हे, अच्छा काम! हां, मैं आपसे बात कर रहा हूँ यह बकाया था वास्तव में ठीक काम वाकई। क्या आप इसे मेरे लिए फिर से कर सकते हैं? अभी?
शायद नहीं, है ना? क्योंकि आपको यह भी पता नहीं है कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं।
चलो, आप जानते हैं यह बात आपने पिछले हफ्ते की थी यह अद्भुत था! आप कैसे भूल गए?
तुमने यह किया। आप वहाँ थे। लेकिन आप शायद भूल गए हैं कि, ठीक है, यह था कि आपने जीतने वाले टच-टू-टोन को सुविधाजनक बनाने, काम पर बड़ा सौदा सुरक्षित करने के लिए, या यहां तक कि घर के सामने संघर्ष से बचने के लिए और दूसरों की भलाई की भावना के बजाय उत्पादन किया।
प्रभावी कोचों और टीम-मैट्स (चाहे खेल मैदान या बंद होने पर) सहजता से जानते हैं कि समय के साथ एक पल कैसे चिह्नित किया जाए ताकि यह हमारे लिए अधिक यादगार हो, जिससे हमारे भविष्य की सफलता की संभावना बढ़ जाए। लेकिन सार्थक प्रतिक्रिया देने से कभी-कभी अभ्यास भी मिल सकता है – और कभी-कभी यहां तक कि सामाजिक जोखिम का थोड़ा सा भी होना चाहिए।
और स्वयं में, सकारात्मक प्रतिक्रिया पर्याप्त नहीं है अच्छा समय, यह पता चला है, वास्तव में क्या मायने रखता है व्यवहारकर्ता सुदृढीकरण के तुरंत्ता के महत्व की बात करते हैं ।
बस कहा गया है, सुदृढीकरण इसकी सबसे अधिक प्रभावी है, जब वांछित व्यवहार के दौरान कम से कम समय देरी होती है और एक पुन: संयोजक, मौखिक प्रशंसा या अन्यथा वितरण होता है इसके विपरीत, वांछित व्यवहार और सुदृढीकरण के बीच होने वाले अधिक समय, कमजोर सहकारी लिंक दोनों के बीच हो जाता है, अक्सर व्यवहारिक सीखने की हानि के लिए।
सोचो, एक पल के लिए, आने वाले युग की पल का जब प्रशिक्षण पहियों साइकिल से निकलते हैं। आम तौर पर हम सवारी करते हैं और कुछ समय के लिए स्वयं का आनंद लेते हैं जब ऐसा होता है, महीनों या साल तक। क्योंकि हम अपने साइकिल चलाने की तरह, हमारे बाइक-सवारी वाले व्यवहार को आंतरिक रूप से पुरस्कृत किया गया है। कोई बाह्य प्रशंसा या प्रतिक्रिया आवश्यक नहीं है
अचानक, प्रशिक्षण पहियों को हटाकर, हमारे बाइक की सवारी के व्यवहार के लिए इनाम का प्रवाह क्षणभर बाधित होता है। इतना ही नहीं कि अब हम इतना मजाकिया नहीं कर रहे हैं, लेकिन हम चीजों को करने के नए तरीकों में मजबूती से भी मजबूर हैं – रचनात्मक प्रयोगों के माध्यम से सीखना कैसे आसानी से हमारे शरीर को इस तरह से बदलाव करने के लिए और, वजन को पुनर्वितरित करना
हम गिर जाते हैं और हम शिकायत करते हैं। वास्तव में, हम अच्छे के लिए छोड़ने के खतरे में पड़ सकते हैं और फिर कभी भी हमारी साइकिल की सवारी नहीं कर सकते।
अगर हम भाग्यशाली हैं, हालांकि, एक उत्साहवर्धक कार्यवाहक हमें प्रशंसा के एक सतत प्रवाह की पेशकश करने के लिए हाथ में है: "तुम जाओ, अच्छा संतुलन, चलते रहो, आप महान कर रहे हैं!" वाह, क्या एक राहत है हमारे कोने में देखभाल करने वाला कोई! शुरुआत में, प्रत्येक प्रयास को पुरस्कृत किया जाता है
एक बार मूल व्यवहार – रचनात्मक प्रयोग में संलग्न होने का – जगह में है, सुदृढीकरण की आवश्यकता नहीं है, और वास्तव में अंततः, हर प्रयास का पालन नहीं करना चाहिए आप सभी के बाद, सड़क के कोने पर खड़े रहना नहीं चाहेंगे, जो एक बच्चे को दो साल तक साइकिल चलाते हुए स्तुति की जय हो। प्रसन्नता दूर हो सकती है क्योंकि बच्चे अंततः रचनात्मक नाटक की भावना का अनुभव करता है जो समय के साथ, अपना इनाम देता है
व्यवहारिक मनोविज्ञान की उस शाखा से संबंधित कार्यकाल के रूप में परिवादात्मक भाषा के रूप में जाना जाता है, जिसका व्यवहार उसके मूलभूत आधार के रूप में होता है जो व्यवहार उसके परिणामों के द्वारा नियंत्रित होता है। प्रशंसा, इस उदाहरण में, बाइक पर सीधे रहने के तरीकों के साथ प्रयोग करने के लिए जारी रखने का नतीजा है। आखिरकार, ऊपरी रहना सवारी के परिणामी सुख का सामना करने का एक तरीका के रूप में आंतरिक रूप से पुरस्कृत होता है
सुदृढीकरण के तुरंत्ता में बाधा डालना, और बड़े पैमाने पर भ्रम के परिणाम।
तुरंत्ता के महत्व को स्पष्ट करने के लिए, अनुभवी डॉल्फिन प्रशिक्षकों ने कभी-कभी पुराने प्रशिक्षुओं को "हॉट-एंड-कोल्ड" का एक संस्करण खेलते हुए मदद करने के लिए नए प्रशिक्षकों को बेहतर ढंग से समझने के लिए कि फीडबैक में निराशाजनक विलंब कैसे हो सकता है।
डॉल्फ़िन खेलने के लिए चुना गया एक नौसिखिया ट्रेनर क्षणभर छूट गया है, जबकि बाकी समूह एक वस्तु को छुपाता है, चलो एक पेंसिल कहें, कहीं नजदीक। एक दूसरा नौसिखिया ट्रेनर को "डॉल्फ़िन" के लिए एक मार्गदर्शक माना जाता है – मौखिक संकेतों का उपयोग करते हुए "गर्म" जब डॉल्फिन पेंसिल के गुप्त स्थान और "सर्दी" के निकट हो जाता है जब डॉल्फिन का कोर्स बंद हो जाता है।
यहाँ पकड़ है:
गाइड हाथ-धारण प्रशिक्षकों की एक लंबी श्रृंखला के साथ हाथ रखे हुए है। शायद चेन में बारह लोग या उससे ज्यादा हैं डॉल्फिन की मार्गदर्शिका को डॉल्फिन को मौखिक प्रतिक्रिया देने की अनुमति नहीं है जब तक उसका हाथ निचोड़ा नहीं जाता है – एक बार "गर्म" के लिए, "ठंड" के लिए दो बार। क्या अधिक है, केवल श्रृंखला के अंत में एक निर्दिष्ट पर्यवेक्षक हाथ फैलाएंगे की प्रतिक्रिया लहर शुरू कर सकते हैं। श्रृंखला जितनी बड़ी होगी, उतना ही प्रतिक्रिया में देरी होगी
जब तक डॉल्फिन को गाइड से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिलती है, तब तक डॉल्फ़िन एक अलग कोर्स पर बंद होता है या गलत दिशा का पूरी तरह से सामना कर रहा है। हालांकि खेल सभी के लिए मजेदार है, ट्रेनर डॉल्फिन खेलना हमेशा निराश हो जाता है और पेंसिल शिकार को छोड़ देता है। मुद्दा लेना।
दिन-प्रतिदिन मानव बातचीत में, तत्काल सकारात्मक प्रतिक्रिया हमारे रास्ते आती है जब अन्य मुस्कुराते हैं, हंसते हैं, झपकी लेते हैं, मंजूरी देते हैं, उच्चतर फाईव्स की पेशकश करते हैं, या मंजूरी के मूर्खतापूर्ण नृत्यों में तोड़ते हैं उन क्षणों में हमारे कार्यों हमें यादगार बनाते हैं, और हम भविष्य में ऐसी ही परिस्थितियों में उन्हें दोहराने की संभावना रखते हैं।
कभी-कभी, हालांकि, सामाजिक भावनाओं में भेंट देने के लिए कुछ जोखिम भरा लगता है। यह विशेष रूप से सच हो सकता है जब दो लोगों को अभी तक एक दूसरे को अच्छी तरह से पता नहीं है, या जब पेशकश की जाने वाली प्रतिक्रिया "चोटी" चलती है, तो कर्मचारी से नियोक्ता के बजाय दूसरी तरफ
बस याद रखें, सामाजिक जानवरों के रूप में, हम सभी को जो भी झुंड के साथ चलना पड़ता है, हम सभी का आनंद लेते हैं, और कुछ चीजों को बहुत ही ताकत के साथ स्वीकार्यता के रूप में अच्छी तरह से समय की प्रशंसा के रूप में स्वीकार करते हैं। अगर आपको यह पसंद है, तो ऐसा कहें बाद में नहीं, लेकिन अभी
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