दृढ़ता के अंतर्निहित प्रेरणादायक मूल्य

U.S. Navy photo by Senior Chief Mass Communication Specialist Gary Ward via Wikimedia Commons
हाथ उठा कर ताली देना।
स्रोत: विकीमीडिया कॉमन्स के माध्यम से सीनियर चीफ मास कम्युनिकेशन विशेषज्ञ गैरी वार्ड द्वारा अमेरिकी नौसेना फोटो

आप उन क्षणों के दौरान कैसा महसूस करते हैं जब आप सबसे रचनात्मक होते हैं? क्या आपको विश्वास है और निश्चित रूप से पता है, फिलहाल, रचनात्मक विचार उभर रहे हैं और आपके मन में बना रहे हैं? क्या आपके विचारों का एक चिकना, आसान और तैयार प्रवाह है? या क्या आपकी रचनात्मक प्रक्रिया बल्कि अधिक ऊबड़ और असमान है? क्या यह चलने के समान है – छोटे हकलाने वाले स्पूरट्स में और शुरू होता है – एक डोंगी में ईमानदारी से ग्लाइडिंग की तुलना में भरे हुए देश के लेन से नीचे?

रचनात्मक विचार पीढ़ी प्रक्रिया "महसूस" करने के तरीके के बारे में आपकी क्या धारणाएं हैं? आप कैसे जानते हैं कि आपको प्रेरणा के लिए अपनी खोज में जारी रहना चाहिए, या यदि आप अपने दिमाग और अन्य चीजों के प्रयासों को सर्वश्रेष्ठ रूप से बदलना चाहते हैं?

इन प्रश्नों को उठाते हुए, नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी के दो शोधकर्ताओं ने अनुमान लगाया है कि लोग रचनात्मक विचारों को पैदा करने में दृढ़ता के मूल्य को अक्सर कम करते हैं। इस धारणा का परीक्षण करने के लिए, उन्होंने विभिन्न प्रकार के रचनात्मक और गैर-रचनात्मक कार्यों के साथ, एक समान दो चरण के प्रारूप के बाद प्रत्येक सात श्रृंखला की एक श्रृंखला का आयोजन किया।

प्रत्येक अध्ययन के पहले चरण में, प्रतिभागियों को एक विशेष क्रिएटिव या समस्या हल करने का काम दिया गया था और उन्होंने कई विचारों या समाधानों को तैयार करने के लिए कहा था क्योंकि वे समय की एक निश्चित अवधि के दौरान (उदाहरण के लिए, 4 के लिए कार्डबोर्ड बॉक्स के लिए असामान्य उपयोग मिनट)। इसके बाद, प्रतिभागियों को यह अनुमान लगाने के लिए कहा गया कि वे कितने अधिक विचार या समाधान पैदा कर सकेंगे, यदि वे काम जारी रखेंगे और अतिरिक्त समय (जैसे, 4 मिनट) के लिए सोचेंगे। फिर, प्रत्येक अध्ययन के दूसरे चरण में, प्रतिभागियों ने वास्तव में एक ही समय के लिए विचार निर्माण कार्य पर काम करना जारी रखा (अर्थात, 4 मिनट)।

इस दो चरण के प्रारूप में शोधकर्ताओं ने उन विचारों की संख्या की तुलना करने की अनुमति दी जो लोगों ने भविष्यवाणी की थी कि रचनात्मक समस्या हल करने वाले कार्य के साथ रहना जारी रखने के द्वारा वे उत्पन्न होने में सक्षम होंगे , जो वास्तव में, वास्तव में, उत्पन्न करने में सक्षम थे ।

चलो अपने कुछ अध्ययनों को देखें।

उदाहरण अध्ययन ए: धन्यवाद रात के खाने के लिए खाने या पीने के मूल विचारों को पैदा करना

चौबीस नॉर्थवेस्टर्न विश्वविद्यालय के छात्रों, धन्यवाद करने के लिए अग्रणी सप्ताहों में, धन्यवाद खाने के लिए खाने या पीने के लिए मूल विचारों को उत्पन्न करने के लिए कहा गया विद्यार्थियों को बताया गया कि स्वतंत्र न्यायाधीश अपने विचारों को मौलिकता के लिए दर देना चाहते हैं, और प्रत्येक विचार के लिए औसत से ऊपर के रूप में मूल्यांकन किया जाता है, वे $ 50 लॉटरी में प्रवेश करने के लिए एक राफल टिकट अर्जित करेंगे।

अपने शुरुआती दस मिनट के विचार-पीढ़ी के चरण में, छात्रों ने लगभग 22 विचारों के औसत के साथ आया। दूसरे चरण में शुभारंभ करने से पहले, छात्रों ने भविष्यवाणी की कि, दस मिनट के बाद, वे 10 और विचारों के बारे में पैदा करेंगे। लेकिन – जब परीक्षण किया गया – उन्होंने 15 अन्य विचारों का औसत उत्पन्न किया इसलिए, छात्रों ने एक तिहाई के द्वारा उनकी अगली विचार रचना प्रदर्शन को कम करके नहीं देखा। यह अंडर-फिक्शन प्रभाव बड़ा और सांख्यिकीय महत्वपूर्ण था।

लेकिन छात्रों के विचारों की गुणवत्ता के बारे में क्या? यह केवल यह नहीं था कि उनके अतिरिक्त विचार उनके प्रारंभिक रूप से तैयार किए गए सुझावों पर सिर्फ पीली भिन्नताएं थे इंटरनेट टास्क प्लैटफ़ॉर्म का उपयोग करने वाले ऑनलाइन रेटर्स अमेज़ॅन मैकेनिकल तुर्क ने गुणवत्ता की गुणवत्ता (मौलिकता) का मूल्यांकन किया है, जो दृढ़ता के समय के दौरान बनाए गए हैं, जो गुणवत्ता में काफी अधिक है। इसलिए, लगातार बने रहने से, छात्रों ने उम्मीद की तुलना में उनसे काफी अधिक विचार जनरेट किए, और उन विचारों को विचार पीढ़ी प्रक्रिया में पहले के विचारों के मुकाबले अधिक मूल माना गया।

उदाहरण अध्ययन बी: ​​रचनात्मक (बनाम आम) के साथ आता है मूंगफली का मक्खन का पाक उपयोग

अमेज़ॅन मैकेनिकल तुर्क पर दो सौ और बीस प्रतिभागियों को खाद्य पदार्थ या पेय में मूंगफली का मक्खन इस्तेमाल करने या शामिल करने के तरीकों का सुझाव देने के लिए कहा गया था। प्रतिभागियों के लगभग आधे से पूछा गया कि कैसे "मूंगफली का मक्खन का उपयोग करने के लिए रचनात्मक" विचार उत्पन्न करने के लिए; दूसरे आधे से "आम" विचार प्रदान करने के लिए कहा गया था प्रतिभागियों ने दो मिनट के लिए विचारों को तैयार किया, भविष्यवाणी की कि अगर वे दो मिनट के लिए पीढ़ी के कार्य के साथ जारी रहे तो वे कितने अधिक विचार पैदा कर सकें, फिर दो मिनट तक जारी रहे।

प्रतिभागियों के दोनों समूह अनुमान लगाते हैं कि वे कितने आगे के विचारों का उत्पादन कर सकते हैं। लेकिन, दिलचस्प तरीके से प्रतिभागियों ने रचनात्मक (उपन्यास और रोचक / स्वादिष्ट) विचारों को उत्पन्न करने के लिए कहा था जो सामान्य उपयोगों को उत्पन्न करने के लिए कहा गया था, उससे काफी अधिक हद तक अनुमान लगाया गया था। और यह केवल क्रिएटिव जनरेटर के विचारों की संख्या में सुधार नहीं हुआ: उच्च मज़बूती में फिर से फिर से भुगतान किया गया।

उदाहरण अध्ययन सी: कॉमेडी-स्केच के लिए चिकित्सकों के लिए कास्टिंग

कॉमेडी-स्केच लेखन में विशेषज्ञता वाले चालीस-पाँच प्रतिभागियों को, और 10-दिवसीय कॉमेडी त्यौहार में भाग लेने के लिए चुना गया, उन्हें एक संक्षिप्त ऑनलाइन कॉमेडी लेखन कार्य का प्रयास करने के लिए आमंत्रित किया गया। एक संक्षिप्त स्केच के लिए कॉमेडिक अंत बनाने के लिए कहा गया, परिदृश्य पढ़ा:

"चार लोग हास्यास्पद मंच पर हँस रहे हैं उनमें से दो उच्च पांच और हर कोई तुरंत हँस रहा है और कोई व्यक्ति ____________ कहता है। "

यहां तक ​​कि इन अनुभवी प्रतिभागियों ने अनुमान लगाया है कि यदि वे अपने शुरुआती चार मिनट के विचार पीढ़ी के समय में बने रहें तो वे कितने अंतराल पैदा कर सकते हैं। प्रतिभागियों को कॉमेडी लेखन (स्वयं की पहचान वाले पेशेवर या महत्वाकांक्षी पेशेवर हास्य कलाकारों को शौकिया या शौकिया हास्य अभिनेताओं के साथ लेकर) में कितना पूर्व अनुभव होने के बावजूद वे अनुमान लगाते हैं कि वे कितने नए विचारों को संक्षिप्त स्केच के लिए पैदा करने में सक्षम होंगे यदि वे फंस गए इसके साथ एक अतिरिक्त चार मिनट के लिए

क्यों हम दृढ़ता के "रचनात्मक उपज" को कम करते हैं?

अध्ययनों में "रचनात्मक उपज" का अनुमान लगाया गया है जो कई अलग-अलग प्रकार के रचनात्मक कार्यों में दृढ़ता से हासिल किया जा सकता है। दृढ़ता के प्रेरक मूल्य की पूरी सराहना करने के लिए हम इस तरह के लगातार असफलता क्यों दिखाते हैं?

एक महत्वपूर्ण कारक यह प्रतीत होता है कि जब हम रचनात्मक और वास्तविक प्रगति कर रहे हैं, तो हमारे बीच कुछ का संबंध कैसे होता है, इसके बीच डिस्कनेक्ट होता है। अंदर से, यह महसूस हो सकता है कि हम किसी भी नए विचारों के साथ स्पष्ट रूप से नहीं आ रहे हैं, और हम तेजी से घट रहे हैं। विचलन या असंतोष की यह व्यक्तिपरक भावना हमें कम करने के लिए अनुमानित कर सकती है कि हम कितने विचार पैदा कर सकते हैं अगर हम उस पर ही रखा।

MUTCD, 2003
कभी-कभी नवीनता का रास्ता एक कठिन सड़क है।
स्रोत: एमयूटीसीडी, 2003

अनुसंधान से पता चलता है कि लोग अक्सर इसका इस्तेमाल करते हैं कि कुछ करना कितना आसान है या चीजों को देखते हुए आसानी से प्रतीत होता है। इसी प्रकार, जब हम रचनात्मक अंतर्दृष्टि की खोज कर रहे हैं और इस प्रक्रिया को एक ऊबड़, चेतना, अनिश्चित महसूस करने लगती है, तो यह अनुमान लगा सकता है कि हमारा विचार खोज अब फलदायी नहीं है। लेकिन हमें वहां लटका देना चाहिए!

रचनात्मकता जटिल है: कभी-कभी उन ऊबड़ गड्ढों के बावजूद जारी रहती है जो सफलता के लिए होती है। इनोवेटिंग माइंड्स में संज्ञानात्मक "नियंत्रण डायलिंग" की अवधारणा के बारे में चर्चा करने पर: पुनर्स्थापना रचनात्मकता को प्रेरित करना (पेज 122) हम समझाते हैं:

"यहां तक ​​कि संक्षिप्त रचनात्मक विचार कार्यों के हमारे प्रदर्शन (जैसे, एक सामान्य वस्तु के लिए वैकल्पिक उपयोग, जैसे कि एक पैसा या एक पेपर क्लिप), शुरू में अधिक स्वचालित प्रक्रियाओं (जैसे, स्मृति पुनर्प्राप्ति के आधार पर) द्वारा समर्थित है। कार्य में निरंतर समय और सगाई के साथ, हालांकि, हम विश्लेषण और संरचित अन्वेषण पर और अधिक प्रयासपूर्वक लगातार प्रयासों पर तेजी से आकर्षित करते हैं।

हमें कम से कम प्रतिरोध का रास्ता लेने के लिए हमारी प्रवृत्तियों से मुकाबला करने के लिए विचार-विमर्श को नियंत्रित करने की आवश्यकता हो सकती है, हमारे उपन्यास संयोजनों और संभावनाओं को खोजने के लिए हमारे तैयार-से-दिमाग के विचारों को जारी रखने में मदद करती है। "

के बारे में सोचना

  • जब किसी समस्या के लिए विचार पैदा करते हैं, तो क्या आप थोड़ी देर को रोकते हैं? कुछ दृढ़ता से आपको बुलाए जाने से आपको पता चल जाएगा कि मूल और मूल्यवान विचारों का पता लगाया जा सकता है?
  • "प्रवाह में होने" के समय के रूप में रचनात्मक प्रेरणा के बजाए हमें "क्रैचिंग" के समय के रूप में हमारे रचनात्मक खोज समय के बारे में सोचना चाहिए – अनिश्चित जुटाने और शुरुआत के लिए प्रशंसित कोरियोग्राफर और नर्तक ट्विला थारप द्वारा इस्तेमाल किया जाने वाला अभिव्यक्ति हमारी नई रचनात्मक समस्याओं के शुरूआती चरण में परीक्षण करना
  • क्या समानताएं आपको खोज की प्रक्रिया के साथ रहने के लिए बेहतर संकेत देती हैं – भले ही यह ऊबड़ लग जाए और स्पटरिंग शुरू हो और बंद हो जाए?
  • यदि आप अपनी रचनात्मक प्रगति को कम करके रखते हैं और बार-बार बहुत जल्दी बंद कर देते हैं, तो क्या अप्रत्याशित रचनात्मक हाइट्स आप गायब हो सकते हैं?
  • आपकी खुद की प्रेरणादायक और आकांक्षात्मक सोच के बारे में क्या धारणाएं अपने आप के रास्ते को अवरुद्ध कर रही हैं – गहरी आश्चर्य की बात है – "उच्च पांच" अंत?