वैश्विक टीमों के साथ वेब आधारित मीटिंग अंतहीन ईमेल धागे पर रणनीति चर्चा "इलेक्ट्रॉनिक" सहयोगियों और दोस्तों के साथ सोशल नेटवर्किंग जबकि शक्तिशाली तकनीकी प्रगति हमें अपने सहयोगियों के साथ झटपट आभासी कनेक्शन बनाने की अनुमति देती है, लेकिन आज भी व्यापार में बढ़ती समस्या के लिए योगदान देता है। उत्पादक कनेक्शन के रूप में वृद्धि हुई कनेक्शन एक ही बात नहीं हैं। वास्तव में, मजबूत, प्रभावी व्यावसायिक संबंधों में गिरावट अब एक औसत दर्जे का टोल ले रही है: अधिक करियर रुक जाता है, अधिक टीम प्रदर्शन करने के लिए संघर्ष कर रही है, और अधिक कंपनियां अनुत्पादक कार्यस्थल व्यवहार से पीड़ित हैं। विडंबना यह है कि, ये सभी डिजिटल कनेक्शन एक गंभीर व्यक्तिगत डिस्कनेक्ट बना रहे हैं।
वे दिनों थे जब हम हर शुक्रवार की सुबह एक अनुभवी सलाहकार के साथ नाश्ता करने के लिए समय निकालना चाहते थे। हमारे सलाहकारों ने हमारी प्रगति, हमारी पारस्परिक चुनौतियों, यहां तक कि काम पर मुश्किल परिस्थितियों को संभालने के लिए विकल्पों के माध्यम से चलने के लिए समय दिया है। आज, हम शायद ही कभी ध्वनि सलाह और स्पष्ट मार्गदर्शन के लिए पहुंचने का समय है। जल्दी घूर्णी कार्य और तंग समय सीमा के साथ, हमारे पर्यवेक्षकों के पास बैंडविड्थ या उस प्रकार का समर्थन प्रदान करने का झुकाव नहीं हो सकता है जो ऐतिहासिक रूप से संभावित पेशेवरों को शक्तिशाली नेताओं में रूपांतरित कर सके। यहां तक कि दोपहर के भोजन पर सहकर्मियों के साथ हमारी टीम के संबंधों के बारे में सार्थक सुझाव और अंतर्दृष्टि का व्यापार भी अतीत की बात है। जाहिर है, समाधान में हमारे व्यापारिक संबंधों की अखंडता को पुनर्स्थापित करने के लिए इंटरनेट से बाहर जाने या हमारे मोबाइल फोन को छोड़ने में शामिल नहीं है। लेकिन इसका मतलब यह है कि हमें अपने कैरियर के विकास को अधिकतम करने के लिए आवश्यक फीडबैक इकट्ठा करने के लिए अधिक विशिष्ट और सक्रिय रणनीति की आवश्यकता है।
नवीनतम स्प्रैडशीट पर एक त्वरित नज़र हमें बताएगा कि क्या हम अपने विभाग के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ट्रैक पर हैं, लेकिन हमारे सामाजिक प्रवाह को मापने के लिए हमारे आसपास के लोगों से इनपुट की आवश्यकता है हम दूसरों के साथ कितनी अच्छी तरह संवाद और सहयोग करते हैं? क्या हम हमारे साथियों को प्रभावित करने में प्रभावी हैं? हम नेतृत्व की भूमिकाओं को कैसे संभाल सकते हैं? उन कौशल हमारे रिज्यूमेथ पर सूचीबद्ध श्रेय से अधिक हमारी सफलता का निर्धारण करते हैं। लेकिन उन कौशलों के मूल्यांकन और सुधार के लिए, हमें सहकर्मियों और हमारे विश्वास करने वाले सहकर्मियों से ईमानदारी से प्रतिक्रिया की आवश्यकता है। अन्यथा हम अनजाने में हमारे करियर को सूक्ष्म व्यवहार के साथ जोखिम में डालते हैं जो हमें वापस पकड़ सकते हैं
असुविधाजनक या नहीं, हमें यह जानना चाहिए कि हम कैसा महसूस करते हैं। और इसका मतलब है कि हमें पूछना चाहिए! हालांकि यह निष्कर्ष स्पष्ट दिख सकता है, बहुत से लोग सोचते हैं कि शिक्षित अनुमान बनाना काफी अच्छा है सच नहीं। हमारे पेशेवर अंधा स्थानों की सटीक तस्वीर प्राप्त करने के लिए, हमें उन वास्तविक प्रतिक्रियाओं को इकट्ठा करना चाहिए, जिनके पास कार्यस्थल में हमारे साथ वास्तविक अनुभव है, हमारे व्यवहार और संचार शैली देख रहे हैं।
यहां तक कि अगर प्रौद्योगिकी व्यवसाय की दुनिया को अवमूल्यन करना जारी रखती है, तो आज के सबसे सफल नेताओं को ठोस व्यापार संबंधों को बनाए रखने के लिए समय और ऊर्जा के निवेश का मूल्य पता है। जब हमारे पास जांच करने, सहायता प्राप्त करने और हमारे प्रदर्शन के बारे में सच्चाई से सुनने की जगह है, तो हमें हमारे सहयोगियों, सह-कार्यकर्ताओं और ग्राहकों के अवधारणात्मक लेंस के माध्यम से हमारे व्यावसायिक प्रतिष्ठा को देखने का मौका मिलता है। उस व्यक्तिगत प्रतिक्रिया के विशिष्ट लाभों के साथ, हम अपने व्यावसायिक अंधे स्थानों को कम कर सकते हैं, कार्यस्थल की प्रतिष्ठा में सुधार कर सकते हैं, और हमारे करियर के निर्माण में महत्वपूर्ण बढ़त बना सकते हैं-जब भी हम प्रौद्योगिकी के विडंबनात्मक भ्रम से बमबारी कर रहे हैं
