क्यों सक्रियता महाशक्ति है आप और विकास करना चाहिए
सक्रिय व्यवहार हमारे सामान्य रोजमर्रा के व्यवहारों से स्पष्ट रूप से भिन्न होते हैं।
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यह हमारे महाशक्तियों का पता लगाने के लिए मजेदार है, लेकिन हम नए लोगों को भी विकसित और मास्टर कर सकते हैं। अपने काम और जीवन में, लोग परास्त होते हैं, लेकिन आसानी से सभी का सबसे अच्छा शक्ति स्रोत विकसित कर सकते हैं: अधिक सक्रिय होना। एक क्लिच से ज्यादा दूर- “मैं (या हम या वह या वह) अधिक सक्रिय होना चाहिए” -प्रक्रिया वह मार्ग है जो बेहतर फ्यूचर बनाता है या कम से कम खराब वायदा के प्रभाव से बचता है या नरम करता है।
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व्यवहार्यता एक महाशक्ति के रूप में देखने लायक है क्योंकि यह “संभव है” जो 1) स्पॉट करता है और समस्याओं को रोकता है, 2) अवसरों की पहचान करता है, उनका पीछा करता है, और कब्जा करता है, और 3) एक रणनीतिक बदलाव के माध्यम से एक नया, व्यक्तिगत रूप से चुना हुआ, वांछित भविष्य बनाता है। प्रक्षेपवक्र की।
व्यवहारिक रूप से व्यवहार करना विशिष्ट और महत्वपूर्ण है क्योंकि हम जो करते हैं उसमें से अधिकांश बहुत निष्क्रिय है, और अतीत की आदतों और दिनचर्या, वर्तमान परिस्थितियों और दबावों या पूर्वाग्रहों से निर्धारित होता है जो यथास्थिति का समर्थन करते हैं और हमें एक परिचित रास्ते पर रखते हैं। इस प्रकार प्रोन्नति हमारे सबसे सामान्य व्यवहारों से स्पष्ट रूप से भिन्न होती है। जितना अधिक महत्वपूर्ण प्रक्षेपवक्र परिवर्तन आप प्रयास करते हैं, और समय के साथ प्रभाव उतना अधिक पर्याप्त और व्यापक होता है, जितना अधिक आपके कार्यों को सक्रिय करता है।
इस विषय पर अधिकांश शोध (मेरा और अन्य) संगठनात्मक व्यवहार और प्रबंधन पत्रिकाओं में प्रकाशित हुआ है, लेकिन हाल ही में अन्य क्षेत्रों में फैल गया है और व्यक्तित्व साहित्य में “लापता तत्व” के रूप में पहचाना गया है।
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लोग लगातार व्यवहार करने की अपनी प्रवृत्ति की ताकत में भिन्नता रखते हैं, लेकिन यह एक निश्चित लक्षण नहीं है। व्यवहार व्यवहार का एक सेट है जिसे कोई भी निष्पादित कर सकता है, ऐसा करने का निर्णय लेने और यह जानने के बाद कि वे क्या करते हैं। इस प्रकार, संभावनाएं अनंत हैं, जो विचार और प्रयास लोगों की मात्राओं के अधीन हैं।
व्यवहार्यता वह है जो रचनात्मक परिवर्तन को बढ़ाती है। सफल आत्म-प्रबंधन, नेतृत्व और उद्यमशीलता के लिए आवश्यक है, और यहां तक कि समाज की वैश्विक चुनौतियों से निपटने और हल करने के लिए भी।
कार्यस्थल पर पेशे की व्यक्तिगत अदायगी
माइक क्रैंट (अब नोट्रे डेम पर) और मैंने 1993 में लगातार व्यवहार करने के लिए एक व्यक्ति की प्रवृत्ति को मापने के लिए एक पैमाने प्रकाशित किया, बहुत सारे सिद्धांत, शोध और साक्ष्य ने व्यावहारिक रूप से व्यवहार करने के शुद्ध सकारात्मक परिणामों का खुलासा किया है।
व्यक्तियों के लिए, सक्रिय होना नौकरी के प्रदर्शन, टीम के प्रदर्शन, करियर की सफलता (कैरियर की संतुष्टि, वेतन और उन्नति) और मनोवैज्ञानिक कल्याण से सकारात्मक रूप से संबंधित है। एक नेता के रूप में और उद्यमशीलता की गतिविधियों में बेहतर परिणाम भी भविष्यवाणी करता है।
परिणाम और व्यक्तिगत कल्याण प्राप्त करने के लिए प्रोक्टशन की शक्ति को जानने के बाद, आप इसे अपने आप को बदलने या खुद के बाहर की चीजों को बदलने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। आप अपने स्वयं के व्यवहारों को लक्षित कर सकते हैं – उदाहरण के लिए, अपने नेतृत्व की रणनीति या कार्य की आदतों को मजबूत करना – या आपकी नौकरी का प्रदर्शन, समग्र स्वास्थ्य, या नौकरी का तनाव। या, आप अपनी परिस्थितियों (जैसे नौकरी बदलना, काम का माहौल सुधारना, रणनीतिक बदलाव लाना और नई कंपनी शुरू करना) या अन्य लोगों (जैसे, कोचिंग, सलाह, टीम वर्क, या प्रदर्शन) पर अपनी स्थिति पर अपने लक्ष्य को लक्षित कर सकते हैं।
बेशक, सक्रिय होना जोखिम भरा हो सकता है। आपका बॉस नहीं चाहेगा कि आप नाव को हिलाएं या नई पहल करें, या आपके सक्रिय प्रयासों के उद्देश्य अनुचित हो सकते हैं, या निष्पादन महंगा हो सकता है। प्रभावी एकीकरण के लिए रणनीतिक सोच और बुद्धिमान निष्पादन की आवश्यकता होती है।
जब मैं कहता हूं कि आपको आश्चर्य नहीं होगा, तो दुर्भाग्य से वहाँ कार्यस्थल और उसके बाहर बहुत खराब निष्पादन होता है।
शक्तिशाली सिद्धान्त सिद्धांत
हमारी परिभाषा को ध्यान में रखते हुए, सभी सक्रिय व्यवहार:
- क्या आपकी खुद की पसंद है, सोच समझकर और अपनी मर्जी से,
- भविष्य की दिशा ऐसी दिशा में बदलें, जहाँ आप कहीं अधिक आकर्षक हों या जहाँ आप स्वयं को देख रहे हों, और
- अपने इच्छित भविष्य की ओर प्रगति उत्पन्न करें।
(यहां एक लिंक फुलर परिचय और अतिरिक्त उदाहरण प्रदान करता है।)
अधिक विशेष रूप से, यहां कुछ मूलभूत सिद्धांत दिए गए हैं:
- आगे अच्छी तरह सोचें । समय-समय पर एक दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य लेते हैं। अपने विशिष्ट मानवीय लाभ का उपयोग करें: पूर्वविवेक। भविष्यवाणी करें कि आप (और चीजें) वर्तमान प्रक्षेपवक्र के आधार पर कहां बढ़ रहे हैं, और बेहतर परिणामों की कल्पना करें।
- स्व-प्रत्यक्ष । व्यवहार एक व्यक्तिगत पसंद है, बाहरी कारकों द्वारा निर्देशित नहीं। सुनिश्चित करें कि आपके निर्णय आपके स्वयं के मूल्यों और रुचियों के अनुकूल हैं। इच्छित परिणाम लागू करने के लिए आप और आप सहकर्मियों के साथ अपनी मानसिकता को बदल सकते हैं।
- रणनीतिक रूप से सोचें । अपने सक्रिय लक्ष्य और व्यवहार सोच-समझकर चुनें। दूसरों की प्रतिक्रिया कैसे होगी? आप उनका समर्थन कैसे कर सकते हैं?
- कार्रवाई में झूले । प्रोएक्शन के लिए सिर्फ सोचने की जरूरत नहीं है, बल्कि करने की है। “डूअर” रणनीतिक रूप से बिना सोचे समझे कार्रवाई कर सकता है, और अपना वांछित प्रभाव बनाने में अप्रभावी हो सकता है। विचारक / सपने देखने वाले / दूरदर्शी तभी सक्रिय होते हैं जब वे विचारशील कार्रवाई करते हैं और अपने नए लक्ष्यों की ओर बढ़ते हैं।
- समझदारी से अपनाएं । परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से तेजी से जानें और अनुकूलित करें। परिस्थितियों के सुझाव के अनुसार सामरिक परिवर्तन करते हुए अपनी रणनीतिक दृष्टि बनाए रखें।
- प्रभावित करने के लिए दृढ़ रहें । धैर्य मायने रखता है, लेकिन आपको रास्ते में सीखने और समायोजित करने की भी आवश्यकता है। ऊपर “फिर से बुद्धिमानी से” फिर से आना।
यह सोचने के लिए यहां रुकें कि इंसानों को क्या चाहिए। काम और जीवन में, लोग स्वायत्तता चाहते हैं, सक्षम और नियंत्रण में महसूस करते हैं, दूसरों से संबंधित हैं, और उद्देश्य और अर्थ की भावना रखते हैं। प्रोएक्टिव व्यवहार स्व-चुना जाता है, व्यक्तिगत रूप से दीर्घकालिक लक्ष्यों को अपील करने के लिए निर्देशित होता है, और विचारशील रूप से पीछा किया जाता है। जब आप इस मिक्स को दूसरों के साथ प्रामाणिक सहयोग में जोड़ते हैं, तो आप 1) वास्तविक नेतृत्व में उलझे रहते हैं, और 2) एक ऐसी शक्ति का इस्तेमाल करते हैं, जो उन जरूरतों को समय के साथ पूरा कर सकती है, लंबे समय तक – अपने और दूसरों के लिए।
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