दुनिया में इतने सारे बुरे नेता क्यों हैं? मनोवैज्ञानिक रॉबर्ट होगन का अनुमान है कि कार्यस्थल प्रबंधकों / नेताओं के बहुमत या तो कम या अक्षम हैं – एक कारण है कि कार्यकारी कारोबार इतना ऊंचा है और, तानाशाहों और निरंकुरों से भरी दुनिया के साथ, राजनीतिक नेतृत्व भी बुरे नेताओं से भरा हुआ है। क्या चल रहा है?
समस्या का एक बड़ा हिस्सा यह है कि हम वास्तव में मनोवैज्ञानिक पूर्वाग्रहों के कारण अच्छे नेताओं को लेने और अपने स्वयं के हितों की सेवा करने की कोशिश नहीं करते हैं, जो कि अधिक से अधिक अच्छे हैं। यहां कुछ ऐसे कारण दिए गए हैं जो हम चुनते हैं और बुरे नेताओं का पालन करते हैं:
1. हम गलत नेता के गुणों को मानते हैं। हम मजबूत, आश्वस्त नेताओं की कदर करते हैं, लेकिन अक्सर ताकत के लिए अहंकार और अहंकार को भ्रमित करते हैं। अनुसंधान से पता चलता है कि सबसे खराब नेता बहुत मादक और अभिमानी हैं। बुरे नेताओं को यकीन है कि वे सही हैं, शायद ही कभी सलाह लेते हैं, और अपनी गलतियों से सीख नहीं करते बहुत अच्छे नेताओं में विनम्रता होती है और ये जानते हैं कि वे: क) हमेशा सही नहीं होते हैं (और उन्हें दूसरों के इनपुट की आवश्यकता होती है); और, बी) लगातार सीख और नेताओं के रूप में सुधार कर सकते हैं।
2. हम एक अच्छे नेता होने के साथ प्रभावशीलता को समानता देते हैं। हम परिणामों पर महान मूल्य देते हैं, लेकिन अक्सर उन परिणामों पर विचार करने के लिए उपेक्षा करते थे (यानी, "समाप्त होने वाले साधनों का औचित्य")। वाकई अच्छे अच्छे नेता सफल होते हैं, लेकिन वे सही (नैतिक) सही चीजें करने के लिए सावधान हैं अच्छे नेताओं को कम से कम नुकसान पहुंचाते हैं और अपने सभी घटकों का प्रतिनिधित्व करने का प्रयास करते हैं, न कि वे जो कि उनके पक्ष में रखते हैं
3. हम पावर की लालसा करते हैं लीडरशिप एक्सपर्ट, जीन लिपमान-ब्लुमेन, अपनी पुस्तक विषाक्त लीडरशिप में, सुझाव देते हैं कि अनुयायियों ने बुरे नेताओं को सक्षम और सहायता की – उन्हें सत्ता के पदों में शामिल होने और उनके अपराधों का समर्थन करने की इजाजत देता है। सभी अक्सर, अनुयायियों ने जो नेताओं या संगठन की जरूरतों के मुकाबले, उन्हें जो चाहते हैं, उन्हें दे देंगे उन लोगों को देखता है और उन्हें समर्थन देता है। बुरे अनुयायियों ("गुर्गे") बुरे नेताओं के लिए आकर्षित हो रहे हैं क्योंकि शक्ति साझा करने का वादा है।
4. हम नेताओं को उत्तरदायी नहीं रखते। हम अक्सर आंखों से घेरे में बैठे नेता रखते हैं और मानते हैं कि वे सही काम करेंगे। हमें सक्रिय अनुयायी होने और नेताओं को जवाबदेह रखना चाहिए। ईरा शैलेफ की किताब, द साहसी अनुयायी: शीर्षक से ऊपर उठने वाले और हमारे नेता के लिए शीर्षक, यह सब कहते हैं। जब हम गलत रास्ते पर हैं, और जब वे सही काम कर रहे हैं, तो उन्हें समर्थन करने के लिए हमें अपने नेताओं तक खड़े होने की जरूरत है। तथ्य यह है कि अमेरिकी कांग्रेस ने राष्ट्रपति जॉर्ज डब्लू। बुश के इराक पर आक्रमण को निष्क्रिय रूप से स्वीकार कर लिया था, यह सुझाव देते हैं कि वे पूरी तरह से राष्ट्रपति के कार्यवाहक कार्रवाई पर सवाल उठा रहे थे।
5. हम तर्कसंगत करें सभी अक्सर हम नेताओं को जवाबदेह रखने के बजाय "एक पास" देते हैं या, हम नेताओं को नियमों से ऊपर रहने की अनुमति देते हैं ("वह / वह कर सकता है क्योंकि वह नेता है")। अंत में, हम "आसानी से" व्यवस्थित करते हैं सबसे अच्छे नेता की तलाश करने के बजाय, हमारे पास गरीब नेता उम्मीदवारों के साथ "कारण बनना" है।
तो हम एक अच्छे नेता कैसे खोज सकते हैं?
अच्छे नेताओं:
एकजुट और विभाजित मत करो अच्छे नेताओं ने अपने घटकों में कभी विभाजन नहीं बनाये, "हम बनाम वे" प्रभाव पैदा करते हैं
परिणाम प्राप्त लेकिन सीमा संपार्श्विक क्षति एक अच्छा नेता प्रभावी है, लेकिन कभी भी अनुयायियों की भलाई को कम करने या पर्यावरण को नष्ट करने या दुश्मनों में दोस्तों को बदलने की लागत पर नहीं।
अनुयायियों के साथ नेतृत्व साझा करें वे अनुयायियों के साथ काम करते हैं, उनके साथ परामर्श करते हैं, उनके लिए देखभाल करते हैं, और उनकी साझा नेतृत्व क्षमता विकसित करते हैं।
दल, संगठन या राष्ट्र को छोड़ दें, वे इसे मिले थे।
संदर्भ
चेलफ, ईरा (200 9) साहसी अनुयायी: हमारे नेताओं के लिए और ऊपर उठकर सैन फ्रांसिस्को: बर्ट-कोहेलर
लिपमान-ब्लुमेन, जीन (2005)। विषाक्त नेताओं का आकर्षण ऑक्सफ़ोर्ड: ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस
रीगियो, रोनाल्ड ई (प्रेस में) अच्छे और बुरे नेतृत्व के सामाजिक मनोविज्ञान
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