कैसे मुश्किल से बचने गतिशीलता काम उत्पादकता undermines

स्रोत: क्रचैनट / शटरस्टॉक डॉट कॉम

"क्या किसी और ने यह देखा है कि हर बार जब हम बिक्री विभाग या रणनीति में कुछ अन्य बदलाव के साथ अधिक बारीकी से काम करने के बारे में बात करना शुरू करते हैं, तो हम किसी अन्य दिशा में भटकते हैं-या बिल्कुल भी नहीं। पिछली बार हम काइल और राहेल की स्की यात्रा के बारे में बात कर रहे थे। हम अपनी उत्पादकता में सुधार के बारे में इन लंबी बैठकों को बनाए रखते हैं, लेकिन कुछ भी कभी तय नहीं हुआ लगता है। मैं वास्तव में चिंतित हूं कि हम अपनी व्यावसायिक योजना का पालन नहीं कर रहे हैं, और हम कोई पैसा नहीं बना रहे हैं। यह मुझे पागल करता है क्योंकि हमें लगता है कि हम क्या चाहते हैं, इसके बारे में आम सहमति है, और फिर ऐसा नहीं होता। "

डेनिएल अपने आवर्ती अनुभव को साझा कर रहे थे कि उनकी बैठकों में, कोई भी बदलाव नहीं करता है, हर कोई इससे सहमत है कि कुछ बदलना पड़ता है, और यहां तक ​​कि अगले चरणों में भी इससे सहमत हैं।

"हाँ, यह सच है," मैट ने सहमति व्यक्त की। ऐसा लगता है कि हमने पूरी तरह से हमारी दृष्टि से संपर्क खो दिया है, जिसके साथ हमें पहली जगह में उत्साहित किया गया था, कोई लक्ष्य नहीं, कोई भी योजना नहीं, यहां तक ​​कि यहां तक ​​कि क्या करना भी अगर हम फिर से गंभीर ग्राहकों को मिलना शुरू करें। "

जेसिका अपने सहकर्मियों से थोड़ी अलग बैठी थी, लेकिन अचानक उसकी कुर्सी करीब करीब चली गई। "ऐसा लगता है जैसे हम भूल गए कि बाजार बलों हमारे लिए लागू होते हैं हमने अपने पारंपरिक बाजार का पालन करना बंद कर दिया है, हमारी संख्याओं को गंभीरता से न लें- अगर हम उन पर भी गौर करें-और नए उत्पाद के विकास के बारे में बात नहीं की तो कितनी देर तक? दो साल?"

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"डॉट डॉट" पतन के एक दशक से भी अधिक समय के लिए, तकनीकी उद्यमियों की इस टीम ने निरंतर पुनर्मूल्यांकन से जीवित रहने और यहां तक ​​कि पनपने में कामयाब रहे। यह इतनी अच्छी तरह से काम किया कि उन्होंने खुद को तट दे दिया। अनिवार्य रूप से, वे अपने किनारे खो गए और नियमित रूप से प्रदर्शन लक्ष्य पर कम गिर गया। फिर भी उन्हें ओवरहाल की आवश्यकता पर चर्चा करने में कठिनाई थी।

"मतलब नहीं है," डेनिएल ने आगे बढ़ दिया "जब हमें करना पड़ता था, हमने कुछ बहुत मुश्किल विकल्प बनाये थे, जब हम सभी जानते थे कि वे नीचे जा रहे थे। और इससे भी बेहतर काम किया हम आशा करते थे कि यह होगा। लेकिन जब तक जीवित रहने के बाद, हमने काम किया है जैसे हमने हमारे बकाया भुगतान किया है और इसके बारे में अभी भी सोचने की ज़रूरत नहीं है, भले ही हम में से हर कोई बेहतर जानना चाहता है। "

"चरित्र" को मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के योग के रूप में वर्णित किया जा सकता है, जो एक व्यक्ति या समूह चिंता का जागरूकता कम करने के लिए उपयोग करता है। अलग-अलग, यह व्यवहार और पैटर्न से बना है जो कि रक्षात्मक जीवन के हिस्सों से विशेष रूप से दूसरों के साथ संबंधों से अपने आप को दूर करने के लिए रक्षात्मक रूप से इस्तेमाल किया जाता है। चिंता के खिलाफ सुरक्षा का इस्तेमाल लोगों के समूह, जैसे कि परिवार, मित्रों के समूह, या कार्य समूह पर लागू करने के लिए किया जा सकता है। (जैक्स, 1 9 55) जब लोग इस "सुरक्षित दूरी" मुठभेड़ दूसरों को सुरक्षित महसूस करने के लिए एक पूरक जरूरत के साथ दूसरों को बनाने की मांग करते हैं, और वे कहा जाता है कि अपरिहार्य संबंधों को संबोधित करने का एक तरीका विकसित होता है, तो वे घनिष्ठता से बचने की आदत में पड़ गए हैं यह छिपे हुए पहलू है जो रहस्यमय तरीके से संवाद करने और काम करने की उनकी क्षमता को कमजोर करने के लिए लगता है।

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"तो क्या यह एक पैटर्न या साजिश है?" राहेल जानना चाहता था।

"आप जानते हैं," डेनियल ने जवाब दिया, "पुनर्निवेश 'हमारा मजबूत सूट था-यह हमें तब मिला जब उस बुलबुले का पर्दाफाश हुआ और उस घृणित मंदी के माध्यम से। लेकिन अब हम ऐसा काम करते हैं जैसे हम पिन-पू-पूंछ-गधा खेल रहे हैं, केवल हमें गधे की देखभाल करने पर ध्यान नहीं दिया जाता है। "

यहां वर्णित कार्य टीम में, हम देखते हैं कि कैसे असंगति कार्य। समूह के चरित्र, जैसा कि ऊपर वर्णित है, बिना किसी अनियमित रूप से साझा "सामाजिक रक्षा" (मेन्ज़ीज़, 1 9 5 9) से प्रभावित है, जो समूह के सदस्यों को चिंता से अभिभूत होने से बचाते हैं। सामुदायिक चरित्र एक विशिष्ट शैली की शैली है जो बेहोश, अलिखित, अस्थिरता को दर्शाता है, लेकिन कभी-कभी मौजूद कानून-समूह गतिशील में निभाई जाती हैं-जो समुदाय के भीतर एक-दूसरे के साथ एक दूसरे के साथ मिलकर व्यवहार करने के तरीके को नियंत्रित और सीमित कर समूह की चिंता को कम करते हैं ( बोर्ग, 2004, पृष्ठ 155)

इन कानूनों का सृजन ऐतिहासिक घटनाओं, परिस्थितियों और अनुभवों से संचालित होता है, जिसमें समुदाय / संगठन को समायोजित करना पड़ता है। ये कानून बड़े समूहों को अपने विशिष्ट चरित्र देते हैं, जितना कि रक्षा एक व्यक्ति के चरित्र को बनाने में मदद करते हैं। आगे जाकर, एक सीधा संबंध समुदाय और व्यक्तिगत चरित्र के बीच का पता लगाया जा सकता है: व्यक्तियों को अपने समुदायों के चरित्र के आधार पर बना दिया जाता है, जबकि समुदाय के चरित्र के साथ असंगत अनुभव और व्यवहार जागरूकता ("अलग") से अवरुद्ध होते हैं लेकिन अधिनियमित होते हैं , बेहोश समूह व्यवहार और पैटर्न में काम किया

जब ये तंत्र अच्छी तरह से काम कर रहे हैं, तो हम उनकी मौजूदगी से अवगत नहीं हैं क्योंकि वे हमारी चिंता रडार से दूर रखते हैं। एक सामाजिक रक्षा के रूप में जब हम निर्णय लेते हैं-या मजबूर हो जाते हैं-दूसरों पर भरोसा करते हैं, तो अनुकूलन के इस तरीके से पारस्परिक संबंध के बड़े पैमाने पर तैनाती के रूप में देखा जा सकता है।

संगठनों और कार्य समूहों में, यह तैनाती चिंता और इसके कारणों के एक घातक जागरूकता से स्पष्ट है- और दुर्भावनापूर्ण व्यवहारों के उपयोग से भी स्पष्ट है, "अधिनन्यास", जो कि समस्या को हल करने की रणनीतियों को दोहराते हैं जो कि पिछले कार्य में थे, लेकिन अप्रभावी रूप से वर्तमान कार्यों के लिए गलत तरीके से काम किया और काम के प्रदर्शन पर काफी प्रभाव डाला। अप्रभावित रणनीतियों के अधिनियमन के साथ इस उदास धारणा को बनाए रखना समूह की प्राथमिकता बन जाता है, संगठन के प्राथमिक कार्य को विस्थापित करता है, यानी यह काम करने की वजह से व्यापार करने के लिए मौजूद है।

"लेकिन क्या पता चल रहा है कि हम रेल बंद हो गए हैं इसका मतलब यह है कि हम यह पता लगाने के लिए तैयार हैं कि ऐसा क्यों हुआ और रेल पर वापस आने के लिए क्या करना है?" राहेल ने पूछा।

"अच्छा मुद्दा," मैट ने जवाब दिया "क्या हम ठहराव, खुद को और बाजार को हल करने और छोटे कूदने के बजाय नए साझा लक्ष्यों को तैयार करने के लिए तैयार हैं, जिन्हें हमने अपने आप को कूदने पर बधाई दी है?"

"हाँ। क्या हम सब भी इस बात से सहमत हो सकते हैं कि हम किसी कंपनी के रूप में पेश कर रहे हैं? "जेसिका ने पूछा।

"ठीक है, ऐसा लगता है कि हमें कहां शुरू करना है," डेनियल ने कहा

संदर्भ

बोर्ग, जूनियर, एमबी (2004)। परामर्श कक्ष से परे वेंचरिंग: सामुदायिक संकट हस्तक्षेप में मनोविश्लेषण। समकालीन मनोविश्लेषण , 40 (2): 147-174

जैक्स, ई। (1 9 55) क्लेन, एम।, हेमैन, पी।, और मनी-किरले, आरई (एड्स।), मनोविज्ञान में नई दिशाएं , लंदन में तस्विनी और निराश्रित चिंता के खिलाफ एक सुरक्षा के रूप में सामाजिक व्यवस्थाएं: टिवस्टॉक प्रकाशन

मेन्जिस, एल, आई। (1 9 5 9) 'सोशल सिस्टम्स की फ़ंक्शंस फॉर डिफेंस अगेंस्ट एक्सक्शीटीः ए रिपोर्ट ऑन अ स्टडी ऑफ़ द नर्सिंग सर्विस ऑफ़ ए जनरल हॉस्पिटल', मानव संबंध 13: 95-121; संस्थानों में चिंता से संबंधित में पुनर्मुद्रित : चयनित निबंध, वॉल्यूम 1. मुक्त एसोसिएशन पुस्तकें, 1988, पीपी 43-88

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स्रोत: इरैलैंट ग्रुप, सभी अधिकार सुरक्षित