तो जहां से महान विचार आते हैं? जवाब आपको चकित कर सकता है। आइए इतिहास के सबसे सफल रॉक बैंड को देखें, द बीटल्स पॉल मेकार्टनी की एक जीवनी में, उन्होंने अपना रहस्य साझा किया: "इन सह-लिखित चीज़ों के लिए हमेशा की तरह, जॉन अक्सर पहली कविता थी जो हमेशा पर्याप्त था। यह दिशा थी कि वह एक प्रवेशद्वार था और यह पूरे गीत के लिए प्रेरणा थी। मैं शब्द से नफरत करता हूं, लेकिन यह टेम्पलेट "
पॉल और जॉन ने बहुत सारे ब्लॉकबस्टर गाने बनाने के लिए उनके करियर के शुरूआती फार्मूला का इस्तेमाल किया। वे केवल एक ही नहीं हैं कई कलाकार, लेखक, गीतकार और संगीतकार भी कुछ रूपों के टेम्पलेट का उपयोग करते हैं।
अगाथा क्रिस्टी, उदाहरण के लिए, 60 से अधिक उपन्यासों पर लिखा है और किसी की तुलना में अधिक किताबें बेच दी हैं। उसने अपनी हर किताब में एक बहुत परिचित टेम्पलेट का उपयोग करके इसे किया था उस टेम्पलेट ने उसे सोचने में मदद की जिसने उसे और अधिक रचनात्मक बना दिया। दिलचस्प है, सबसे रचनात्मक लोग आप नहीं जानना चाहते हैं कि वे टेम्पलेट्स का उपयोग करते हैं ऐसा लगता है कि उनकी रचनात्मक प्रतिभा से दूर लेना, जब वास्तव में टेम्पलेट उन्हें अधिक रचनात्मक बनाते हैं
बेहद रचनात्मक लोग केवल ऐसे ही नहीं होते हैं जो पैटर्न का उपयोग करते हैं हजारों सालों के लिए इनोवेटर्स ने अपने आविष्कारों में आमतौर पर बिना साकार किए पैटर्न का इस्तेमाल किया है उन पैटर्न अब आपके आसपास के उत्पादों और सेवाओं में एम्बेडेड हैं। उनमें से लगभग एक उत्पाद या सेवा के डीएनए के बारे में सोचो। कल्पना कीजिए कि आपके लिए यह डीएनए निकालने और उन उत्पादों और सेवाओं के लिए पुन: लागू करने के लिए एक तरीका है जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं। यह एक पद्धति का सार है जिसे सिस्टमैटिक इनवेन्टिव थिंकिंग कहा जाता है। हम इसे छोटी के लिए एसआईटी कहते हैं।
एसआईटी के साथ, नवाचार पैटर्न के एक सेट का अनुसरण करता है जिसे किसी भी उत्पाद, सेवा या प्रक्रिया के लिए पुन: लागू किया जा सकता है। ये पैटर्न क्या करता है, आपकी सोच-प्रक्रिया प्रक्रिया चैनल है वे आपकी सोच को विनियमित करते हैं ताकि आप मांग पर व्यवस्थित तरीके से नया कर सकें। आइए इन पैटर्नों के बारे में अधिक जानें
हैरानी की बात है कि अधिकांश नए उत्पादों और सेवाओं को सिर्फ पांच पैटर्नों से समझा जा सकता है।
सबसे पहले घटाव है: यह एक मुख्य घटक का उन्मूलन है – पहले जो कुछ जरूरी लग रहा था
अगला कार्य एकीकरण है: जहां किसी उत्पाद के एक घटक को अतिरिक्त काम सौंप दिया गया है ऐसा करने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था
फिर गुणन है: कई नवीन उत्पादों ने एक घटक लिया है और इसे कॉपी किया है, लेकिन घटक को कुछ प्रतिमानित तरीके से बदलना है।
उसके बाद हमारे पास विभाजन है: जहां आप एक घटक या उत्पाद खुद लेते हैं और इसे किसी भौतिक या कार्यात्मक रेखा से विभाजित करते हैं और फिर इसे वापस उत्पाद में पुन: व्यवस्थित करते हैं।
और अंत में निर्भरता का गुणन: यह वह जगह है जहां उत्पाद के दो विशेषताओं और उसके पर्यावरण के बीच एक संबंध होता है। एक बात बदलती है, एक और बात बदलती है
ये पांच पैटर्न अधिक रचनात्मक होने के लिए महत्वपूर्ण आधार हैं
इन उत्पादों का उपयोग करने के लिए जानें कि आप नए उत्पादों, सेवाओं और प्रक्रियाओं का आविष्कार करने के लिए यहां कैसे खोजें: Lynda.com में अभिनव।
