सॉकर प्रशंसकों पर नया शोध नेल्सन मंटज़ को समझाता है

क्या आक्रामकता खराब सामाजिक समायोजन और कम आत्म-सम्मान से आती है? शायद नहीं।

आपने कितनी बार सुना है कि किसी ने बच्चे को बताया – या वयस्क – क्रोध या हिंसा में काम किया क्योंकि वे असुरक्षित थे, कम आत्म सम्मान था, या खराब समायोजित थे? इस प्रकार का कनेक्शन, कम आत्म-सम्मान से आक्रामकता तक – और रिवर्स, उच्च आत्म-सम्मान और उपलब्धि के बीच एक लिंक – लोकप्रिय मीडिया में चित्रण, एक लोकप्रिय व्यक्ति है, और शायद प्रचारित किया गया है। एक उदाहरण लेने के लिए, आधिकारिक सिम्पसन की विकी आत्मविश्वास से स्कूल के धमकाने वाले नेल्सन मंटज़ के बारे में आश्वस्त करती है कि “नेल्सन के खराब व्यवहार का सबसे अधिक संभावित कारण उसका कम आत्म सम्मान है …” इस दृष्टिकोण के साथ एक महत्वपूर्ण समस्या – कम आत्म-सम्मान हिंसा और आक्रामकता में एक मौलिक भूमिका निभाता है – यह है कि, जैसा कि बोडेन (2017) ने हाल ही में हिंसा और आक्रमण के समान आधिकारिक विली हैंडबुक में रखा था, “इस बात का कोई सबूत नहीं है कि कम आत्म सम्मान हिंसा में एक मौलिक भूमिका निभाता है और आक्रामकता। ”

स्रोत: बोंगो कॉमिक्स, कॉपीराइट कानून के तहत उचित उपयोग के रूप में योग्यता का उपयोग करते हैं।

तो, विश्व कप पूरी तरह से स्विंग में है, और ब्राजील अभी भी दौड़ में है, यह मेरे पुराने पत्रिका, उत्क्रांति और मानव व्यवहार में आने वाले पेपर पर चर्चा करने के लिए एक अच्छा पल लगता है, जो संदर्भ में इस संबंध को देखने वाले कुछ कामों की रिपोर्ट करता है फुटबॉल (इसके बाद, फुटबॉल, कप के प्रति सम्मान में) प्रशंसकों। मार्था न्यूज़न और सहयोगियों द्वारा एक नया पेपर जांच करता है कि फुटबॉल में गुंडवाद, जैसा कि “सामाजिक maladjustment” या इसके बजाय, कुछ और “सकारात्मक” के लिए सुझाव दिया गया है, जिस डिग्री से लोग अपने विशेष समूह का हिस्सा महसूस करते हैं, या वे “पहचान संलयन” कहते हैं।

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तो, न्यूज़न एट। अल ने 43 9 (पुरुष) फुटबॉल प्रशंसकों का सर्वेक्षण किया, उन्हें अपने यादृच्छिकता के बारे में प्रश्न पूछे, चाहे वे फुटबॉल से संबंधित झगड़े में हों, किसी की टीम (!), पहचान, संलयन, सामाजिक समायोजन, और कई अन्य लोगों के लिए लड़ने और मरने की इच्छा आइटम नहीं है। उनके सामाजिक समायोजन स्केल (एसएएस) के संदर्भ में, वे पाते हैं कि “एसएएस उप-तराजू में से कोई भी हमारे मुख्य चर के साथ सहसंबंधित नहीं है … न ही हिंसा में योगदान देने वाले सामाजिक दुर्बलता के लिए साक्ष्य था [या] लड़ने / मरने की इच्छा” उनकी टीम के लिए। इसके विपरीत, वे पाते हैं कि “गुंड कृत्य (पिछले हिंसा रिपोर्ट और भविष्य के लड़ने / किसी के क्लब के लिए मरने के समर्थन) दोनों दृढ़ता से जुड़े प्रशंसकों के बीच होने की संभावना है।”

संक्षेप में, ऐसा नहीं लगता है, कम से कम इस संदर्भ में, सामाजिक रूप से खराब होने के कारण हिंसा से ग्रस्त हो जाता है। इसके बजाय, यह आपकी टीम का एक बड़ा बड़ा प्रशंसक है। अब, सामान्य चेतावनी को ध्यान में रखा जाना चाहिए। यहां नमूना पूरी तरह से यादृच्छिक नहीं है। डेटा स्वयं रिपोर्ट किया गया है। और सहसंबंध और कारण के बारे में सामान्य चिंता जोड़ें। (यह कहकर कि, यदि यह सच था कि सामाजिक दुर्बलता ने हिंसा की, तो सहसंबंध होना चाहिए था। सहसंबंध तर्कसंगत रूप से कारण नहीं बनता है, लेकिन आमतौर पर यदि कोई कारण होता है, तो आप एक सहसंबंध का पता लगाने में सक्षम होना चाहिए।)

क्या इस काम से व्यापक सबक हैं? जैसा ऊपर बताया गया है, मेरा विचार यह है कि यह कार्य एक बड़ी बहस में प्लग करता है जहां से अनौपचारिक व्यवहार आता है। सिम्पसंस से नेल्सन के सनकी उदाहरण के विपरीत, हालिया कार्य इस विचार को कमजोर करता है कि धमकाने से कम आत्म सम्मान प्राप्त होता है। पारस्परिक रूप से, उच्च आत्म-सम्मान के मूल लाभों पर संदेह जारी है।

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ध्यान दें कि आत्म-सम्मान की चर्चाओं ने अक्सर शैक्षिक सेटिंग्स पर ध्यान केंद्रित किया है, कार्यस्थल के संदर्भ में वास्तविक दुनिया में लोगों द्वारा बाउमिस्टर और वोह (ऊपर से जुड़े) द्वारा हालिया कार्य को गंभीरता से लिया जाना चाहिए। जैसा कि उन्होंने इसे रखा, ऑर्थ एट अल द्वारा काम का जिक्र करते हुए: “आत्म-सम्मान मुख्य रूप से प्रभावित व्यक्तिपरक परिणाम, जैसे संबंध संतुष्टि और अवसाद। उपाय जितना अधिक उद्देश्य था (उदाहरण के लिए, वेतन, व्यावसायिक प्राप्ति), कम प्रभाव आत्म-सम्मान था …। अपने बड़े नमूने के बावजूद, व्यावसायिक स्थिति पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा। इस प्रकार, उच्च आत्म-सम्मान आपके काम से अधिक संतुष्ट होता है लेकिन बेहतर काम पाने के साथ नहीं। ”

आखिरकार, इस तरह के परिणाम किसी के लिए संभावित रूप से महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं – या दूसरों के व्यवहार में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं। जबकि विचार है कि आत्म-सम्मान बढ़ाना बेहतर परिणामों का उत्पादन करेगा – बेहतर शैक्षणिक प्राप्ति, बेहतर काम, कम आक्रामकता – ऐतिहासिक रूप से लोकप्रिय रहा है, वर्तमान ज्ञान की स्थिति को इस विचार के बारे में एक सतर्क, यहां तक ​​कि संदेह भी करना चाहिए।

कुछ और आगे बढ़ते हुए, जैसा कि कुछ समय के लिए सुझाव दे रहे हैं, एक कारण के रूप में आत्म-सम्मान के बारे में सोचना बंद करना बेहतर होगा, बल्कि एक प्रभाव। आत्म-सम्मान यह महसूस हो सकता है कि कोई व्यक्ति अच्छा कर रहा है – व्यावसायिक रूप से, सामाजिक रूप से, इत्यादि – ऐसी भावनाओं के बजाय जो किसी को ऐसी चीजों को करने में मदद करता है जो किसी को भी अच्छा करने में मदद करेगा। यदि यह सच है, तो कक्षा में और कार्यस्थल में हस्तक्षेप लोगों को अपने बारे में बेहतर महसूस करने पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए, लेकिन – और यह वास्तव में आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए – लोगों को ऐसी चीजों को पूरा करने में मदद करने के लिए जो सफलता की ओर ले जाएंगे और, परिणामस्वरूप, अच्छा लग रहा है।