आपका मंत्र क्या है?

नौ वर्षों के लिए, मैंने वियतनाम में बड़ी क्षमता निर्माण परियोजना पर काम किया। जब लोग विशेष पूछते हैं, तो मैं उन्हें बताता हूं कि यह देश का पहला अंतर्राष्ट्रीय मानक व्यापार विद्यालय स्थापित करने में मदद करने के लिए "नया उद्यम शुरू हुआ" था।

विश्वविद्यालय के पुरूष, हनोई

पहला चार से पांच वर्ष रोमांचक थे, मैं लगातार सीख रहा था, महसूस किया कि हमारा काम महत्वपूर्ण था, देश और जिन लोगों के साथ मैंने काम किया था लेकिन जैसा कि इस परियोजना पर पहना था, मुझे डर था कि मेरी ऊर्जा कम हो जाएगी, मैं परियोजना के रूप में अधिक काम देखना चाहता हूं और ऐसा करने के लिए कुछ के रूप में नहीं देखना चाहता हूं

उस समय के दौरान, मैंने उन सिद्धांतों का एक सेट उत्पन्न किया जो मैंने एक परियोजना का पीछा करने के बारे में निर्णय लेने के लिए किया था। मैं क्या हासिल करना चाहता था, इसके लिए एक दृष्टांत होने के बजाय, यह मंत्र मुझे अपने काम करने की दुनिया को डिजाइन करना और किस तरह से काम करना चाहिए, इसके बारे में सोचने का एक और तरीका हो गया है, अगर मैं चुनाव कर सकता हूं

यहां बहुत सरल चार सिद्धांत हैं जो मैं उपयोग करता हूं:

अच्छा काम करो
बहुत कुछ सीखो।
मज़े करो।
अच्छे लोगों के साथ काम करें

वियतनाम में मेरा अनुभव इन सिद्धांतों के ज्ञान की पुष्टि करता है- मेरे लिए हमारी परियोजना के पहले कई वर्षों के लिए, सभी चार सिद्धांत रॉक ठोस थे और मैंने उन्हें नियमित रूप से महसूस किया। यह काम कठिन, अक्सर निराशाजनक था और अक्सर ऐसा महसूस होता था कि हम आगे की बजाय पिछड़े जा रहे थे, लेकिन हमें पता था कि यह एक ऐसा काम था जिसे करना चाहिए और यह कि हम उस पर एक अच्छी नौकरी कर रहे थे।

मैंने एक अलग संस्कृति में काम करने के तरीके के बारे में दैनिक और विविध पाठ्यक्रमों के बारे में, पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण कार्यक्रमों के विकास के लिए वित्तीय और सूचना प्रौद्योगिकी प्रणालियों को कैसे स्थापित किया, इसके बारे में सीखा। मैंने अद्भुत लोगों के साथ काम किया और मुझे एक नया देश, काम के माहौल और सोचने के तरीकों की तलाश में मज़ा आया।

प्रोजेक्ट के पांचवें वर्ष में, हालांकि, मुझे एहसास हुआ कि काम अभी भी अच्छा था, अगले चरण का मतलब होगा कि मैं कुछ पहले कर रहा था और मेरी नींद में (इसलिए कोई नई शिक्षा नहीं) कर सकता था। मजेदार होने की बजाय यह कष्टप्रद हो गया। हां, लोग महान थे और हम अच्छे काम कर रहे थे, लेकिन अन्य सिद्धांत केवल अनुपस्थित थे। मैंने सोचा के बारे में और अधिक दिलचस्प कुछ करने के लिए आगे बढ़ने के लिए छोड़ने के बारे में

अच्छाई का शुक्र है, परियोजना की प्रकृति में स्थानांतरित हो गया, और अधिक जटिल बन गया, और मैंने कई सालों से यह महसूस किया कि मैं कुछ सार्थक, सीखने, नए तरीके से मज़े करना और अधिक अच्छे लोगों के साथ काम करना जारी रखता हूं।

मंत्र समय की कसौटी पर खड़ा हुआ है। पिछले कुछ वर्षों में, जैसा कि मैंने नई परियोजनाओं पर विचार किया है, मैं उन चार तत्वों पर विचार करता हूं। अगर मैं कम से कम तीन को "हां" का जवाब दे सकता हूं, तो मैं अक्सर परियोजना पर ले जाता हूं अगर मैं केवल दो को "हां" दे सकता हूं, तो मैं आगे बढ़ता हूं और कुछ और काम करने के लिए मिल जाता हूं।

तो तुम्हारा क्या है?

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