कल के सीईओ के बेहतर प्रदर्शन के बारे में अलग-अलग विचार

डॉ। दान अरीली ने कल कल व्यापारिक शिक्षा के बारे में एक बहुत ही दिलचस्प पोस्ट लिखी, उसका मूल्य, और कैसे उन्होंने अपने मूल्य और उपयोगिता को बढ़ाने का प्रस्ताव किया डेरेक बॉक द्वारा विशेषकर मुझे शिलालेख पसंद है

डेविड ब्रूक्स ने आज के न्यूयॉर्क टाइम्स में एक दिलचस्प स्तंभ प्रकाशित किया है, जो अच्छे सीईओ बनाने वाले गुणों के बारे में उनका निष्कर्ष, हालांकि, डॉ। एरिली की तुलना में अलग थे। उन्होंने कुछ साहित्यों की अपनी समीक्षा के आधार पर लिखा, कि:

"इस प्रकार के पिटाले लेकिन निराशाजनक लक्षण [जो ब्रुक-डीआर के अनुसार सर्वोत्तम सीईओ बनाते हैं] शिक्षा के स्तरों के साथ बेहतर संबंध नहीं करते हैं। सीईओ कानून या एमबीए डिग्री के साथ सीईओ कॉलेज की डिग्री के साथ बेहतर प्रदर्शन नहीं करते ये लक्षण वेतन या मुआवजे के पैकेजों के साथ सहसंबंधित नहीं हैं। न ही वे प्रसिद्धि और मान्यता के साथ सहसंबंधित करते हैं इसके विपरीत, अलेरिक माल्मेंडर और जेफ्री टैट के एक अध्ययन ने पाया कि सीईओ कम प्रभावी हो जाता है क्योंकि वे अधिक प्रसिद्ध हो जाते हैं और अधिक पुरस्कार प्राप्त करते हैं "।

यह निश्चित रूप से विचार के लिए भोजन है ऐसा हो सकता है, जैसा कि डॉ। एरिली ने सुझाव दिया है, क्योंकि व्यावसायिक शिक्षा पुरानी है और बीस पहली सदी में एक सफल उद्यम चलाने की जटिलताओं के लिए अनुपयुक्त है। ऐसा भी हो सकता है कि ऐसा करने में सफलता अंतर्निहित विशेषताओं पर आधारित होती है जो अंततः एमबीए कार्यक्रमों जैसे प्रकृति से बाहरी प्रभावों से अधिक महत्वपूर्ण साबित होती हैं, प्रकृति बनाम पोषण करते हैं, यदि आप करेंगे इसका जवाब इन और अन्य कारणों की सम्मिश्रता है। जो कुछ भी हो, यह स्पष्ट है, हमने पिछले साल के दौरान सभी को देखा है कि कुछ को बदलने की जरूरत है।

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