बेरोजगारी की बढ़ती आशंकाओं के बारे में एक कहानी में, कैरियर काउंसलर ने द न्यूयॉर्क टाइम्स पर टिप्पणी की थी। "नौकरी की सुरक्षा अत्याधुनिक कौशल बनाए रख रही है और एक दूरगामी नेटवर्क की स्थापना कर रही है।" दूसरे शब्दों में यह लगातार गोली मारने की तैयारी कर रहा है।
नौकरी बाजार के बारे में नया मिथक यह हुआ करता था कि बाजार की लगातार बदलती मांगों के आधार पर श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच एक नया मनोवैज्ञानिक अनुबंध होता है। श्रमिकों को अनुकूली बनाने की जरूरत थी या द टाइम्स ने इसे "नवीनतम 20 वीं और 30 के दशक में कार्यकर्ताओं की पीढ़ी को अपने जीवनकाल में नौकरी से काम करने के लिए तैयार करने के लिए तैयार किया है।"
"1 99 7 से 2011 में 40 संगठनों में लगभग 4,000 कर्मचारी एकत्र किए गए आंकड़े" हालांकि, "[सामान्य] विश्वास का समर्थन नहीं करता है । । । इसके बजाए, यह एक महत्वपूर्ण तनावग्रस्त प्रतीत होता है। "वाशिंगटन स्टेट यूनिवर्सिटी में मनोविज्ञान के प्रोफेसर, ताहिरा एम प्रोब्स्ट कहते हैं।
और उस स्थिति में बहुत सारे लोग हैं गैलप सर्वे में पाया गया कि अगस्त 2013 में लगभग एक-तिहाई श्रमिकों को आशंका जताई जा रही थी, जबकि अगस्त 2008 में यह संख्या लगभग आधी थी।
"नौकरी की सुरक्षा," सलाहकार ने कहा, "- यह एक आक्सीमोरोन है।"
इस नई वास्तविकता का सामना करते हुए, मानव संसाधन विशेषज्ञ अब अधिक और बेहतर संचार की सलाह दे रहे हैं। कंपनी के स्तर पर, प्रबंधकों को ईमानदारी से, अक्सर और वास्तविकता से संवाद करना सीखना होगा, एक प्रोफेसर ने कहा, और संचार को श्रमिकों की वास्तविक चिंताओं को दूर करने की जरूरत है।
दूसरे शब्दों में, "यदि कोई बदलाव आए, तो यह मेरी नौकरी को कैसे प्रभावित करेगा?" "उन्हें यह भी कहना चाहिए कि जो ज्ञात है और जो ज्ञात नहीं है जब कर्मचारी प्रबंधन पर विश्वास नहीं करते हैं, तो अफवाहें शुरू हो जाएंगी, और फिर लोगों को यह समझाना बहुत कठिन होगा कि वे सही नहीं हैं। "फर्मों को ऐसा करना चाहिए क्योंकि यह श्रमिकों के लिए बेहतर है, दूसरे प्रोफेसर ने कहा, लेकिन यह भी नीचे के लिए बेहतर है लाइन।
"एक व्यावसायिक दृष्टिकोण से," उन्होंने कहा। "असुरक्षित कार्यकर्ता खुश श्रमिक नहीं हैं और उत्पादक श्रमिक नहीं हैं।" (देखें, "अनिश्चितता के बारे में नौकरियां एक लहर प्रभाव पड़ता है।")
लेकिन संचार कौशल अंतर्निहित तथ्य का समाधान नहीं करते हैं कि नौकरियों की आपूर्ति सिकुड़ रही है। उस गिरावट का सामना करते हुए, अधिक से अधिक श्रमिकों को नौकरी बाजार छोड़ने के लिए "चुनना" होता है।
कार्यस्थल में नए मनोवैज्ञानिक अनुबंध का मिथक अल्पकालिक था। और यहां तक कि इसकी अधिक संभावना के दिनों में, इस तथ्य से पता नहीं चला कि जटिल उद्योगों की आवश्यकता होती है जो जटिल कौशल की आवश्यकता होती है। अकुशल श्रमिक आर्थिक गिरावट के मुकाबले कहीं ज्यादा कमजोर थे।
वॉशिंगटन स्टेट यूनिवर्सिटी में मनोविज्ञान के एक प्रोफेसर के मुताबिक, दुर्घटनाओं का खतरा अधिक है, और चिंता के प्रति भी अधिक संवेदनशील हैं। वे "सुरक्षा पर कम ध्यान देते हैं और बाद में काम पर अधिक चोटों और दुर्घटनाओं का अनुभव करते हैं।" इसके अलावा, "जो कर्मचारी अपनी नौकरी खोने या उनके लाभ या घंटे में कटौती करने के बारे में अधिक चिंतित थे, वे उन लोगों की तुलना में किसी भी समर्थन कार्यक्रम का उपयोग करने की कम संभावना थी, ज्यादा सुरक्षित।"
जैसा कि एक प्रोफेसर ने कहा: "जब एक कार्यकर्ता नौकरी के नुकसान की आशंका करता है, तो आखिरकार आप चाहते हैं कि आपका पर्यवेक्षक सोचता है कि आप 150 प्रतिशत नहीं डाल रहे हैं। आप अपरिहार्य दिखना चाहते हैं। "
