नेतृत्व का एक अपेक्षाकृत नया सिद्धांत अनुयायियों के साथ एक सरल और ईमानदार तरीके से निपटने वाले नेताओं पर केंद्रित है। प्रामाणिक नेतृत्व का एक प्रमुख सिद्धांत इसे चार अलग-अलग घटकों से बना है।
1. स्व-जागरूकता ("खुद को जानो") एक प्रामाणिक नेता होने के लिए एक शर्त आपकी अपनी शक्तियों, सीमाओं और मूल्यों को जानना है। जानने के लिए कि आप किसके लिए खड़े हैं और आपके मूल्य क्या महत्वपूर्ण हैं इसके अलावा, प्रामाणिक नेतृत्व के अन्य घटकों को विकसित करने के लिए स्व-जागरूकता की आवश्यकता है।
2. रिलेशनल पारदर्शिता ("निचले रहें")। इसमें दूसरों के साथ व्यवहार करने में ईमानदार और सरल होना शामिल है एक प्रामाणिक नेता खेल नहीं खेलता है या छिपे हुए एजेंडा नहीं करता है। आप एक प्रामाणिक नेता के साथ कहां खड़े हैं
3. बैलेंस्ड प्रोसेसिंग ("साफ-सुथरा होना")। एक प्रभावी प्रामाणिक नेता दृष्टिकोण का विरोध करने का अनुरोध करता है और कार्रवाई के एक कोर्स को चुनने से पहले सभी विकल्पों पर विचार करता है। कोई आवेगी कार्रवाई नहीं है या "छिपे हुए एजेंडा" हैं – प्लान अच्छी तरह से सोचा और खुले तौर पर चर्चा करते हैं।
4. आंतरिक नैतिक परिप्रेक्ष्य ("सही बात करो")। एक प्रामाणिक नेता की नैतिक कोर है वह या वह सही काम करना जानता है और नैतिकता और निष्पक्षता के लिए चिंता का कारण है।
प्रामाणिक नेतृत्व की जड़ें प्राचीन यूनानी दर्शन से आती हैं जो कोर, या कार्डिनल, गुणों के विकास पर केंद्रित होती हैं। ये गुण विवेक (निष्पक्ष दिमाग, ज्ञान, कार्रवाई के सभी संभावित पाठ्यक्रमों को देखते हुए), संयम (भावनात्मक रूप से संतुलित और नियंत्रण में), न्याय (दूसरों के साथ व्यवहार में निष्पक्ष), और धैर्य (सही काम करने के लिए साहस)। [आप यहां इन नेतृत्व गुणों के बारे में अधिक पढ़ सकते हैं।]
एक प्रामाणिक नेता बनना आसान नहीं है। इसमें आत्म-परावर्तन (खुद को जानना) का एक बड़ा सौदा लगता है, और सही काम करने के लिए साहस इसमें निस्वार्थता की एक डिग्री शामिल है नैतिक रूप से भ्रष्ट और बेकार नेताओं से भरी दुनिया में, प्रामाणिक नेतृत्व सिद्धांत काफी लोकप्रिय हो गए हैं क्योंकि लोग "अच्छे" नेताओं की खोज करते हैं।
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