आपकी अगली परियोजना की प्रक्रिया में सुधार कैसे करें

चार्ली रोआट द्वारा अतिथि पोस्ट

पिछले तीन वर्षों में या तो, मैंने खुद को बहुत ही छोटी, बहुत तीव्र परियोजनाओं पर काम कर लिया है। हम विशिष्ट क्लाइंट चुनौतियों के आसपास नई टीमों का निर्माण करेंगे, अक्सर उन लोगों की एक टीम, जिन्होंने पहले एक साथ काम नहीं किया है।

मेरा काम – ग्राहकों के लिए नए प्रस्ताव बनाने – रचनात्मक और अस्पष्ट है, लेकिन यह भी समय पर दबाव डाला गया है। हमारी परियोजनाओं के सफल होने के लिए, टीम को बंद से एक एकत्रीय इकाई होना चाहिए, प्रवाह की स्थिति बनाना और एक साथ आगे बढ़ने से अनैतिक रूप से आगे बढ़ना चाहिए। लेकिन उन छोटे समय-काल का मतलब यह हो सकता है कि एक प्रोजेक्ट टीम अपनी लय में आती है, परियोजना खत्म हो गई है और टीम को तोड़ दिया गया है।

महान कार्य सुनिश्चित करने के लिए, मुझे एकीकरण की प्रक्रिया में तेजी लाने का एक रास्ता खोजने की आवश्यकता है, इसलिए मैंने काम के कैनवास के तरीके विकसित किए।

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कार्य कैनवास के तरीके – चार्ली रोवत द्वारा विकसित

स्रोत: अनुमति के साथ चार्ली रोआट का उपयोग किया गया

यह काम किस प्रकार करता है

कैनवास एक सरल ए 4 शीट है जो प्रत्येक टीम के सदस्य बाकी टीम के साथ भरता है और शेयर करता है।

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प्रत्येक टीम के सदस्य को परियोजना शुरू होने से पहले कैनवास भरने में आधे घंटे खर्च करने का अवसर मिलता है। फिर किक ऑफ सत्र पर, सभी को अपने कैनवास पेश करने के लिए मिलें, जबकि कोई व्यक्ति समूह की वरीयताओं को कैप्चर करता है और किसी भी तनाव या संघर्ष उत्पन्न हो सकता है। इस परियोजना के लिए कार्य सिद्धांतों के अपने तरीके निर्धारित करने के लिए इसका उपयोग करें।

अपने कैनवास को जीवित दस्तावेज़ के रूप में समझें – इसे अपडेट करते रहें, क्योंकि आप काम करने के नए तरीके और आपके जीवन शैली में बदलाव के रूप में सामने आए हैं। यह आत्मनिर्भर है, लेकिन साथ ही संयोजक टीम बनाने के साथ, कैनवास का सम्मान करने से खुश व्यक्ति पैदा होते हैं।

प्रयोग में

व्यावहारिक दृष्टि से कैनवास टीमों को एक ऐसा वातावरण बनाने में मदद करता है जो हर किसी के लिए काम करता है मैंने टीमों को लोगों की कामकाजी वरीयताओं को समर्थन देने के लिए महान लंबाई में देखा है, जो कि टीम में केवल एकता और संयम का काम करता है।

इस सैन्य स्तर के नीचे, कैनवास टीम को एक साथ लाने के लिए भी काम करता है, तेज़ी से साझा करने की प्रक्रिया के माध्यम से, आप पूरे टीममेट के बारे में सीखते हैं, न कि केवल उनके काम के व्यक्तित्व के। यह पारदर्शिता समझ और भरोसा करती है, जो काम के प्रकार के लिए, अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली है।

काम के कैनवास के तरीके को शुरू करने के बाद से कुछ महीनों से यह काम कर रहा है और इसका एक बड़ा प्रभाव पड़ रहा है एक सहयोगी ने मुझे दूसरे दिन बताया कि उनकी टीम ने हाल ही में एक प्रोजेक्ट की शुरुआत में एक दूसरे के साथ अपने कैनवस साझा किए थे और बाद के सप्ताह किसी भी प्रोजेक्ट का सर्वश्रेष्ठ काम करने का अनुभव किया था।

इसे अपनी अगली परियोजना पर देखें और देखें कि आपकी टीम पर इसका क्या प्रभाव है। याद रखें, अधिक पारदर्शी और ईमानदार हो सकते हैं, बेहतर काम करता है।

कैनवास का उपयोग करके आपके अनुभवों को सुनना मुझे बहुत पसंद है या आपके पास इसके बारे में कोई भी प्रतिक्रिया है। आप मुझे ट्वीट @ चार्ल्सरॉवट कर सकते हैं

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अतिथि योगदानकर्ता के बारे में

चार्ली रोवत मार्केट ग्रेविटी में वरिष्ठ सलाहकार है। वह कंपनियों को अपने ग्राहकों के लिए सही उत्पादों का निर्माण करने में मदद करता है। वह मानव व्यवहार से प्रभावित है और अच्छे के लिए मनोविज्ञान और व्यवहार अर्थशास्त्र से अंतर्दृष्टि का उपयोग करना चाहता है, बुरा नहीं है चहचहाना पर उसका पालन करें @ चार्ल्स रोवैट, लिंक्डइन और मध्यम।