अनुरूपता की उच्च लागत, और यह कैसे से बचें

मैं अपने दोस्तों एरिक और एडम के साथ बाइकिंग कर रहा था, जो कि कहीं ज्यादा कुशल और अनुभवी माउंटेन बाईकर्स थे, जो इलाके में था जो मेरे अपने कौशल से कहीं ज्यादा था। मैंने सोचा कि मैं ऐसा कर सकता हूं।

मैं गलत था।

मुझे एक बहुत ही नाटकीय दुर्घटना हुई, एक खड्ड से गिरने, कई बार फ्लिप करने और एक पेड़ पर मेरी (हेल्मेटेड) सिर को मारना पड़ा। आखिरकार, मैं आपातकालीन कमरे में समाप्त हुआ लेकिन एक और घंटे की सवारी से पहले नहीं।

सबकुछ ठीक हो गया, लेकिन मेरी दुर्घटना के बाद जारी एक खराब निर्णय था। न केवल मैं घायल सवारी कर रहा था, लेकिन, क्योंकि मैं भय से तंग था, मैं कई बार गिर गया

मैं क्यों नहीं रोक रहा था? काश मैं कह सकता था कि यह बहादुरी है, लेकिन सच्चाई यह है कि यह किसी तरह का नहीं था। मैं सवारी कर रहा था, बस, क्योंकि एरिक और एडम ने सवारी की।

जाहिर है, मैं अपनी सवारी को बाधित नहीं करना चाहता था या मुझे डरपोक की तरह महसूस करना नहीं था, जो कुछ गिरने से नहीं बचा, या मैंने जो कुछ शुरू किया था, उसे छोड़ देना नहीं था। लेकिन असली कारण है? मैंने जारी रखा क्योंकि उन्होंने किया

यह पता चला है कि मैं अकेला नहीं हूँ शोध से पता चलता है कि, यहां तक ​​कि वयस्कों के रूप में, हम अपने आसपास के लोगों के व्यवहार के अनुरूप हैं। यदि आपके सहयोगियों ने बीमार दिनों को ले लिया है, तो आप उन्हें भी लेना शुरू करेंगे। यदि आपके सहकर्मी गन्दा हैं, तो आप अधिक गन्दा भी बन जाएंगे।

जो इतना बड़ा सौदा नहीं है, सचमुच जब तक यह है।

अब तक आप शायद जानते हैं कि, पिछले सात सालों से, वोक्सवैगन उत्सर्जन परीक्षणों में हेरफेर करने और प्रदूषण के अवैध तरीके से निपटने के लिए डीजल कारों में सॉफ्टवेयर स्थापित कर रहा है। वे लाखों उपभोक्ताओं के लिए झूठ बोल रहे हैं

जब अमेरिका के वोक्सवैगन समूह के प्रमुख माइकल हॉर्न ने हाल ही में एक कांग्रेस की सुनवाई में गवाही दी, तो उन्होंने कहा कि उनका मानना ​​था कि "कुछ सॉफ्टवेयर इंजीनियर" जिम्मेदार थे।

गंभीरता से? केवल एक जोड़ी? 2014 तक, वोक्सवैगन ने 583,000 लोगों को रोजगार दिया था निश्चित रूप से दो से अधिक लोगों को इस धोखे के बारे में पता था। किसी ने कुछ क्यों नहीं कहा?

मैंने पहले लिखा है कि आक्रामक लक्ष्य की स्थापना से धोखाधड़ी, झूठ बोलना और गलत दिशा में प्रयास किए जा सकते हैं। और निश्चित रूप से हमने सुना है कि वोक्सवैगन की संस्कृति ने अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने पर बेरहमी से ध्यान दिया था ..

लेकिन सात साल और 11 लाख कार बाद में, आप सोचेंगे कि कोई कुछ कह सकता है। लेकिन उन्होंने ऐसा नहीं किया क्योंकि कुछ कह रहे हैं, जब कोई और कुछ भी नहीं कह रहा है, वास्तव में, वास्तव में कठिन है।

फिर भी, यही वह नेतृत्व है जो हमें करने के लिए कहता है नेतृत्व दूसरों की तुलना में एक अलग दिशा में जाने की इच्छा है अगर हम नेतृत्व करना चाहते हैं, तो असली सवाल – आप और मेरे लिए – हम अनुरूपता के पुल का विरोध कैसे कर सकते हैं और सच्चाई और सही में साहसपूर्वक खड़े हो सकते हैं? हम ऐसे मूल्यों को कैसे जी सकते हैं जो हमें और हमारे सहयोगियों को भरोसेमंद बनाते हैं?

  1. पहला कदम स्पष्ट, मजबूत और प्रतिबद्ध मूल्यों के लिए है तुम किसमें भरोसा रखते हो? और आप उन मान्यताओं के पीछे कैसे खड़े रहना चाहते हैं? क्या आप कमजोर होने के लिए तैयार हैं? शर्मिंदा होना? नापसंद होना? निकाल दिया जाना? शक्तिशाली, भरोसेमंद नेताओं ने उन सभी प्रश्नों के उत्तर में जवाब दिया।
  2. अगले चरण यह देखना है कि आपके आस-पास क्या हो रहा है। क्या आप इसे देख सकते हैं कि यह क्या है?
  3. आखिरकार, आपको उस पर कार्रवाई करने के लिए साहस की आवश्यकता होती है, जब आपके मूल्यों के साथ सिंक्रनाइज़ेशन से बाहर हो रहा है। कुछ कहने के लिए। सत्ता में खड़े होने के लिए, अगर ऐसा है तो इसका क्या लाभ होता है। और यह कुशलतापूर्वक और सम्मान के साथ करने के लिए, ताकि आप अधिक संभावनाएं न हो, न केवल सफल हो सकते हैं, बल्कि जहां भी संभव हो वहां आपके आसपास रिश्तों को संरक्षित करने के लिए।

यह पिछले एक – साहस – सबसे कठिन है मुश्किल क्योंकि इसकी आवश्यकता है कि हम अपने चारों ओर क्या चल रहा है इसके आदर्श के खिलाफ जाते हैं। और, जब ऐसा कुछ हो सकता है जिसके साथ हम जन्म लेते हैं, यह हमारे लिए वयस्कों के रूप में स्वाभाविक रूप से नहीं आता है। यह अभ्यास लेता है

छोटे तरीकों से अभ्यास करें आम वर्कस्पेस को साफ रखें जब आपके आस-पास के सभी लोग यह गन्दा छोड़ रहे हों हर दिन काम करते हैं, भले ही लोग आपके आस-पास के लोग बीमार दिनों का समय ले रहे हों। अपने आसपास के लोगों की तुलना में अलग-अलग अधिनियम या बोलें मिठाई खाने या खाने के लिए न चुनें जब बाकी सब होता है दूसरों की तुलना में अलग-अलग विकल्प बनाएं

जब आप उन चीजों को करते हैं, तो आप पर इसका असर महसूस करने के लिए पर्याप्त धीमा हो यह जानकर कि आप उस भावना को बर्दाश्त कर सकते हैं, यह आपके पकड़ने से बचने का रहस्य है। और वह आपको अपने मूल्यों के अनुरूप कार्य करने की स्वतंत्रता देता है

अगर हम मानते हैं कि दो से ज्यादा व्यक्ति वोक्सवैगन में सॉफ़्टवेयर घोटाले के बारे में जानते थे, तो वे इन तीन चरणों में से एक में गिर गए या तो वे स्पष्ट, मजबूत, और व्यापार में सच्चाई और ईमानदारी के मूल्य के लिए प्रतिबद्ध नहीं थे। या वे नहीं देखना पसंद करते हैं। या फिर उन्हें कुछ कहने का साहस नहीं था।

लेकिन मुझे पता है कि यह मुश्किल है। वे अपने दोस्तों, उनकी नौकरी को खतरे में डालते। अन्य सहकर्मियों और ग्राहकों के विश्वास को बनाए रखने के लिए वे कुछ सह-कार्यकर्ताओं के विश्वास का उल्लंघन करेंगे। वे अकेले खड़े होते। ये मुश्किल निर्णय लेने के लिए हैं

मुझे जानना चाहिए। मैंने एक घंटा अधिक समय तक उठाया, चोट लगने और गिरने की वजह से, क्योंकि मुझे अपने दोस्तों को बताते हुए साहस का अभाव था- सहायक, देखभाल करने वाले दोस्त- मेरे पास पर्याप्त था

मुझे लगता है मुझे अधिक अभ्यास की आवश्यकता है

मूल रूप से हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में प्रकाशित

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