सवाल यह है कि क्या नेतृत्व पाठ्यक्रम से, या व्याख्यान आधारित प्रशिक्षण कार्यक्रम से सीख सकता है, यह महत्वपूर्ण है हमारे अतिथि ब्लॉगर, डॉ रिच ह्यूजेस, जो पाठ्यपुस्तक के प्रमुख लेखक हैं, लीडरशिप: एन्हांसिंग द लेज़ंस ऑफ़ एक्सपिरियन्स (सहकारकों रॉबर्ट सी। जेनेट और गॉर्डन जे। कर्फि के साथ) हम अपने नेतृत्व 101 पाठ्यक्रम में अपने पाठ का उपयोग कर रहे हैं।
"मेरे सह-लेखकों से पहले और मैंने कभी इस पाठ्य पुस्तक में लिखा है, हम और अन्य सहयोगियों ने अमेरिकी वायु सेना अकादमी के सभी कैडेटों के लिए आवश्यक नेतृत्व में एक स्नातक पाठ्यक्रम पढ़ाया था। हालांकि नेतृत्व में स्नातक पाठ्यक्रम अब काफी सामान्य हैं, फिर वे (1 9 80 के दशक) नहीं थे। मुझे संदेह है कि कई दशकों तक अमेरिकी वायु सेना अकादमी और अमेरिकी सैन्य अकादमी अपेक्षाकृत कम स्नातक विद्यालयों में से ऐसे पाठ्यक्रम पेश करते हैं।
क्योंकि स्नातक नेतृत्व पाठ्यक्रम कुछ असामान्य थे, नेतृत्व में एक अकादमिक पाठ्यक्रम का विचार भी अन्य विभागों के कई संकाय सदस्यों के लिए एक नया विचार था। कुछ लोग खुलेआम संदेहवादी थे कि नेतृत्व एक अकादमिक विभाग की पेशकश के लिए एक उचित पाठ्यक्रम था। यह हमारे लिए काफी सामान्य अनुभव था, "क्या आप वास्तव में सोचते हैं कि आप नेतृत्व को सिखा सकते हैं?" आम तौर पर यह आवाज के स्वर में कहा गया था कि यह प्रश्नकर्ता ने इसे स्वीकार कर लिया कि नेतृत्व को सिखाया नहीं जा सका ।
समय के साथ, मैंने इस प्रश्न पर मेरी अपनी प्रतिक्रिया तैयार की, और यह अभी भी एक कोर विश्वास को दर्शाता है जिसे मैं कई दशक बाद पकड़ता हूं। संयोग नहीं, उस विश्वास को हमारे पाठ के प्रत्येक संस्करण में उपशीर्षक में संकेत दिया गया है: अनुभव के सबक को बढ़ाना मुझे बताएं कि यह विचार उन संदेहास्पद प्रश्नकर्ताओं के लिए मेरे जवाब का सार का प्रतिनिधित्व करता है, और यह भी कि कैसे नेतृत्व में एक शैक्षिक पाठ्यक्रम के एक महत्वपूर्ण उद्देश्य के बारे में मुझे लगता है कि उनके प्रश्नों को किस तरह से समझा जाता है।
इस मामले का तथ्य तब वापस आ गया था, कि मैं वास्तव में उन संदेहपूर्ण प्रश्नकर्ताओं के साथ काफी हद तक सहमत हूं: मैं (और फिर भी नहीं) विश्वास नहीं करता था कि नेतृत्व में केवल एक सेमेस्टर लंबे कॉलेज स्तर के पाठ्यक्रम में एक बेहतर नेता बना देगा । उसी समय, हालांकि, मुझे दृढ़ता से विश्वास था (और अब भी करते हैं) कि समय के साथ बेहतर नेता बनने के लिए एक अमूल्य नींव रख सकते हैं।
यहाँ मेरा तर्क है यदि आप स्वीकार करते हैं कि नेतृत्व को सभी में सीखा जा सकता है (केवल "इसके साथ पैदा होने के बजाय" या नहीं), और यदि आप यह भी मानते हैं कि नेतृत्व के बारे में सबसे शक्तिशाली सबक अपने स्वयं के अनुभव से आते हैं, कैसे हम अनुभव से सीखते हैं की प्रक्रिया यदि अनुभव से सीखने में एक महत्वपूर्ण कारक जटिल या बहुआयामी एक के वैचारिक लेंस के अनुभव के लिए हैं, तो यह दावा करने के लिए कोई बड़ा खंड नहीं है कि लीडरशिप को प्रभावित करने वाले जटिल चर से परिचित होकर किसी एक को बनाने के कई तरीके नेतृत्व स्थितियों की भावनाओं को आप अपने जीवन में सामना करते हैं इस तरह, नेतृत्व में एक कॉलेज के कोर्स को पूरा करने से आप सीधे और तुरंत एक बेहतर नेता नहीं बना सकते हैं, लेकिन पाठ्यक्रम में अवधारणाओं को सक्रिय रूप से माहिर कर सकते हैं फिर भी उस दर को तेज कर सकते हैं जिस पर आप अपने दौरान और आपके पाठ्यक्रम के बाद के प्राकृतिक अनुभवों से सीख सकते हैं। । किसी भी मामले में, यह मेरी कहानी है और मैं इसे चिपक रहा हूँ!
वैसे, कहानी मेरे उत्तरदायी सहयोगियों और हमारे पाठ के उपशीर्षक के लिए विकसित हुई उत्तर के साथ काफी समाप्त नहीं होती है जब मैं सेंटर फॉर क्रिएटिव लीडरशिप में काम करने के लिए 1 99 5 में वायु सेना अकादमी को छोड़ दिया था, तो मुझे यह जानने के लिए भयावह था कि केंद्र की अपनी पुस्तक कार्यकारी विकास पर अपने महत्वपूर्ण अनुसंधान का वर्णन करती है, छोटी सी दुनिया।"
रिच ह्यूजेस, पीएचडी
USAFA परिवर्तन चेयर
एफ टी
यूएस वायु सेना अकादमी, सीओ 80840
