"विषाक्त स्त्रीत्व" उन महिलाओं को संदर्भित करता है जो नपुंसकता और सहयोग के प्रति शत्रुतापूर्ण हैं, बजाय आक्रामकता के लिए चुनना और आगे बढ़ने के लिए बैकस्टाबिंग करते हैं। इस संबंध में, काम करने वाले नेताओं और टीम बिल्डरों के प्रकार एक सफल व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं। कुछ व्यक्तित्व विशेषताओं आमतौर पर उन नेताओं के साथ जुड़े हैं जो जोखिम लेने वाले, मुखर, सेनानियों और कार्य-उन्मुख होने के इच्छुक हैं। Nurturant नेताओं के एक विशिष्ट वर्णनकर्ता नहीं है यह एक "मातृत्व" दृष्टिकोण का सुझाव देता है और पारस्परिकता की छवियों को प्रकट करता है; कि, एक नेता के बजाय एक समर्थक होने के नाते, और कोई ऐसा व्यक्ति जो कार्यों के बजाय संबंधों पर केंद्रित होता है जो पुरुष महिलाओं को अगुवाई करने के लिए नेतृत्व करते हैं वे भूमिका के लिए "पोषणकर्ता" के रूप में सक्षम नहीं मान सकते। इसलिए, व्यवसाय नेतृत्व की स्थिति में महिलाओं, होशपूर्वक या अनजाने में, इन और अन्य "स्त्री-केंद्रित" छवियों से दूर शर्मीली हो सकती है।
एक महिला द्वारा विशेष रूप से जहरीली व्यक्तित्व का नेतृत्व प्रकार हम "मक्विएल्लिस मैरी" को लेबल करते हैं। यह शैली एक अल्पसंख्यक सहमत, लेकिन क्रुद्ध, स्व-केंद्रित और झूठे व्यक्ति को दर्शाती है। माचियावेलीय मैरी "व्यापार का मतलब है।" वह प्रमुख हितधारकों से "खरीद-इन" को मारता है- जो व्यवसाय के चेहरे और रीढ़ हैं उनकी सत्तावादी शैली काम करने वाले पर्यावरण को विष देते हैं जो नए विचारों को पोषण कर सकती थी। हेर्स एक "टॉप-डाउन" संचार शैली है-जो कि बेईमानी और डर की संस्कृति को बढ़ावा देता है।
फिर भी, माचियावेलीय मैरी अक्सर उच्च स्तर की स्थिति तक बढ़ जाती है क्यूं कर? क्योंकि वह पिरामिड पदानुक्रमों के "पुरुष" खेल में अच्छा खेलती है वह जानता है कि कैसे शीर्ष पर उन लोगों को प्रसन्न होना चाहिए और नीचे और उन पर कैसे नियंत्रण और चरणबद्ध होना चाहिए।
महिला पेशेवरों के रूप में, हमने इस शैली को देखा है हमारे महिला सहकर्मियों और दोस्तों का मानना है कि उनके पास सबसे बुरे मालिक हैं, जो माचियावेलीय मैरीज़ थे। कई कहानियों को बताया गया है कि कैसे मचीविल्लैनी मैरी ने घर्षण बनाया, एक-दूसरे के खिलाफ सहकर्मियों को खड़ा किया, और विवाद को बढ़ावा दिया और संदेह और अविश्वास का माहौल बनाया। इन खातों से पता चलता है कि मचीवाली मैरी ने मनोबल कम किया, कर्मचारी संघर्ष, क्षतिग्रस्त उत्पादकता, ईईओ की कार्रवाई और मुकदमों में योगदान दिया, और संकटग्रस्त शोधन क्षमता में योगदान दिया।
फिर भी, माचियावेलीय मैरीज़ सभी क्षेत्रों में सत्ता के नेतृत्व के पदों में प्रमुख हैं। क्यूं कर? सच कहूँ तो, वे सफल होते हैं क्योंकि दोनों पुरुषों और महिलाओं को "लोहे लेडी" की मिथक में मानना है कि वे विशेषताएं जो प्रशंसनीय और वांछनीय हैं, क्योंकि वे "नीचे की रेखा" को बढ़ावा देते हैं। हम बेहोश तरीके से उन पालिकाओं को सौंप सकते हैं जो उन मातहतों की भूमिकाएं हैं नेतृत्व करने के लिए, लेकिन नेता होने की नहीं हम सोच सकते हैं कि जो महिला "नेतृत्व की सीढ़ी" को आगे बढ़ाने में सक्षम थे, वे ऐसा इसलिए करते थे क्योंकि वे क्रूर हो सकते हैं; या यदि वह शब्द स्वादिष्ट नहीं है, तो हम "यथार्थवादी" या "व्यावहारिक समझ" के बारे में विशेषण को नरम कर सकते हैं। ऐसी महिला को खेल के रूप में कुशलता से देखा जा सकता है।
उल्टी मंत्र के रूप में लिंग समानता के बावजूद, मर्दाना और ताकत के रूप में मूलभूत गुणों की आजकल आज भी जबरदस्त बनी हुई है, जैसे ही वे अतीत में हैं। बिजली दूसरों के प्रति हमारे विचारों को प्रभावित करती है; हम उन लोगों का सम्मान करते हैं और बिना उन लोगों के लिए कम सम्मान देते हैं। ऐतिहासिक रूप से, पुरुषों की महिलाओं की तुलना में अधिक शक्ति होती है; फलस्वरूप, महिलाओं ने पुरुषों की तरह नेतृत्व करने वाली महिलाओं के बारे में अनजाने में अधिक सम्मान दिया है
इसके अलावा, पुरुषों को कम से कम शुरूआत में माचियावेलीय मैरी के साथ अधिक आरामदायक हो सकता है माचियावेलीय मैरी को खुद को बढ़ावा देने में कोई समस्या नहीं है सतह पर, वह देख सकती हैं कि वह काम कर रही है और पारस्परिक मुद्दों से विचलित नहीं है, जैसे कि दूसरों की जरूरतों के बारे में चिंतित होना चूंकि उसे एक लोकतांत्रिक शैली (जैसे, टीम वर्क को स्वीकार करना) की तरह "स्त्री तामझाम" नहीं होता है, जैसे कम आकार, आक्रामक ले-ओवर, और पदावनति जारी करना उसके लिए आसानी से आती है
क्या पोषण नेतृत्व शैली सिर्फ एक अच्छा सिद्धांत है जो अकादमिक पत्रिकाओं में अच्छा प्रदर्शन करता है और परिवर्तनकारी नेताओं के बारे में सम्मेलनों में अच्छा लगता है? क्या यह व्यावहारिक से अधिक आकांक्षी है? कई साल पहले, शोधकर्ताओं ने पाया कि एक पोषण नेतृत्व शैली के साथ जैव-चिकित्सा अनुसंधान केंद्रों ने सबसे बड़ी जैव-चिकित्सा खोजों को प्राप्त किया। अन्य क्षेत्रों में उदाहरण हैं जहां प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग को बढ़ावा देना रचनात्मकता को बढ़ाता है यद्यपि मचियावेलियन मैरी को काम पर रखने से पहले अच्छा लग सकता है, वह अंततः व्यापार की वास्तविक वृद्धि और क्षमता को रोकेगी।
"कुत्ते-खाने-कुत्ते" प्रतियोगिता के बजाय सहयोग रचनात्मकता को बढ़ावा देता है-चाहे वह आविष्कार या नए उत्पादों, मूल कार्य, वैज्ञानिक योगदान, या सफल व्यवसाय प्रथाओं के रूप में हो। मचीविल्लैनी मरियम संभावित मारता है नए विचारों और विकास की कुंजी उद्यमशीलता परोपकारिता के बीज को रोपण से आता है। यद्यपि स्वस्थ प्रतिस्पर्धा के बारे में बहुत कुछ है, हमें विश्वास है कि दूसरों की सफलता को बढ़ावा देने और टीम वर्किंग को प्रोत्साहित करने की एक सहकारी भावना, अद्भुत रचनात्मकता और उत्पादकता के घातीय विस्फोट को प्रोत्साहित करती है, साथ ही साथ बेहतर कार्य वातावरण भी बनती है।
