एक सुंदर देश नौकरानी और एक धनी शहर के न्यायाधीश के बीच मिस रोमांस के बारे में जॉन Greeleaf Whittier की छूने वाली कविता "मौद मुलर" की सबसे मजबूरी रेखाें हैं:
"जीभ या कलम के सभी उदास शब्दों के लिए,
ये सबसे दुखद हैं: 'यह हो सकता है!' "
हम आम तौर पर अतीत से पीड़ादायक महसूस करते हैं – क्या हो सकता है – मनोवैज्ञानिक रूप से अस्वास्थ्यकर और अनुत्पादक हम कहते हैं, "इसे चलते हैं और आगे बढ़ते हैं"
हालांकि, अतीत के बारे में सोचने का अनुभव, यह दर्शाता है कि क्या हुआ और क्या नहीं हुआ, और हमने जो किया, लेकिन हो सकता था, यह भी एक प्रबुद्ध अनुभव हो सकता है।
मान लीजिए कि एक जादूजनी तुम्हारे पास आई और कहा, "क्या-अगर देवताओं के देवताओं ने तुम्हें एक विशेष उपहार देने का फैसला किया है? आपको दस 'दो-ओवर' मिलते हैं – आपके व्यक्तिगत इतिहास के दस संशोधन, जिसे आप किसी भी अनुभव पर लागू कर सकते हैं। क्या दस विकल्प आप अलग तरह से करते हैं, जानते हैं और विश्वास करते हैं कि आप अब क्या करते हैं? "
प्रश्न कुछ समृद्ध दार्शनिक अनुमानों को आमंत्रित करता है। मैंने किसी विशेष परिस्थिति में जिस तरह से किया था, मैंने उसे क्यों चुना? मुझे क्या उम्मीद है या पाने की उम्मीद है? मुझे क्या मिला, जो मुझे नहीं चाहिए था? मेरी सोच और मेरे भावनात्मक रिफ्लेक्सों ने मेरे परिणाम को कैसे प्रभावित किया? पीछे मुड़कर, मैंने क्या किया होगा? और, ज़रूरी है कि, निश्चित रूप से, मैं कैसे तय कर रहा हूं कि एक अलग तरह की कार्रवाई ने मुझे अब जितना बेहतर भविष्य दिया है, उससे बेहतर होगा? हमें पुराने क्लिच को स्वीकार करना चाहिए, "सावधान रहें कि आप क्या चाहते हैं – आप इसे प्राप्त कर सकते हैं।"
मैं अब और फिर इस तरह की मानसिक पिंग-पांग में शामिल होना पसंद करता हूं, और मुझे विश्वास है कि यह मुझे हर बार अपने आप को थोड़ा बेहतर समझने में मदद करता है।
हमारी पसंद के पीछे छिपे – हमारे फैसले और हमारे कार्यों – हम सगाई के लिए हमारे नियमों के बारे में क्या सोच सकते हैं। हम उन्हें प्रेरक नीतियों के रूप में सोच सकते हैं , उनमें से कई बेहोश, सहज, या आंत, जो हमने अनुभव के जवाब में अपनाया है। हमारे पिछले कार्यों और विकल्पों के बारे में जानने से हमें इन पद्धतियों में अंतर्दृष्टि मिल सकती है जो हमारी दुनिया के साथ हमारी बातचीत का मार्गदर्शन करती हैं। और ये जानकारी हमें कुछ नए विकल्प दे सकती हैं
उदाहरण के लिए, अपने संभावित कम से कम पांच ओवर-ओवर में ऐसे परिस्थितियां शामिल होंगी जिनमें मैं दूसरों को मुझे धोखा दे या मुझे आर्थिक रूप से फायदा उठाने की अनुमति देता हूं जिन लोगों पर मैं भरोसा करता हूं और मदद करने की कोशिश करता हूं, उन्हें कई लाख डॉलर की सफाई के लिए क्लीनर में ले लिया, सामूहिक रूप से। शायद अंतर्दृष्टि यह है कि मेरी "मिस्टर। अच्छा लड़का "एल्गोरिथ्म ने हमेशा मेरे" श्रीमान से उच्च प्राथमिकता का दावा किया है। स्क्रूज "एल्गोरिथ्म मैं जो कुछ हुआ उसे बदल नहीं सकता, लेकिन क्या मैं खुद के लिए निष्पक्षता की बेहतर भावना के साथ भविष्य में ऐसी ही परिस्थितियों का सामना कर सकता हूं?
ऐसे अनुभवों के परिणामस्वरूप कोई भी सनकी बन सकता है, या कोई भी दार्शनिक हो सकता है। विडंबना यह है कि ये प्रत्येक रूपांतरण, अपने तरीके से एक जाल हो सकता है। मेरे सहयोगियों में से एक यह कहना चाहती है, "यदि कोई आप को पीठ में मारने वाला है, तो वह आपका दोस्त होगा – आप अपने दुश्मनों को देख रहे होंगे।" एक और कर्मा के संदर्भ में सोचना पसंद करता है और वह क्या कहता है "कॉस्मिक बैलेंस शीट।"
ओ ओ ओवर सभी आकार और आकारों में मन में आ सकता है। अगर मैं शादी नहीं कर रहा था – या, अगर मैं अकेला नहीं रहा हो तो क्या होगा? अगर मुझे बच्चे नहीं हुए, या, तो क्या होगा अगर मैं था? क्या होगा अगर मैंने अपने परिवार के साथ संबंधों को नहीं तोड़ दिया? क्या होगा अगर मैं कॉलेज गया था – या कॉलेज में नहीं गया? सैन्य सेवा ने मेरी ज़िंदगी कैसे बदल दी है? या, अगर मैं सेना में रहा तो चीजें कैसे निकल सकती हैं? मान लीजिए कि मैंने पहले की उम्र में बचत और निवेश करना शुरू कर दिया था? क्या होगा अगर मैं अपने दोस्तों के साथ व्यापार में नहीं गया था? अगर मैं इतने लंबे समय तक उस विषाक्त रिश्ते में न रहा हो तो क्या होगा?
फिर से, मैं जोर देता हूं कि '' ओवर-ओवर '' सोच का उद्देश्य जीवन या अन्य लोगों के बारे में नाराज, प्रतिकूल या सनक नहीं बनना है यह एक उत्सुकता से तटस्थ प्रक्रिया है, बस विकल्प को समझना और फिर अपने विचारों और प्रतिक्रियाओं का निरीक्षण करने के लिए यह देखने के लिए कि हम अपने बारे में क्या सीख सकते हैं।
इसलिए, यदि आप खेल रहे हैं, तो एक कलम और कागज की एक शीट प्राप्त करें और देखें कि आपके आंतरिक कार्य सूची में क्या है। यदि आपके पास दस से अधिक है, तो आप सभी को नीचे लिखें, और फिर उन्हें समूह बनाएं और उन्हें प्राथमिकता दें सोचो, न केवल "क्या होगा," बल्कि "क्या नहीं था" और "क्या हो सकता है" के बारे में भी सोचो।
और, वैसे: यदि जादू की जिंही आपको आती है, तो मुझे तुरंत फोन करें।
संदर्भ :
"मौड मुलर" को एक सौ चुनाव विकल्प से पुन: मुद्रित किया गया है। ईडी। फिनीस गेटेट फिलाडेल्फिया: पेन पब्लिशिंग कं, 18 9 7
कार्ल की पुस्तक:
लेखक:
डॉ। कार्ल अल्ब्रेक्ट एक कार्यकारी प्रबंधन सलाहकार, कोच, भविष्यवादी, व्याख्याता, और पेशेवर उपलब्धि, संगठनात्मक प्रदर्शन और व्यापार रणनीति पर 20 से अधिक पुस्तकों के लेखक हैं। वह नेतृत्व के विषय पर व्यापार में शीर्ष 100 विचारधारियों में से एक के रूप में सूचीबद्ध है।
वह संज्ञानात्मक शैलियों और आधुनिक सोच कौशल के विकास पर एक मान्यताप्राप्त विशेषज्ञ हैं। उनकी किताबें सोशल इंटेलीजेंस: द न्यू साइंस ऑफ सफलता, प्रैक्टिकल इंटेलिजेंस: द आर्ट एंड साइंस ऑफ कॉमन साेंस, और उनके मायंडेक्स थिंकिंग स्टाइल प्रोफाइल का इस्तेमाल व्यवसाय और शिक्षा में किया जाता है।
एक सदस्य द्वारा खुफिया जानकारी को समझने के लिए, मेन्सा सोसाइटी ने उन्हें अपनी आजीवन उपलब्धि पुरस्कार से सम्मानित किया।
मूल रूप से एक भौतिक विज्ञानी, और एक सैन्य खुफिया अधिकारी और व्यवसायिक कार्यकारी के रूप में सेवा करते हुए, वह अब विचार, व्याख्यान और लिखते हैं, जो कुछ भी सोचते हैं वह मजेदार होगा।
http://www.KarlAlbrecht.com
