बाईस्टेपर इफेक्ट

आप अच्छा समरिटान के बाइबिल दृष्टान्त से परिचित हो सकते हैं: सामरिया के प्राचीन शहर से एक आदमी सड़क पर पड़ा एक और आदमी को देखता है। कई लोगों ने मनुष्य को नजरअंदाज कर दिया और उसे पारित किया; लेकिन समियाई उसे मदद करने के लिए बंद हो जाता है उसने द गोल्डन रूल का अनुसरण किया: दूसरों के लिए करो जैसा कि आप चाहते थे कि आप उन्हें करते। कुछ सहस्राब्दियों के लिए फास्ट फॉरवर्ड, और ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, इज़राइल, अमेरिका और अन्य देशों जैसे देशों ने अच्छे समरिटन जैसे लोगों को बचाने के लिए कानून अपनाए हैं जो खतरे में, बीमार, खतरे में या अक्षम करने वालों को सहायता प्रदान करते हैं कानून का उद्देश्य अभियोक्ता की निंदा को कम करने के उद्देश्य से किया जाता है ताकि वह बिना मुकदमों या गलत तरीके से मौत के मुकदमे पर मुकदमा दायर हो सके या फिर मुकदमा चलाने के डर के लिए सहायता कर सके।

एक संपूर्ण दुनिया में हम सभी की ज़रूरत के समय एक दूसरे की मदद करेंगे। हमारे मन के पीछे हम सोच सकते हैं "मैं ऐसा करूँगा क्योंकि एक दिन मुझे मदद की ज़रूरत है और मुझे उम्मीद है कि कोई मेरे लिए है।" यह पारस्परिक परोपकारिता है; दूसरों को अब किसी के लिए मदद लेने के लिए मदद करें। लेकिन स्वर्ण नियम को दैनिक आधार पर चुनौती दी जाती है। जिन लोगों की सहायता की ज़रूरत है, वे उन समर्थनों को प्राप्त नहीं करते हैं, जिनकी आवश्यकता है। इसके बजाय, दूसरों ने अपनी आँखों को टाल दिया, अपने सिर को बारी और जल्दी से पास इसे द बैसेस्टर इफेक्ट या बैसेस्टर अनुयायी कहा जाता है। यह शब्द सामाजिक मनोवैज्ञानिकों, जॉन डार्ले और बिब लाटेन द्वारा गढ़ा गया था, जो 1960 के दशक में एनवाईसी में पढ़ रहे थे जब अब कुख्यात किट्टी जेनोविस की हत्या हुई थी। अपने हमलावर को बचाने के लिए उसकी चिल्लाहट के बावजूद, उसके बड़े अपार्टमेंट परिसर के कई निवासियों में किट्टी की सहायता करने के लिए आया था।

क्या आप मदद करेंगे?

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हम सभी को यह सोचने के लिए चाहेंगे कि जब हम कुछ बुरी घटनाएं देखते हैं – किसी व्यक्ति को दुर्घटना में घायल हो गए या किसी पर हमला किया गया – कि हम सहायता को आगे बढ़ाने के लिए आगे कदम चाहते हैं। लेकिन वास्तव में हम में से अधिकांश नहीं; यह असुविधाजनक है, या हम इसमें शामिल नहीं होना चाहते हैं, या हमें लगता है कि किसी और की मदद करना बंद हो जाएगा। और यद्यपि कुछ लोग मदद करने के लिए पहल नहीं लेते हैं, वे समय पर फोटोग्राफ या वीडियो टेप को लेकर इंटरनेट पर पोस्ट करेंगे। दिलचस्प बात यह है कि पिछले 45 वर्षों में हुए अध्ययन ने यह साबित कर दिया है कि आपातकाल को देखते हुए लोगों की संख्या जितनी कम हो उतनी संभावना है कि वे मदद कर सकें। ऐसा क्यों है? गोल्डन रूल का क्या हुआ? और हम और अधिक शामिल होने के लिए क्या कर सकते हैं?

हम मदद क्यों नहीं करते

एक कारण यह हो सकता है कि जब कोई स्थिति स्पष्ट नहीं होती है तो हम दूसरों के बारे में सुराग के बारे में बताते हैं कि क्या हो रहा है। हम फिर निर्णय लेते हैं, कभी-कभी गलत तरीके से, दूसरे लोगों के कार्यों, प्रतिक्रियाओं या कार्रवाई की कमी पर। यह बहुलवादी अज्ञान के रूप में जाना जाता है – जब समूह की बहुमत निजी तौर पर एक बात पर विश्वास करती है और गलती से मानती है कि अधिकांश अन्य विपरीत मानते हैं उदाहरण के लिए, जब हम एक कार दुर्घटना से पहले ड्राइव करते हैं, तो हम यह सोच सकते हैं कि कोई अन्य 9-1-1 या कॉल करने में मदद करेगा। बहुलवादी अज्ञान अक्सर और विविध स्थितियों में होता है

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अपने लेख में, हम क्यों नहीं सहायता करते हैं? कम अधिक है, जब यह बसेरेर्स के पास आता है, तो मेलिस्सा बर्कली निम्नलिखित उदाहरणों को साझा करता है:

"बहुलवादी अज्ञान बताते हैं कि क्यों मेरे स्नातक छात्र अक्सर कक्षा में सवाल पूछने में विफल होते हैं। मान लीजिए कि मेरे एक छात्र को कक्षा सामग्री के बारे में भ्रमित किया गया है जो मैं सिर्फ कवर कर रहा हूं और मुझे स्पष्ट करना चाहता हूं। अपना हाथ ऊपर उठाए जाने से पहले, वह यह देखने के लिए कमरे में चारों ओर देखेगा कि उसके साथी छात्रों में से कोई भी उलझन में लग रहा है या उसका हाथ ऊपर उठा रहा है या नहीं। यदि कोई और कोई परेशान न हो, तो वह यह निष्कर्ष निकालेगा कि वह उस कमरे में से एक है जिसे सामग्री नहीं मिली है। बेवकूफ लग जाने से बचने के लिए, वह अपना हाथ नीचे रख कर चुन सकती है और मुझसे उसका सवाल नहीं पूछ सकता। लेकिन एक शिक्षक के रूप में, मैंने पाया है कि यदि एक छात्र सामग्री के बारे में अनिश्चित है, तो अधिकांश छात्र छात्र हैं। तो इस स्थिति में, मेरी कक्षा बहुलवादी अज्ञानता से पीड़ित है क्योंकि हर कोई मानता है कि वे केवल एक ही भ्रमित हैं, जब वास्तव में सभी छात्र भ्रमित होते हैं और वे सभी गलत तरीके से यह निष्कर्ष निकालते हैं कि वे केवल एक ही हैं। इसी प्रक्रिया तब हो सकती है जब हम एक अस्पष्ट आपातकालीन स्थिति को देखते हैं सभी दर्शकों को यह तय करने के लिए एक दूसरे को लग सकता है कि क्या वे अपराध देख रहे हैं, और यदि कोई भी प्रतिक्रिया न करे, तो सभी गलत तरीके से निष्कर्ष निकालेंगे कि यह कोई आपातकालीन नहीं है और कोई भी कदम नहीं उठाएगा और सहायता करेगा। "(Https: // www .psychologytoday.com / ब्लॉग /-सामाजिक-विचारक / 200,911 / क्यों-डॉन-t …)

उत्तरदायित्वों का बंटवारा

Darley और Latane द्वारा किए गए अध्ययनों के अनुसार, बैंस्टर प्रभाव के लिए दूसरा कारण जिम्मेदारी का प्रसार है। अपने शोध के वर्षों में, उन्होंने एक विरोधाभास की खोज की: आंखों की संख्या में अधिक से अधिक, कम प्रत्येक साक्षी ने मदद के लिए जिम्मेदार महसूस किया नतीजा यह है कि यदि कोई मानता है कि कोई और मदद करेगा, तो कोई भी नहीं करेगा। अध्ययन प्रतिभागियों के साक्षात्कार के बाद, डार्ली और लाटेन ने पाया कि हालांकि उनके बसेदार विषयों का कोई मतलब अलग-अलग नहीं था, लेकिन उन्हें कुछ भी करने के लिए व्यक्तिगत रूप से ज़िम्मेदार नहीं था। प्रतिभागियों ने नहीं सोचा था कि वे अन्य ख्वाहिशियों द्वारा मदद करने या न करने के लिए प्रभावित थे; इसलिए साक्ष्य यह इंगित करता है कि हम अपने निर्णयों पर अन्य लोगों के प्रभाव से अनजान हैं। वास्तव में, हम उन अलिखित सामाजिक नियमों से अनजान हैं जो चुपचाप उन स्थितियों में उभर रहे हैं: कुछ न करें

डार्ली और लाटेन ने निर्धारित किया कि एक बैस्टर के लिए जिम्मेदारी की डिग्री तीन चीजों पर निर्भर करती है:

क्या वे महसूस करते हैं कि व्यक्ति सहायता के योग्य है
बैस्टर की क्षमता
बैस्टर और पीड़ित के बीच संबंध

हम क्या कर सकते हैं

अगर आप और कई सहयोगी परिस्थितियों में एक आपातकालीन स्थिति में हैं, तो अपनी वृत्ति को याद रखें – साथ ही आपके आस-पास के लोगों की वृत्ति – सहायता प्रदान न करें। लेकिन उत्तरदायित्व की प्रगति के बारे में पता करके, आप कार्रवाई कर सकते हैं क्योंकि हम सभी को शिकार करने में मदद करने के लिए जिम्मेदार हैं। एक बार किसी को भी मदद मिलती है, तो सेकंड में दूसरे लोग इसमें शामिल होंगे क्योंकि एक नया सामाजिक आदर्श उभर आता है: कुछ उपयोगी यह एक की शक्ति है

यदि आपको किसी की मदद करने में सहायता की आवश्यकता है, तो सीधे आँखों में एक दर्शक देखें और उन्हें मदद करने के लिए कहें किसी विशिष्ट व्यक्ति की अपील करने से उस व्यक्ति को जिम्मेदार महसूस होता है और एक अच्छा मौका होता है कि वे भी इसमें शामिल होंगे। आप स्थिति का प्रभार भी ले सकते हैं और कार्य सौंप सकते हैं। यह जिम्मेदारी प्रक्रिया के प्रसार को कम करता है वही सच है अगर आप शिकार हैं, "सहायता" चिल्लाना मत करें, लेकिन किसी विशिष्ट चीज़ को करने के लिए आप के पास विशेष लोगों से पूछें उदाहरण के लिए, नीले शर्ट में बैस्टर को आप को उठाने के लिए बताएं, और दूसरा 911 फोन करने के लिए उसके कुत्ते को पकड़ता है

वीर इमेजिनेशन प्रोजेक्ट

मैंने शूरवीर इमेजिनेशन प्रोजेक्ट (एचआईपी) शुरू किया है ताकि लोगों को चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में प्रभावी निर्णयों के लिए आवश्यक कौशल और जागरूकता को सिखाने में मदद मिल सके। हम में से हर एक नायक-इन-प्रतीक्षा है, जो कुछ बुनियादी कौशल सीखकर नायक-इन-ट्रेनिंग बन गया है। हमने कई कार्यक्रम विकसित किए हैं, जो उपयोगी होने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लोगों को हर दिन उपयोग करने के लिए सार्थक अंतर्दृष्टि और टूल प्राप्त करने में मदद करने के लिए, जो नकारात्मक स्थितियों को बदल सकता है और सकारात्मक बदलाव ला सकता है। हम सभी उम्र के लोगों को सिखाते हैं कि रोज़मर्रा के नायकों को खड़े होने, बोलने और बुद्धिमान और प्रभावी कार्रवाई करने के लिए कैसे करें। बैस्टर प्रभाव और इसके विरोध करने के तरीके के बारे में अधिक जानने के लिए, www.heroicimagination.com पर मेरी गैर-लाभकारी वीर कल्पना योजना देखें।

हम में से प्रत्येक के पास एक आंतरिक नायक है जो हम आपातकाल में आकर्षित कर सकते हैं। अगर आपको लगता है कि किसी भी व्यक्ति को मदद की ज़रूरत है, तो उस पर कार्रवाई करें। आप एक जीवन बचा सकते हैं आप अच्छा समरिटन का आधुनिक संस्करण हैं जो दुनिया को हम सभी के लिए एक बेहतर स्थान बनाता है।

Ciao!

फिल ज़िम्बार्डो

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संदर्भ

https://www.heroicimagination.org/
डार्ली, जेएम और लाटेना, बी (1 9 68)। "आपातकाल में ब्योस्टर हस्तक्षेप: जिम्मेदारी का प्रसार" व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान का अख़बार
डार्ली, जेएम, और लाटेने, बी (1 9 70)। अनुत्तरदायी दर्शक: क्यों वह मदद नहीं करता है? न्यूयॉर्क, एनवाई: एपलटन सेंचुरी क्रोफेट्स
हम क्यों नहीं सहायता करते हैं? कम अधिक है, कम से कम जब यह मेलिस्सा बर्कली द्वारा बसेरेर्स के लिए आता है,
सैम सोमरर्स द्वारा हमारे समुदाय के लोग भीड़ क्यों करते हैं, https://www.psychologytoday.com/blog/science-small-talk/201110/why-crowd…

छवि – फसल। मूल