अपने आप के विपरीत लोगों के साथ चारों तरफ: उन लोगों को ढूंढें जो आपके अंधे स्थानों को भर सकते हैं और उन चीजों के साथ आपकी सहायता कर सकते हैं जिन्हें आप नहीं जानते। इसका मतलब यह है कि व्यक्तियों को गले लगाने के लिए आपको उन विचारकों के साथ कुछ भी नहीं मिला, जो दुनिया को आप से अलग देखते हैं। उन लोगों की प्रतिभाओं को इकट्ठा करो जो आपको सिखा सकते हैं और आपको उन चीजें दे सकते हैं जो आप स्वयं नहीं दे सकते।
विशेषज्ञता के महत्व को याद रखें: सहयोग गतिविधि की एक क्षैतिज संरचना मानता है। यही है, शामिल सभी एक ही स्तर पर अचानक है। यह लोकतांत्रिक दृष्टिकोण एक बड़ी बात हो सकती है, फिर भी लोग कभी-कभी विशेषज्ञता की केंद्रीयता को भूल जाते हैं। जब आप अपनी नवाचार टीम का निर्माण कर रहे हैं, तो बस जनता की राय का आग्रह न करें। अपनी पहल से संबंधित क्षेत्रों में विशेषज्ञों का पता लगाएं
शुरू करना बंद करना और रोकना शुरू करना: यदि नवीनता की कुंजी कुछ नया नहीं शुरू कर रही है तो क्या होगा? क्या होगा अगर असली रहस्य कुछ पुराना रोक रहा है? आपके पास क्षमता, समय, संसाधन या ऊर्जा नहीं है- नई चीजों को करने के लिए क्योंकि आप पुराने लोगों को बनाए रखने में व्यस्त हैं। नई चीजें शुरू करना आसान है आप बस एक ऐप जोड़ सकते हैं या अपना कार्यदिवस कुछ घंटों का विस्तार कर सकते हैं। चीजों को रोकना मुश्किल है यह हानि, निराशा और विफलता की भावनाओं से भरा है। रचनात्मकता से ज्यादा कुछ लेता है इसे रोकने के लिए साहस की आवश्यकता है कि आप जो चीजें हैं जो आपके संगठन को अब करना शुरू करना चाहते हैं, उनके लिए जगह बनाने के लिए आप क्या कर रहे हैं
अपने नवाचार सलाहकार बोर्ड को इकट्ठा करें: उज्ज्वल, ऊर्जावान विचारकों के एक समूह को इकट्ठा करें, आपका संगठन भरोसा कर सकता है। उन्हें मंथन और विचारों को दूर करने के लिए उपयोग करें। निदेशक मंडल के विपरीत, जो बाहरी वित्तीय हितों जैसे निवेशकों से प्रभावित होते हैं, सलाहकार बोर्ड के पास आपकी कंपनी में कोई निहित स्वामित्व नहीं होता है। बल्कि, वे पूरी तरह से विचारों को विकसित करने और साझा करने और ज्ञान का आदान-प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। सलाहकार बोर्ड ऐसा काम करता है जो संगठन नहीं कर सकता। अपने खेतों में व्यापक अनुभव वाले लोगों की तलाश करें या आप के साथ भागीदार हो सकते हैं, जैसे ग्राहक, समुदाय, निवेशक, नियामक, ट्रेंडसेटर और दूरदर्शी क्रांतिकारियों।

एक विचार स्थान बनाने के बारे में निम्न वीडियो भी उपयोगी हो सकता है।

यह प्रश्न मूल रूप से Quora पर दिखाई दिया।

Intereting Posts

क्या आपका रिक्त ऑस्ट बूमरंग होगा? बेहतर साक्षात्कारकर्ता बनें ज़िहेवेटर दुविधा कैंसर और पशु मैं तुम्हें बताता हूँ, लेकिन मैं शायद नहीं होगा दवाओं की एक संभावित नई श्रेणी: साइकोप्लास्टोजेन यह सुनना बहुत अच्छा क्यों लगता है कि आपका पूर्व मिला है दिस टू इज अमेरिका: ए इंटरव्यू विथ एलेक्स कोटलोविट्ज़ एक कुत्ते साथी शोक जब मित्र सिर्फ परिचित होते हैं एक सचेतक व्यायाम ज्ञान के नाम पर, विद्यालय बेवकूफ हैं विशेषज्ञों पर आपका सामान्य ज्ञान विश्वास करने का मामला पांच स्मार्ट मनी ग्रीष्मकालीन से पहले चलती है जन निगरानी और राज्य नियंत्रण: कुल सूचना जागरूकता परियोजना