एक दिन जब मैं छोटा था और सार्वजनिक मामलों के प्रमुख के रूप में काम कर रहा हूं, सार्वजनिक तौर पर कारोबार, पर्यावरण के प्रति जागरूक फुटकर बिक्रीकर्ता, मुझे अचानक कंपनी के प्रमुख अभियान से नैतिक रूप से समझौता हुआ, जिसने मुझे अपना चल रहा था। मैंने सीईओ और बोर्ड को अभियान के बारे में शिकायत करने के लिए एक गुस्सा पत्र लिखा, इसे मेरे या कंपनी के ध्यान के रूप में अपवित्र और अयोग्य के रूप में उजागर किया।
कंपनी अपने अभियानों के लिए प्रसिद्ध थी प्रेस ने इसे कॉर्पोरेट ईमानदारी में एक अग्रणी के रूप में देखा और इसे मनाया और बहुत से संदेहियों ने हमेशा अपने उच्च घोड़े को मारने का मौका तलाशने का प्रयास किया। अगर पत्र गलत हाथों में गिर गया होता, तो यह कंपनी को असली परेशानी का कारण हो सकता था।
पहले मुझे पत्र पर गर्व था। मैंने सच्चाई को सच बता दिया था। लेकिन जब सीईओ ने मुझे अपने कार्यालय में बुलाया, मुझे चिंतित था
ऐसे अक्षरों के साथ समस्या यह है कि प्राप्तकर्ता को जवाब देने का मौका मिलता है मेरे जैसे लोगों के लिए जो इसे पकाने से बेहतर पकवान करते हैं, प्रतिशोध को चोट पहुंचा सकती है
सीईओ अपनी युवाओं में ग्लासगो में एक सड़क सेनानी रही थी वह मेरे दोस्त और साथ ही मेरे मालिक थे, अन्यथा शायद मैं पत्र नहीं लिखा होता। उनकी प्रतिक्रिया की आशंका, मैंने सोचा था कि यह पत्र हमारी दोस्ती खत्म करेगा। मेरे पेट के रूप में मैं अपने कार्यालय में एलेवेटर ले लिया clenched।
वह मुझे नीचे बैठ गया मैं अपने आप को बांधा था वह उल्लेखनीय रूप से शांत लग रहा था, विचार कर रहा था। उन्होंने एक और अभियान से कुछ सामग्रियां लायीं जो हम पर काम कर रहे थे। उसने मेरे विचार पूछा। हमने कुछ नरम रणनीतिक प्रश्नों पर चर्चा की। मुझे चैन आया। पत्र स्पष्ट रूप से कोई नुकसान नहीं हुआ था मैं सुरक्षित था जब बैठक समाप्त हो गई तो मैंने अलविदा कहा। जैसा कि मैं दरवाजे की घुंडी के लिए पहुंचे उसने मुझे बुलाया, उसकी आवाज़ बर्फ में बदल गया
"क्या आप कभी भी कमबख्त नहीं एक तरह से एक पत्र भेजते हैं," उन्होंने कहा कि सभी ने कहा था।
ये पिछले कुछ हफ़्ते मैं अपनी लड़ाइयों को चुनने के बारे में लिख रहा हूं, और विशेष रूप से अपने ठंडे रखने और उन लोगों में प्रचलित होने के बारे में जो कि गिनती करते हैं हमें उदार होने के लिए सलाह दी जाती है, टकराव से बचने के लिए, सहिष्णु बनने के लिए और जल्दबाजी में नहीं, दूसरे गाल को चालू करने के लिए।
यह अच्छी सलाह है, लेकिन कम से कम मेरे लिए यह ज्यादा व्यावहारिक वजन नहीं लेता है। मैं किसी को नहीं जानता जो एक शांत राज्य में उस पर प्रतिबिंबित जब इसके साथ सहमत नहीं है एक टकराव में, हालांकि, मेरे लिए और दूसरों के लिए, यह vaporizes सलाह जब आप की ज़रूरत नहीं है, तब ही ध्यान रख सकते हैं कि इसके लायक नहीं है।
और मुझे यकीन नहीं है कि यह एक बुरी चीज है जो इसे vaporizes। हां, मैं इस तरह के चेतावनियों के निहितार्थ पर हस्ताक्षर करूँगा, क्योंकि "आँख के लिए एक आँख पूरी दुनिया अंधा छोड़ देता है।" यह सिद्ध है कि एक सच है, लेकिन वास्तव में, अगर कोई मुझे जानबूझ कर अंधा किया या (बुरा) मेरे बच्चे को अंधा कर दिया, तो मैं यह ध्यान नहीं देना चाहता, शांति की घोषणा करेगा क्योंकि भगवान जानता है कि मैं दुनिया के अंधत्व में योगदान नहीं करना चाहता हूं। कुछ- और मुझे लगता है कि कुछ चाहिए
नहीं, असली सवाल यह है कि कैसे दुनिया को अंधा से दूर रखने के लिए कि हम काफी स्पष्ट रूप से और सही तरीके से आँख के लिए एक आँख अभ्यास करते हैं। जो कुछ भी लेता है, वह जांच करने के लिए पर्याप्त धैर्य है कि क्या कोई अपराध सचमुच हुआ और यदि सजा को ठीक करना है तो सारा संसार सज़ा से अंधे नहीं है, यह उन लोगों के हाथों लापरवाह कदमों से अंधी है, जो सोचने के लिए रोक नहीं सकते हैं।
जैसा कि मैंने स्वीकार किया है, मुझे एक फ्यूज मिलना चाहिए जो मेरे पास है। अनन्त फ्यूज नहीं- मैं अनंत धैर्य की सदस्यता नहीं लेता हूं। यदि ओबामा मेरे लिए एक आदर्श है, तो वह ऐसा पहलू नहीं है जहां वह सभी लड़ाइयों को पार करता है, लेकिन जहां वह अपनी लड़ाई को वास्तव में अच्छी तरह से चुनता है।
मैं प्रतिक्रिया धीमी, अधिक रोगी, कम से जल्दी यह निष्कर्ष निकालना चाहूंगा कि लड़ाई एक स्थिति है जो किसी स्थिति के लिए है। मुझे दयालु और उदार होने के लिए याद रखने में कुछ लाभ मिलता है, हालांकि अक्सर जब मुझे किसी के द्वारा पहले से ही हमला और अपमानित महसूस हो रहा है, तो मेरे भीतर के सज्जन की खेती करते हुए प्रशंसकों की लपटें यह मेरी आंतरिक हंसी की खेती की बजाय महसूस कर रही है। मैं बस गड़बड़ हो
मैं बहाना नहीं चाहता कि दुनिया आत्मसमर्पणकर्ताओं के लिए सुरक्षित है। यदि हर आदमी, स्त्री और बच्चा दयालुता के बारे में सलाह के लिए सहमत हो सकता है, हो सकता है, लेकिन कुछ प्रतिशत लोग लाभ ले लेंगे, इसलिए दुर्भाग्य से हमें एक मिश्रित रणनीति की आवश्यकता है हम भरोसेमंद पर भरोसा करना चाहते हैं और अविश्वसनीय विश्वास करते हैं। हम अंतर जानने के लिए ज्ञान चाहते हैं अचानक अविश्वास के एक पल में, जब आपको लगता है कि किसी ने आप पर अन्याय किया है, तो आप क्या चाहते हैं जांच करने के लिए पर्याप्त समय है। आप इसे कैसे पाते है?
मुझे लगता है कि कुंजी प्रतिशोध आत्म-प्रभावकारिता है। आपको याद होगा कि स्वयं-प्रभावकारिता का आविश्वास है कि आपके पास एक विशेष शक्ति या कौशल या क्षमता है, जो इससे पहले समान बातें करने में आपकी सफलता का जन्म हुआ।
प्रतिशोध आत्म-प्रभावकारिता का अर्थ है कि आपके पास किसी को वापस आने की क्षमता है, आपको उसे चाहिए यदि आपको संदेह है, वापस लड़ने की आपकी क्षमता के बारे में, आप उस क्षमता का परीक्षण करने के लिए अधिक तात्कालिकता महसूस करेंगे। जब तक आप प्रतिशोध नहीं लेते तब तक आपको सुरक्षित नहीं लगेगा लेकिन अगर आप जानते हैं कि आपको स्वयं को बदलने का पूरी तरह से सक्षम होना है, तो आपको तुरंत कार्रवाई करने की आवश्यकता नहीं है। विडंबना यह है कि मैं अधिक आत्मविश्वास से हूं कि मैं प्रभावी ढंग से बदला ले सकता हूं, कम मुझे तुरंत बदला लेने की आवश्यकता होगी, और इसलिए मुझे लगता है कि मैं जांच करने का समय बर्दाश्त कर सकता हूं और मुझे पता चला कि मुझे पर हमला किया गया है या नहीं।
मैंने अपने स्कॉटिश सीईओ को देखने से यह सबक सीखा है जब मैंने अपने कार्यालय में प्रवेश किया तो उसने मुझ पर हमला नहीं किया अगर उसने ऐसा किया होता तो उसने अपनी शक्ति का प्रदर्शन किया होता, लेकिन बैठक के अंत तक इंतजार करके उसने लगभग उतनी ही नहीं किया।
उसने कमरे में मेरे साथ जांच नहीं की किसी से पूछना है कि आप भरोसा नहीं करते कि क्या आप उन पर भरोसा कर सकते हैं वैसे भी अनिर्णायक सबूत पैदा करते हैं। उन्होंने मुझे बाद में बताया कि उनकी जांच करने और तय करने की नीति है कि क्या किसी पर किसी मुठभेड़ के पहले या बाद में विश्वास करना है, लेकिन इसके दौरान नहीं। मेरा पत्र सभी आवश्यक सबूत थे। मैंने कंपनी को जोखिम में डाल दिया था और मैं भुगतान करूंगा।
लेकिन तुरंत नहीं वह अपना समय बिगाड़ सकता है वह मुझ पर अपनी शक्ति साबित करने के लिए चिंतित नहीं था क्योंकि उसे स्वयं को साबित करने की ज़रूरत नहीं थी
हम में से कुछ सिर्फ स्वाभाविक रूप से कोमल आत्माएं हैं जो आवास की ओर हमारी स्वभावपूर्ण गड़बड़ी का औचित्य सिद्ध करने के बारे में उस सलाह के लिए पहुंचते हैं हममें से कुछ कोमलता से काम करते हैं, लेकिन हमारे लड़ने का साधन है, और हम दूसरों को समायोजित करने के लिए एक तरीके के रूप में नीचता के बारे में उस सलाह के लिए पहुंचते हैं। हममें से जो स्वभाव से बहुत मज़ेदार नहीं हैं, कोमल बनने की कोशिश कर रहे हैं, एक खो जाने का कारण हो सकता है, कम से कम डॉक्टरेट ड्रग्स की भारी खुराक के बिना हम ले जाने के लिए तैयार नहीं होगा।
अगर, मेरे जैसे, आप बहुत गर्म अध्यक्ष होते हैं, तो आप पाएंगे कि आप शांत होने के लिए जरूरी समय ले सकते हैं और जांच कर सकते हैं कि क्या आप अपने स्वभाव में इसे से दूर रहने की बजाय झुकाते हैं। जानते हुए कि आप प्रतिशोधक चीज कर सकते हैं, आपको अंदर जाने की आवश्यकता नहीं है। आप अपने तटस्थ राज्य में पर्याप्त समय लेने में सक्षम हो सकते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप केवल जब इसे बुलाया जाता है तब वापस लड़ें। शायद यह मेरी शक्तिहीनता का भाव था, जिसने मुझे पहली बार सीईओ को यह पत्र लिखने की जल्दी-जल्दी एक पत्र लिखा था, क्योंकि विडंबना यह होगी, जिसके बारे में कंपनी को चुनना चाहिए।
