क्या खेल खेलना, विशेष रूप से उच्च स्तर (कॉलेजिएट या पेशेवर) और नेतृत्व के विकास के बीच एक संबंध है? यह एक ऐसा सवाल है जो दशकों से पूछा जाता रहा है। हालाँकि इस विषय पर थोड़ा अनुभवजन्य कार्य है, लेकिन हमने नेताओं से उस भूमिका के बारे में पूछा है जो खेल ने अपने विकास में निभाई है, और खेल से सीखे गए नेतृत्व के सबक के बारे में उनकी राय।
यहाँ वे हमें बताया है:
1. वहाँ हमेशा एक स्कोरबोर्ड है। एक उच्च-स्तरीय कार्यकारी ने उल्लेख किया कि खेल में, और व्यवसाय में (साथ ही राजनीति), एक व्यक्ति के प्रदर्शन का हमेशा मूल्यांकन किया जाता है। जबकि एथलीटों के पास व्यक्तिगत आँकड़े हैं, कर्मचारी और नेता नियमित प्रदर्शन मूल्यांकन से गुजरते हैं। एथलीटों की तरह, हम में से अधिकांश टीमों में काम करते हैं, इसलिए टीम और संगठन में योगदान के संदर्भ में व्यक्तिगत प्रदर्शन पर विचार करना होगा।
2. माइंड में एंड गोल के साथ शुरुआत करें। महान चीजों को हासिल करने के लिए एक चुनौतीपूर्ण लक्ष्य होना जरूरी है। एथलीट्स कुछ महत्वाकांक्षी परिणामों की कल्पना करते हुए सीज़न शुरू करेंगे – एक विभाजन या एक चैम्पियनशिप जीतना। एक व्यवसाय या राजनीतिक नेता के लिए, एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य या परिणाम पर अपनी आँखें होना भी उतना ही महत्वपूर्ण है, और फिर लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए रणनीति का पता लगाना। जैसा कि वे कहते हैं, “अपनी आँखें पुरस्कार पर रखो।”
3. यदि आप योगदान नहीं दे रहे हैं, तो टीम की जीत नहीं है। हमारे एक साक्षात्कार अधिकारियों ने कॉलेजियम फुटबॉल खेला था और उल्लेख किया था कि यह महत्वपूर्ण था कि टीम का प्रत्येक सदस्य अपनी भूमिका निभाए। “अगर लाइनमैन ब्लॉक नहीं करता है, तो टीम स्कोर नहीं करती है।”
4. यदि आप अपने साथियों को बेहतर नहीं बनाते हैं तो आप सफल नहीं होते हैं। यह अच्छे नेतृत्व का अक्सर अनदेखा पहलू है – मैदान पर और उसके बाहर। अच्छे नेता अपने अनुयायियों को विकसित करते हैं – प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, सकारात्मक प्रयासों को मजबूत करते हैं, और अनौपचारिक कोचिंग प्रदान करते हैं। एक सफल एथलीट टीम के साथियों को प्रोत्साहित करता है और उन्हें सुधारने की चुनौती देता है। एक सफल नेता अनुयायियों की नेतृत्व क्षमता को विकसित करता है ताकि वे अग्रणी को साझा करने में सक्षम हो सकें और अंततः नेतृत्व की भूमिका में कदम रख सकें।
5. अच्छी स्पोर्ट्समैनशिप जरूरी है। महान एथलीट निष्पक्ष खेलते हैं। वे धोखा नहीं देते हैं और वे अपनी गलतियों के मालिक हैं। उसी तरह, एक नैतिक नेता निष्पक्ष और न्यायपूर्ण होता है, जहां क्रेडिट देय होता है, और जब टीम अपने लक्ष्य से कम हो जाती है तो जिम्मेदारी लेती है। एक महान नेता, एक महान एथलीट की तरह, प्रतियोगिता की गर्मी में नियंत्रण से बाहर नहीं निकलता है और विजयी होने पर निराश नहीं करता है।
तो, क्या खेल भागीदारी नेतृत्व क्षमता का निर्माण करती है? हमें लगता है कि यह होता है, और क्राविस लीडरशिप इंस्टीट्यूट में हमारे अनुदैर्ध्य अनुसंधान की जांच बहुत ही महत्वपूर्ण रूप से होती है। हालांकि, इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह सिर्फ उन खेलों में भाग नहीं ले रहा है जो नेतृत्व का निर्माण करते हैं, बल्कि सही तरीके से भाग लेते हैं।
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