अंतर्मुखी-बहिर्मुखी संचार अंतर, भाग 2 को जीतना

मैंने हाल ही में साझा की है कि सभी अंतर्मुखी जरूरतों को एक्सट्रॉवर * के साथ अच्छी तरह से संवाद करने के लिए पता है। अब चलो सिक्का के दूसरी तरफ, मेरी किताब से, आत्म-प्रमोशन फॉर इन्टरवोवर्स®: द क्विट गाइड टू अहेड :

एक्स्ट्रॉवर्ट्स इंट्रिवर्ट्स के साथ अच्छी तरह संवाद कर सकते हैं

• हमारे विचारों को बताने के लिए आतंकवाद का स्वागत करते हैं, लेकिन मौके पर हमें डालने से बचें एक एजेंडा वितरित करें और हमारे विचारों को इकट्ठा करने के लिए समय देने के लिए एक बैठक से पूर्व ई-मेल द्वारा निजी तौर पर हमारे इनपुट के लिए पूछें।
• उन घुसपैठियों के प्रश्नों से बचें जिन्हें हम व्यक्तिगत या आक्रामक मानते हैं; समय के साथ आपको पता करने की हमारी आवश्यकता के साथ धैर्य रखें
• एक बातचीत की शुरुआत में चेटकिट को सीमित करें, और अधिक मूल भागों को अधिक तेज़ी से प्राप्त करें
• जैसे-जैसे आप कई विषयों पर ज्ञान का विस्तार कर सकते हैं, कुछ विषयों के बारे में हमारे गहन ज्ञान के लिए अंतर्मुखी की सराहना करते हैं।
• अनजान द्वारा छोड़ने के बजाय इनरूवेट्स के साथ नियुक्तियां करें
• प्राइवेट स्पेस के लिए इंट्रिवर्ट्स की जरूरत का सम्मान करें किसी बातचीत के दौरान बहुत करीब नहीं रहें या हमारे अंतरिक्ष में पहुंचें।
• याद रखें कि आप उत्तेजित करने वाले (उदाहरण के लिए, मल्टीटास्किंग) इंट्रॉवर्ट्स के लिए भारी हो सकता है; हममें से बहुत से एक समय पर चुपचाप एक बात पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
• कम अंतराल को सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए एक शांत स्थान पर अपने अंतर्मुखी सहकर्मियों के साथ बैठक करने पर विचार करें। बैठक के पहले और बाद में अधिक सामाजिक कार्य करें यदि आपको अधिक लोगों के समय की आवश्यकता होती है
• हमारी सबसे अच्छी सोच रखने के लिए अंतर्मुखी समय अकेले दें और बैठकों के दौरान सूक्ष्म विराम की अनुमति दें।
• पहचानें कि अंतर्मुखी हमारी उपलब्धियों और संभावित योगदान को कम करते हैं
• आंतों को निस्संदेह बोलो, तीन की संख्या (अपने आप को!), और फिर बोलें; विराम में नहीं चलें।

Introverts और extroverts के बारे में अधिक कहानियों के लिए, "5 चीजें हर अंतर्मुखी extroverts (और उपराष्ट्रय के बारे में पता होना चाहिए)" और "एक सफल अंतर्मुखी – बहिर्मुखी टीम के लिए रहस्य" देखें।

संदर्भ
से अवधारणा: नैन्सी एनोविविज, इंट्रोवर्ट्स के लिए आत्म- संवर्धन® : द क्विट गाइड टू एहेड , मैकग्रा-हिल, 200 9, पीपी। 217-219।

* इसके अलावा कार्ल जंग और एमबीटीआई के समुदायों के द्वारा "अतिरिक्त कार्य" और पांच फैक्टर मॉडल जैसे अन्य व्यक्तित्व मूल्यांकन।

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© कॉपीराइट 2010 नैन्सी एनोविविज़

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