अपने कैरियर को फिर से शुरू करने में कैसे सफल हो

परिचय: कार्यस्थल को फिर से पुनर्जीवित करना।

स्रोत: कैरोल फिशमैन कोहेन, अनुमति के साथ प्रयोग किया जाता है

क्या आप बच्चों की परवरिश करने, बड़े माता-पिता की देखभाल करने, या व्यक्तिगत चुनौतियों को नेविगेट करने के लिए समय निकालने के बाद अपने करियर को फिर से शुरू करने में रुचि रखते हैं? आप काम की दुनिया में वापस कैसे आ सकते हैं, खासकर एक अंतर्मुखी के रूप में – या कोई है जो अपने शांत समय के दौरान अपनी ऊर्जा को रिचार्ज करता है, और जो विशेष रूप से भारी नौकरी की तलाश कर सकता है? कैरोल फिशमैन कोहेन के साथ इस चर्चा में, iRelaunch के अध्यक्ष और सह-संस्थापक, कैरियर ट्रैक पर बैक के लेखक, और 3,2,1 iRelaunch के मेजबान ! पॉडकास्ट, आपको काम की दुनिया में वापस आने में आसानी होगी।

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सीएफसी: सबसे बड़ी चुनौती यह पता लगाना है कि आप फिर से क्या करना चाहते हैं। इस सवाल के जवाब पर आपका पूरा भरोसा है। आपका करियर ब्रेक इस संबंध में एक उपहार हो सकता है, क्योंकि यह अक्सर पहली बार होता है जब आप अपने आप को वापस कदम रखते हैं और मूल्यांकन करते हैं कि आप शुरू करने के लिए सही कैरियर पथ पर थे या नहीं।

कुछ relaunchers एहसास है कि वे नहीं थे। हो सकता है, जैसे हम में से कई स्कूल से बाहर हैं, आप बिना कुछ सोचे-समझे अपने मूल करियर में गिर गए या आप किसी और को पूरा कर रहे थे – जैसे कि आपके माता-पिता की अपेक्षाएँ। यदि आप इस श्रेणी में हैं, तो आप अपने करियर को पूरी तरह से नई दिशा में स्थानांतरित करने का निर्णय ले सकते हैं।

कुछ लोग भाग्यशाली हैं कि वे शुरू करने के लिए सही कैरियर मार्ग पर थे, और वे उसी तरह की भूमिका में लौटते हैं जो वे पूर्व-कैरियर ब्रेक कर रहे थे। एक तीसरी श्रेणी वे लोग हैं जिन्हें पसंद है कि वे पूर्व-कैरियर ब्रेक क्या कर रहे थे, लेकिन उस भूमिका के बारे में कुछ – आमतौर पर अत्यधिक यात्रा की मांग – अब उनके जीवन चरण के साथ संगत नहीं लगता है। वे पहले जो कुछ कर रहे थे उससे संबंधित कुछ तलाश कर सकते हैं, लेकिन ठीक उसी तरह की भूमिका नहीं।

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पहली और तीसरी श्रेणी के लोग कम मुआवजे के लिए नौकरी छोड़ सकते हैं।

NA: मैं उस बारे में आपके स्पष्टीकरण की सराहना करता हूं कि आपके “5 कारणों से लोग पे-कट लेते हैं जब फेरालोडबॉस के लिए करियर को फिर से शुरू करते हैं” कहानी। संक्षेप में, एक वेतन कटौती क्यों?

सीएफसी: यह हो सकता है क्योंकि आप एक नए क्षेत्र में हैं और प्रवेश स्तर के करीब पहुंचने की जरूरत है। या उदाहरण के लिए, मांग की यात्रा की आवश्यकता को दूर करने के कारण, हो सकता है कि आपकी नई भूमिका कम भुगतान की जाए।

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NA: अपने करियर को फिर से शुरू करने के लिए देख रहे इंट्रोवर्ट्स के लिए आपका पसंदीदा टिप क्या है? हम अक्सर बहुत अधिक सामाजिक जल निकासी पाते हैं।

CFC: सफल रिलॉन्च घर से बाहर निकलने और आपकी नौकरी की खोज के साथ सार्वजनिक होने पर निर्भर करते हैं। यह अंतर्मुखी के लिए कष्टदायी हो सकता है। इसलिए, एक विंगमैन या विंगवूमन के साथ नेटवर्किंग इवेंट में भाग लें और एक-दूसरे की ओर से डींग मारें।

NA: क्या आप एक उदाहरण दे सकते हैं?

CFC: यह चित्र – आप और आपके दोस्त किसी पेशेवर एसोसिएशन के कार्यक्रम में शुरू होने से पहले नेटवर्किंग सत्र के दौरान किसी से मिलते हैं। नया व्यक्ति आपसे पूछता है कि आप क्या करते हैं। आप एक त्वरित विवरण के साथ शुरू करते हैं, और आपका दोस्त हस्तक्षेप करता है, “एलेन को विनम्र किया जा रहा है। वह हाल ही में प्रभारी थी जो हमारे स्थानीय अस्पताल के इतिहास में सबसे बड़ी निधि बन गई। उन्होंने 2 मिलियन डॉलर से अधिक जुटाए, क्योंकि कॉरपोरेट मैचिंग फंड व्यवस्था के कारण उन्होंने बातचीत की। ”

यह वह जानकारी है जिसे आप संभवतः अपने दम पर साझा नहीं करेंगे, और आप निश्चित रूप से उस तरह की भाषा का उपयोग नहीं करेंगे। हालांकि, यदि कोई अन्य व्यक्ति आपकी ओर से कर रहा है, तो यह पूरी तरह से स्वाभाविक है और यह “कठिन” नहीं है।

NA: हम एक विंगपर्सन के साथ नेटवर्किंग के मूल्य के बारे में एक ही पृष्ठ पर हैं। दोनों लोग बस एक दूसरे को चारों ओर से परिचित कराकर लाभान्वित हो सकते हैं – अपने नेटवर्क का परस्पर विस्तार कर सकते हैं। एक और टिप क्या है?

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सीएफसी: यह टिप इंट्रोवर्ट्स के लिए है जो मजबूत लेखक हैं। मैंने मूल रूप से अरि कपलान से इस अवधारणा को सुना, जो अंतर्मुखी वकीलों को यह सलाह दे रहा था। उन्होंने कहा कि नेटवर्क के लिए अपने लेखन कौशल का उपयोग करें।

NA: हाँ, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपके कीबोर्ड के आराम से बहुत सारी नेटवर्किंग भी हो सकती है। क्या आप एक उदाहरण देंगे?

सीएफसी: एक ऐसे संगठन में जाएं, जिसके पास ऑनलाइन समाचार पत्र है और यह पूछें कि क्या वे एक्सपर्ट एक्स के साथ एक साक्षात्कार प्रकाशित करेंगे यदि आप इसे कर सकते हैं। फिर आप एक्सपर्ट एक्स से संपर्क कर सकते हैं और कह सकते हैं कि आप XYZ पेशेवर एसोसिएशन न्यूज़लेटर के लिए एक टुकड़ा लिख ​​रहे हैं। आप ए, बी और सी विषयों पर 30 मिनट का साक्षात्कार पूछ सकते हैं। विशेषज्ञ संभवतः हां कहेंगे। फिर आप उनसे मिलते हैं। बाद में, आप लेख का लिंक साझा कर सकते हैं। उसके बाद, आप एक लेख साझा कर सकते हैं जिसे आपने सोचा था कि वे इसमें रुचि ले सकते हैं, या आपके द्वारा देखा गया एक सम्मेलन स्पीकर प्रस्तावों का अनुरोध कर रहा था जो उनके लिए बोलने के लिए बहुत अच्छा होगा। सम्मानपूर्वक और धैर्य के साथ संभाला, यह एक रिश्ते की शुरुआत हो सकती है जो अवसरवादी पर आधारित नहीं है “क्या आप मुझे नौकरी खोजने में मदद कर सकते हैं?” अनुरोध।

NA: यह एक और प्रभावी तरीका है जो आपके नेटवर्क का विस्तार करने के लिए बिना पुश किए हुए है। यह समय के साथ, एक समय में एक व्यक्ति को मजबूत रिश्ते बनाने के लिए कई परिचय की ताकत के लिए भी खेलता है।

एक अन्य नोट पर, आप करियर रिलेशंस को जॉब फेयर और अन्य नेटवर्किंग इवेंट्स में जाने पर “पिछले के लिए सबसे अच्छा बचाने” की सलाह देते हैं। यह एक स्मार्ट रणनीति की तरह लगता है, विशेष रूप से अंतर्मुखी लोगों के लिए, जो अक्सर अपने आत्म-परिचय को ज़ोर से अभ्यास करके लाभान्वित होते हैं। क्या आप एक उदाहरण दे सकते हैं कि यह कैसे काम कर सकता है?

सीएफसी: हां – कहते हैं कि आप नौकरी मेले में आते हैं, या उस मामले के लिए, आप iRelaunch Return to Work कॉन्फ़्रेंस में हैं, और एक विशेष कंपनी के रिटर्न-टू-वर्क प्रोग्राम पर आपकी नज़र है। जैसे ही आप दरवाजे पर चलते हैं, उस कंपनी के लिए एक बीलाइन न बनाएं। सबसे पहले, अन्य प्रतिभागियों के साथ बातचीत करने के लिए बोलें और अभ्यास करें कि क्या अनिवार्य रूप से एक स्क्रिप्ट है जो आपकी पृष्ठभूमि और हितों के बारे में बात कर रही है।

फिर अन्य कंपनियों के साथ उस बातचीत को कुछ और गर्म करने के लिए। फिर अपनी सूची में # 1 कंपनी से संपर्क करें। क्यूं कर? जब आप पहले की बातचीत से दूर चले जाते हैं, तो आप सोच सकते हैं, “ओह, मैं एक्स कहना भूल गया।” आप चाहते हैं कि बातचीत में ऐसा हो जो कम महत्वपूर्ण हो, न कि सबसे महत्वपूर्ण।

एक अतिरिक्त बिंदु – आप “आत्म परिचय का अभ्यास” का उल्लेख करते हैं।

NA: हाँ, जिसे आमतौर पर “लिफ्ट पिच” ​​भी कहा जाता है। कुछ लोग उन्हें पसंद नहीं करते क्योंकि वे लकड़ी की आवाज़ निकाल सकते हैं। यह सच है, इसलिए उन्हें टॉकिंग पॉइंट के रूप में उपयोग करना महत्वपूर्ण है, लेकिन हमेशा प्राकृतिक ध्वनि के लिए। और आत्म-परिचय का अभ्यास करने वाले विशेष रूप से परिचय के लिए सहायक होते हैं।

सीएफसी: हाँ। वे अनिवार्य हैं। इन परिचयों के विभिन्न संस्करणों को लिखें – छोटे, लंबे, आपके क्षेत्र में किसी के लिए, आपके क्षेत्र के बाहर किसी व्यक्ति के लिए, और इसी तरह। फिर, उन्हें एक दर्पण के सामने बार-बार अभ्यास करें या एक दीवार से बात करें या अपने फोन पर खुद को रिकॉर्ड करें। आपको इसे ज़ोर से करना चाहिए, न कि अपने सिर में इन सवालों के जवाब देने की कल्पना करें।

Google के लिए पीपुल ऑपरेशंस के पूर्व प्रमुख लेज़लो बॉक ने अपनी पुस्तक वर्क रूल्स में लिखा है ! अपने आत्म-परिचय का इलाज करने के बारे में जैसे कि वे थिएटर प्रदर्शन थे। हम उन्हें पहले गैर-निर्णय मित्रों और परिवार के साथ अभ्यास करने के लिए कहते हैं। तब आप उन लोगों को शाखा दे सकते हैं जिन्हें आप कम जानते हैं। जितना अधिक आप रिहर्सल करेंगे, उतना ही अधिक आत्मविश्वास आपको महसूस होगा, और बेहतर होगा जब आप वास्तव में मायने रखता है – साक्षात्कार में ही।

NA: यह उपयोगी सलाह है, विशेष रूप से इंट्रोवर्ट्स के लिए, जो मौके पर जीभ से बंधे हुए बोल प्राप्त कर सकते हैं। एक और उपयोगी टिप जो आप साझा करते हैं, वह कैरियर रिलॉन्चर्स के लिए एक रिमाइंडर है – इंट्रोवर्ट्स और समान रूप से विलुप्त होने वाले – उनके पुराने सहकर्मी अक्सर अपने करियर के टूटने से पहले उन्हें “समय में जमे हुए” याद करते हैं। आपने अपने “कैसे एक कैरियर ब्रेक के बाद काम पर वापस पाने के लिए” के बारे में बात की थी कि टेड बात करते हैं। वह अनुस्मारक कैसे सहायक हो सकता है?

स्रोत: StockUnlimited, अनुमति के साथ प्रयोग किया जाता है

CFC: “समय में जमे हुए” आत्मविश्वास बढ़ाने का एक तत्व है। यदि आप लंबे समय तक करियर ब्रेक पर हैं, विशेष रूप से देखभाल करने वाली भूमिका में, तो आप पेशेवर रूप से डिस्कनेक्ट हो सकते हैं। चूँकि आपकी बहुत सी पहचान को आप अपने आप को पेशेवर रूप से देखने के तरीके में लपेट सकते हैं, इस समीकरण से बाहर निकलने के परिणामस्वरूप स्वयं की कमी महसूस हो सकती है।

“फ्रोजन-इन-टाइम ” अवधारणा की सुंदरता यह है कि भले ही आप वर्तमान में स्वयं की कम भावना का अनुभव कर रहे हों, जब आप उन लोगों के संपर्क में आते हैं जिनके साथ आप स्कूल जाते थे या काम करते थे, तो उन्हें पता नहीं होता है उस में से किसी के बारे में। वे केवल आपको याद करते हैं जैसे आप थे। नतीजतन, काम पर लौटने में आपकी रुचि के बारे में उनका उत्साह एक वास्तविक आत्मविश्वास बूस्टर हो सकता है।

NA: क्या एक आश्चर्यजनक अंतर्दृष्टि। क्या आप “फ्रोजन-इन-टाइम” अवधारणा का एक उदाहरण दे सकते हैं?

सीएफसी: यह मेरे 15 साल के बिजनेस स्कूल रीयूनियन में हुआ। मैं एक पूर्व सहपाठी के रूप में भाग गया जो एक हेडहंटर बन गया था। मैं पहले 10 वर्षों के लिए करियर ब्रेक पर था और एक निवेश फर्म में काम पर लौटने के बारे में गंभीरता से सोचना शुरू कर रहा था – हालांकि मुझे नहीं पता था कि मैं इसे कैसे करने जा रहा हूं। यह 2000 में रिटर्न-टू-वर्क कार्यक्रमों की शुरुआत से पहले या मीडिया ध्यान फिर से शुरू करने के लिए था। मैं किसी और को नहीं जानता था जो करियर ब्रेक के बाद काम पर लौट आया था।

मेरे पूर्व सहपाठी से बातचीत के नौ महीने बाद, मैंने उससे सुना। उसने कहा कि वह एक निवेश बैंकिंग भूमिका में आई थी जो मेरे कौशल के लिए एक आदर्श मैच था। वह किस कौशल के बारे में बात कर रही थी? वह याद है जब हम 17 साल पहले एमबीए उम्मीदवारों के रूप में एक दूसरे के बगल में बैठे थे! कि जब “समय में जमे हुए” पहली बार एक अवधारणा के रूप में मेरे पास आया। तब से अन्य relaunchers के साथ इसे कई बार मान्य किया गया है।

NA: आपने बहुत सी नेटवर्किंग वार्तालापों के लिए लक्ष्य रखने के महत्व का उल्लेख किया है, क्योंकि आप नहीं जानते कि कौन से मूल्यवान लीड में बदल जाएंगे। इंट्रोवर्ट्स के लिए आपकी पसंदीदा ऊर्जा-बचत तकनीक क्या है?

CFC: मैं इसे चीनी का कोट नहीं कर सकता। समय के साथ कई, कई वार्तालापों का कोई विकल्प नहीं है। आपको उनमें से बहुत कुछ प्राप्त करने की आवश्यकता है जो सही लीड हैं। इन वार्तालापों का संदर्भ वह है जहां मैं अंतर्मुखी लोगों को सलाह दे सकता हूं।

NA: मुझे यह पसंद है कि आप कहते हैं कि बातचीत “समय के साथ हो सकती है।”

सीएफसी: हाँ। इसके अलावा, इंट्रोवर्ट्स को “नेटवर्किंग ईवेंट्स” के बजाय किसी अन्य संदर्भ में बातचीत के उप-उत्पाद के रूप में इन वार्तालापों का लक्ष्य रखना चाहिए, चाहे आप टोस्टमास्टर्स इंटरनेशनल में शामिल हों, विश्वविद्यालय व्याख्यान श्रृंखला में भाग लें, रणनीतिक स्वैच्छिक भूमिका का पालन करें या पाठ्यक्रम, वार्तालाप करें। इन संदर्भों में अंततः नौकरी के अवसर पैदा हो सकते हैं।

NA: मैं तहे दिल से सहमत हूँ। विशेष रूप से इंट्रोवर्ट्स के लिए सबसे अच्छा नेटवर्किंग, अक्सर “नेटवर्किंग ईवेंट” के अलावा अन्य स्थानों पर होता है।

सीएफसी: एक उदाहरण टोस्टमास्टर्स है, जहां अधिकांश प्रतिभागी काम की दुनिया में हैं। सभी का लक्ष्य बेहतर सार्वजनिक वक्ता बनना है। बहुत से लोग अपने काम की स्थिति की परवाह किए बिना, सार्वजनिक बोलने से डरते हैं। तो, यह एक महान संदर्भ है जिसमें खुद को पेश करना और आकस्मिक वार्तालाप करना है जो एक परिचय का कारण बन सकता है। और वह एक दूसरे की ओर जाता है जो अंततः नौकरी के अवसर की कुंजी है। आपके दिन के नियमित पाठ्यक्रम में होने वाली बातचीत से आपको अवसर मिल सकते हैं।

एक अंतर्मुखी माँ जो अपने माता-पिता को एक फुटबॉल मैच में खेलते हुए दूसरे माता-पिता के बगल में बैठी हुई थी, ने उल्लेख किया कि वह 13 साल बाद काम से दूर एक लेखांकन भूमिका की तलाश में थी। दूसरे माता-पिता ने कहा कि वह अपने मानव संसाधन विभाग से पूछेंगे। माँ को एक अस्थायी काम मिला जो एक स्थायी अवसर में बदल गया।

स्रोत: StockUnlimited, अनुमति के साथ प्रयोग किया जाता है

NA: यह परिचय के लिए एक और महत्वपूर्ण बिंदु है – अस्थायी रोजगार या परामर्श कार्य पर विचार करें जो स्थायी पदों पर ले जा सकता है। वे विकल्प पेशेवर और नियोक्ता के लिए एक शानदार तरीका हो सकते हैं ताकि एक दूसरे को जान सकें कि वे अच्छी तरह से मेल खाते हैं।

अंत में, “द 40-ईयर-ओल्ड इंटर्न” में, एक कहानी जो आपने हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के लिए लिखी है, आप बताते हैं कि कैरियर ब्रेक के बाद काम पर लौटने वाले कर्मचारी नियोक्ताओं के लिए एक उत्कृष्ट निवेश हैं। ऐसा क्यों है? विशेष रूप से, “रिटर्नशिप” (गोल्डमैन सैक्स द्वारा ट्रेडमार्क किया गया एक शब्द) और अन्य इंटर्न से लाभ कैसे प्राप्त कर सकते हैं?

CFC: रिटर्निंग प्रोफेशनल्स का टैलेंट पूल हाई कैलिबर, लॉयल और हाई परफॉर्मिंग है। Relaunchers शिक्षित हैं, उनके पास महान कार्य अनुभव है, और एक परिपक्व दृष्टिकोण है। वे जीवन के एक स्थिर चरण में हैं, अधिकांश मातृत्व पत्तियों और उनके पीछे स्पाउसल या पार्टनर की नौकरी के स्थान पर। इसके अलावा, उनके पास काम पर लौटने के बारे में एक ऊर्जा और उत्साह है जो नियोक्ता लगातार सराहना करते हैं। Relaunchers काम पर वापस जाने के लिए और खुद को फिर से साबित करने के लिए थोड़े-थोड़े समय पर काम कर रहे हैं – और यह दिखाता है।

गोल्डमैन का रिटर्नशिप कार्यक्रम 2008 में स्थापित होने वाला पहला था। आईरेलांच में, हमारी तेजी से बढ़ती सूची में 90 से अधिक वैश्विक कॉर्पोरेट रिटर्न-टू-वर्क कार्यक्रम हैं। औपचारिक रिटर्न-टू-वर्क कार्यक्रमों के आँकड़े बताते हैं कि, इन कार्यक्रमों को पूरा करने पर औसतन 85% प्रतिभागियों को काम पर रखा जाता है।

इंट्रोवर्ट्स इन मिड-कैरियर इंटर्नशिप कार्यक्रमों से उसी तरह से लाभ उठा सकते हैं, जैसा कि नियोक्ता करते हैं – वे हायरिंग निर्णय लेने से पहले दोनों पक्षों के लिए एक परीक्षण-आउट अवधि प्रदान करते हैं। कार्यक्रमों में सीखने और विकास के अवसर, मेंटरशिप और संक्रमणकालीन समर्थन शामिल हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मिड-कैरियर इंटर्नशिप प्रोग्राम एक कोहोर्ट संरचना के आसपास बनाए जाते हैं, जिसमें रिलॉन्चर्स के समूह एक साथ प्रोग्राम के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, एक अंतर्निहित व्यक्तिगत और पेशेवर सहायता नेटवर्क प्रदान करते हैं।

NA: इंट्रावर्ट के लिए विशेष सुझावों के साथ, relaunchers के लिए अपनी शक्तिशाली अंतर्दृष्टि के लिए धन्यवाद! जो काम आप कर रहे हैं वह रोमांचक, अभिनव और मूल्यवान लगता है।

नैन्सी Ancowitz © कॉपीराइट 2019