कई छोटे से मध्यम आकार की कंपनियां इतनी सफल हुई हैं कि वे "कॉरपोरेटेटेड" हैं, जो एक शब्द का इस्तेमाल हुआ है, जो उन कंपनियों में काम कर रहे पेशेवरों की भावना का वर्णन करता है जो उन्हें "एक पहिया में कॉग्ज" महसूस करता है।
एक लेख में हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू , लेखकों थॉमस जे। डेलॉन्ग, जॉन जे। गाबारो और रॉबर्ट जे। लीस का तर्क है कि कॉर्पोरेट कंपनियों के लिए उपाय, उन कंपनियों के लिए सलाह देने का एक कार्यक्रम स्थापित करना है। हालांकि, आर्थिक समय के दौरान सलाह देने की आवश्यकता एक बार अधिक सामान्य थी, वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास और भयंकर प्रतिस्पर्धा के दौरान और विशेष रूप से मंदी के दौरान, कई संगठनों से यह धीरे-धीरे गायब हो गया। परामर्श संबंध एक कर्मचारी के करियर में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है, कौशल विकास; और प्रतिभा को बनाए रखने की कुंजी है और एक मौलिक तरीके से संगठन नेतृत्व नेतृत्व कर सकता है।
कार्यस्थल की सलाह आमतौर पर दो व्यक्तियों के बीच होती है-एक, पुराने अधिक अनुभव वाले व्यक्ति और दूसरे, छोटे, कम अनुभवी व्यक्ति। सलाहकार आम तौर पर कैरियर संबंधी समर्थन प्रदान करते हैं जिसमें दृश्यता, नेटवर्किंग, कोचिंग और प्रायोजन के साथ-साथ मनोसामाजिक समर्थन शामिल है, पहचान, दक्षता और प्रभावशीलता को विकसित करके, कभी-कभी दोस्ती और भूमिका मॉडलिंग भी शामिल है।
मैफिस विश्वविद्यालय में प्रोफेसर क्रिस्टिना अंडरहिल द्वारा किए गए एक शोध अध्ययन में, जहां उन्होंने पिछले 25 वर्षों में सलाह देने पर किए गए सभी शोधों की जांच की, संगठन ने उत्साहजनक संगठन के आकर्षण और भर्ती, कर्मचारियों के कारोबार में कमी, संगठनात्मक शिक्षा में वृद्धि, और कर्मचारी उत्पादकता और समाजीकरण
एक गुरु का चयन कार्यक्रम की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। डेलॉन्ग, गेबररो और लीस के शोध ने अच्छा संरक्षक दिखाया: क्या कोई ऐसा व्यक्ति जो पूरी तरह से विश्वसनीय है और जिसका निष्ठा किसी भी संदेश से अधिक है; कहता है कि वे जो सुनना नहीं चाहते हैं, वे सच्चे कामों को दिखाते हैं; आर्टगेज़ के साथ उन तरीकों से संपर्क करता है जो आश्रय एक बेहतर व्यक्ति बनना चाहते हैं; जोखिमों को लेने के लिए संरक्षकों को पर्याप्त सुरक्षित महसूस करने में मदद करता है; अपने आंतरिक संदेह और भय से ऊपर उठाने के लिए आश्रय के आत्मविश्वास को विकसित करने में मदद करता है; निडर लेकिन प्राप्य लक्ष्यों को स्थापित करने और प्राप्त करने के प्रधाना के 'प्रयासों का समर्थन करता है; और मौजूदा चुनौतियों और अवसरों के कारण खुद को स्वयं पर नहीं देखा जा सकता है।
वैंकूवर बोर्ड ऑफ ट्रेड ने नेताओं का कल कार्यक्रम शुरू किया, जिसमें युवा विश्वविद्यालय के स्नातक, जो बोर्ड ऑफ ट्रेड के साथ शामिल होना चाहते हैं, अनुभवी व्यवसाय और पेशेवर सलाहकारों के साथ मेल खाते हैं। कार्यक्रम में शामिल दोनों आस्था और सलाहकारों से प्रतिक्रिया व्यक्त की गई है कि यह एक बड़ी सफलता रही है।
पीढ़ी-बेबी पीढ़ी की पीढ़ी और पीढ़ी वाई के बीच चुनौती और संभावित संघर्ष को देखते हुए- एक लाभकारी और कम लागत वाली पहल का वादा जैसे सलाहकार एक स्मार्ट संगठनात्मक रणनीति हो सकती है
