छिपे हुए रत्न: महिला वयोवृद्ध नेतृत्व में

कई नेतृत्व कौशल को पहचानते हुए महिला दिग्गजों को हमारे समुदायों में लाया जाता है।

अदृश्य महिला वेटरन

स्रोत: जैकब मॉरिसन / अनप्लैश

क्या आप जानते हैं कि इस ब्लॉग पोस्ट के लिए एक महिला अनुभवी की (मुफ्त) छवि को ढूंढना कितना मुश्किल था?

• आप कैसा महसूस कर रहे हैं?
• सहानुभूति और तर्क
• एजिंग पेरेंट की देखभाल के लिए जिसने आपको मोल्ट किया
• ट्रांस टीन्स पर बहस: सभी पक्षों पर करुणा की आवश्यकता है
• छुट्टियों के दौरान तनाव-मुक्ति के लिए लेखन

यहां एक अभ्यास है: मैं चाहता हूं कि आप एक त्वरित क्षण लें और कुछ मुफ्त छवि साइटों पर जाएं और प्रयास करें। आगे बढ़ो… मैं इंतज़ार करूँगा।

Google भी नहीं, सब कुछ समेटने वाला, हर चीज में बहुत कुछ था। पहले 80 चित्रों में, पुरुष वयोवृद्धों या अन्य अनुभवी-संबंधित प्रतीकों की 78 छवियां थीं और असैनिक महिलाओं की 2 छवियां तैनाती से लौट रहे पुरुष बुजुर्गों को गले लगा रही थीं।

अन्य फोटो छवि साइटों पर, यह और भी बुरा था: महिला सैन्य या बुजुर्ग चित्रों के बहुमत ऐसी चीजें थीं जैसे कि नागरिक अमेरिकी महिलाएं बड़े अमेरिकी झंडे या खेतों में महिलाओं को फ़्रेक्सिंग करती हैं, जो सेना से प्रेरित डिजाइनर कपड़े पहने हुए सेक्सी पोज़ में होती हैं। है ना?

• पहचान और अपराध का प्रतिमान
• क्या आप अवसादग्रस्त हैं या क्या यह द्विध्रुवी विकार है?
• रचनात्मक बनना चाहते हैं?
• शरणार्थी शरणार्थी बच्चे: भवन निर्माण की विशिष्टता
• रूपांतरण विकार

मैं चौंक गया था और उनके योगदान के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए इस पोस्ट को लिखने के लिए बहुत अधिक प्रेरित किया।

मुझे पता है कि वे सेना में एक अल्पसंख्यक समूह हैं, इसलिए निश्चित रूप से हम पुरुषों की अधिक छवियां देखेंगे। लेकिन वे वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका में कुल वयोवृद्ध आबादी का लगभग 10 प्रतिशत बनाते हैं – यह बहुत अधिक आवाज नहीं करता है, लेकिन यह लगभग 2 मिलियन वेटरन्स है! और यह अनुमान लगाया गया है कि 2043 तक महिलाएं सभी जीवित दिग्गजों का लगभग 16 प्रतिशत हिस्सा बना लेंगी।

फिर भी हम शायद ही कभी उन्हें खबरों में उजागर होते देखते हैं: यहां तक ​​कि जब हम वयोवृद्ध दिवस मनाते हैं।

ठीक है, अगली कवायद: अब मैं चाहता हूं कि आप “महिला दिग्गजों” और फिर “महिला दिग्गजों और नेतृत्व” के बारे में सभी शोध लेख देखें।

मैं आपको कुछ समय बचा सकता हूं और आपको प्रवृत्ति प्रदान करूंगा: अपनी सैन्य सेवा के दौरान नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं पर कम संख्या में अच्छे लेख हैं, लेकिन जब आप सैन्य सेवा के बाद देखते हैं, तो अधिकांश शोध लेख मानसिक पर ध्यान केंद्रित करते हैं। स्वास्थ्य मुद्दे और महिला नेताओं या सेना के बाद नेतृत्व पर बमुश्किल कुछ भी (विशेष रूप से कोई शोध-आधारित लेख नहीं)।

एक मनोवैज्ञानिक के रूप में जो VA के लिए काम करता है और तैनाती के बाद के मानसिक स्वास्थ्य पर शोध करता है, मैं निश्चित रूप से उन महिला दिग्गजों की विशिष्ट और अनोखी जरूरतों पर किए जा रहे शोधों को देखकर खुश हूं जो तैनाती और सेना से संबंधित हैं। मानसिक स्वास्थ्य संबंधी चिंताएँ। प्रदान की जाने वाली बेहतर देखभाल के लिए उस शोध में से अधिकांश को पूरी तरह से किए जाने की आवश्यकता है।

और निश्चित रूप से, #MeToo की उम्र में, मैं यौन उत्पीड़न और हमले की महामारी पर एक बढ़ते हुए फोकस के साथ-साथ इन घटनाओं के आघात-संबंधी मानसिक स्वास्थ्य परिणामों की भी सराहना करता हूं। अनुसंधान और नीति पर ध्यान केंद्रित करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण समस्या है।

लेकिन एक महिला नेतृत्व कोच और सलाहकार के रूप में, मैं निराश हूं कि यह वह जगह है जहां यह रुक जाती है। सेना में अपनी पिछली सेवा के माध्यम से इन अद्भुत महिलाओं ने हमारे समाज में क्या योगदान दिया है, इस पर लगभग कोई वर्तमान ध्यान (अनुसंधान या अन्यथा) नहीं है, साथ ही साथ विशेष कौशल भी जो वे सैन्य के बाद अपने काम में लाते हैं।

वास्तव में, एक VA रिपोर्ट स्वीकार करती है कि:

“जिन महिलाओं ने अमेरिकी सेना में सेवा की है, उन्हें अक्सर” अदृश्य दिग्गजों “के रूप में जाना जाता है क्योंकि 1970 तक उनकी सेवा का योगदान राजनेताओं, मीडिया, शिक्षाविदों और आम जनता द्वारा काफी हद तक पहचाना नहीं गया था … सेना में शुरुआती महिला अग्रदूतों को स्वेच्छा से वर्दी पहनते हैं, खुद को सैन्य नियमों में जमा करते हैं, और अपने देश की सेवा में अपने जीवन को जोखिम में डालते हैं, उन सभी पुरुषों के समान लाभ और सुरक्षा के बिना, जिनके साथ उन्होंने सेवा की। ”

जिन महिलाओं की सेवा की गई थी, उन्हें WWII के बाद “दिग्गजों” के रूप में मान्यता नहीं दी गई थी। मैं इसे पहले से ही जोड़ दूंगा, यहां तक ​​कि अब भी ऐसे दिग्गज हैं जिन्हें एहसास नहीं है कि उन्हें वयोवृद्ध माना जाता है: एक आम गलतफहमी है कि मुकाबला सेवा अनुभवी स्थिति के लिए एक आवश्यकता है। कुछ वीए और डीओडी सहयोगियों का सुझाव है कि कभी-कभी यह मान्यता नहीं है, प्रति से, लेकिन अतीत को पीछे रखना चाहते हैं (खासकर अगर सेवा से जुड़े यौन उत्पीड़न जैसे नकारात्मक अनुभव थे)। दुर्भाग्य से इसका मतलब यह है कि ऐसी महिलाएं हैं जो सेवा के लिए मान्यता या दावा नहीं कर सकती हैं और यहां तक ​​कि स्वास्थ्य सेवा, वित्तीय या उनकी सेवा से जुड़े अन्य लाभ भी।

(अमेरिकी सेना में महिलाओं की सेवा का एक बड़ा ऐतिहासिक अवलोकन यहां और यहां पाया जा सकता है।)

स्रोत: स्कीज़ / पिक्साबे

वयोवृद्ध दिवस पर, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम उन महिला नेताओं की अनदेखी न करें, जिन्होंने हमारे देश की सेवा की।

गैर-वयोवृद्ध महिलाओं की तुलना में औसतन उच्च शिक्षा प्राप्त करने वाली महिला दिग्गज: 2015 में 44 प्रतिशत बनाम 32 प्रतिशत पुरुषों ने कुछ कॉलेज शिक्षा और 35 प्रतिशत बनाम 28 प्रतिशत ने कम से कम स्नातक की डिग्री हासिल की थी। महिला दिग्गजों के भी बेरोजगार होने या गरीबी में रहने की संभावना कम है।

2013 में, सीएनएन ने बताया कि 976 जनरलों में से 69 और प्रशंसक (7.1 प्रतिशत) महिलाएं थीं। संभवतः यह संख्या बढ़ी है, साथ ही उन स्तरों से नीचे की अतिरिक्त महिला नेताओं की संख्या भी बढ़ी है।

यह अधिक से अधिक महिलाओं को सैन्य छोड़ने और अत्यधिक विशिष्ट नेतृत्व कौशल के साथ कार्यबल में प्रवेश करने का अनुवाद करता है, कम से कम यह नहीं है कि ये महिलाएं हैं जिन्होंने सफलतापूर्वक पुरुष ‐ वर्चस्व वाले वातावरण में नेतृत्व किया है।

(यहां और उनके पास उनके नेतृत्व के अनुभव के प्रकार के कुछ उदाहरण हैं। आप इस भयानक संदर्भ कार्ड की जांच कर सकते हैं, रैंड कॉरपोरेशन द्वारा विकसित किया गया है जिसमें उन तरीकों का वर्णन किया गया है जिनमें दिग्गज अपने सैन्य अनुभवों को 14 प्रमुख कौशल में बदल सकते हैं जो नियोक्ता हैं चाहते हैं और आवश्यकता है। उनमें सेना में प्राप्त स्तर के आधार पर नेतृत्व प्रशिक्षण के कई स्तर शामिल हैं, साथ ही टीम के काम और टीम निर्माण में प्रशिक्षण , अग्रणी और दूसरों को प्रेरित करने, संचार, अन्य लोगों को प्रशिक्षित करना, पर्यवेक्षण करना और महत्वपूर्ण सोच शामिल है ।)

जब यह महिलाओं को नेतृत्व की भूमिकाओं में आता है, तो याद रखें कि जो पुरुष-प्रधान उद्योगों में काम करते हैं, उन्हें वह सब कुछ लेना चाहिए जो पुरुष लेते हैं, लेकिन उसी मान्यता को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत और बेहतर प्रदर्शन करना चाहिए। इसके लिए एक निश्चित स्तर के आत्मविश्वास, साहस, संज्ञानात्मक और भावनात्मक बुद्धिमत्ता और उच्च योग्यता की आवश्यकता होती है ।

हालांकि अभी तक इस पर कोई शोध नहीं हुआ है, यह मानने के लिए कठिन छलांग नहीं है कि इस स्तर की तीव्रता, दृढ़ता, धैर्य, साहस और पुरुष-प्रधान उद्योगों में महिलाओं के लिए आवश्यक संसाधन को सफल मान्यता प्राप्त नेता बनने की संभावना है सेना में अधिक अतिरंजित। यह मत भूलो कि विशिष्ट प्रदर्शन परिणामों के शीर्ष पर शारीरिक फिटनेस आवश्यकताओं को पूरा करना शामिल होना चाहिए।

एक सहकर्मी जो रक्षा विभाग के लिए काम करता है और एक शोधकर्ता है, जो बताता है कि कुछ सैन्य शाखाओं और नौकरियों में महिलाएं भी अधिक सहानुभूति विकसित कर सकती हैं क्योंकि नेता अपने अनुभव के कारण कभी भी अपनी भूमिका में बहुत अधिक विनम्र नहीं बनते हैं या इसे लेने के लिए, अक्सर ऐसा महसूस करते हैं एक बाहरी व्यक्ति, और हमेशा समान संसाधन, स्थिति या मान्यता प्राप्त करने के लिए पुरुषों की तुलना में कड़ी मेहनत करना।

यहां तक ​​कि जो पैदल सेना और निचले स्तर के अधिकारी स्तर पर सेवा करते थे, वे अद्वितीय नेतृत्व कौशल के साथ सैन्य छोड़ देते हैं। उनके पास उच्च-स्तरीय हितधारकों को ब्रीफिंग करने, जटिल ऑपरेशनों को विकसित करने और निष्पादित करने का अनुभव है , जो कर्मचारियों को तनाव से संबंधित मानसिक स्वास्थ्य चिंताओं से पीड़ित होने के लिए अत्यधिक निपुण से लेकर गहन संकटों का प्रबंधन करते हुए शांत बनाए रखते हैं ।

डॉ। सेलिया (रेंटेरिया) Szelwach, एक प्रबंधन और नेतृत्व सलाहकार और प्रोफेसर, जिन्होंने वेस्ट पॉइंट (महिलाओं की 11 वीं कक्षा) में यूएस मिलिट्री अकादमी से स्नातक किया और सेना के एक प्रमुख अधिकारी के रूप में सेवा की (और हवाई जहाज से बाहर कूद गए!) है। सेना में एक लीडर, लीडर कंसल्टेंट के रूप में ट्रेनिंग लीडर, खुद एक महिला वेटरन होने के नाते और वीए के लिए महिला वेटरन्स हेल्थ का अध्ययन करने का अनूठा फायदा था। उन्होंने कई दिग्गज योगदानों और अद्वितीय नेतृत्व गुणों को उजागर किया, जो महिला दिग्गजों द्वारा मान्यता प्राप्त हैं। इसमें शामिल है:

1. दबाव में साहस और शांति। दक्षिण-पश्चिम पायलट टैमी जो शल्ट्स, एक सेवानिवृत्त नौसेना एविएटर, ने तब सुर्खियां बटोरीं, जब उसने साहस दिखाया और दबाव में शांत होकर एक वाणिज्यिक विमान को सुरक्षित रूप से उतारने में सफल रहा और यात्रियों के लिए निरंतर सहानुभूति और करुणा का प्रदर्शन किया, जब उन्होंने निराश किया।
2. सेवा के प्रति प्रतिबद्धता और दूसरों के विकास के लिए जारी। नौसेना के एक दिग्गज, जिंजर मिलर ने महिला वेटरन्स इंटरएक्टिव की शुरुआत की, जिसने राष्ट्रीय स्तर पर पहचान हासिल की और अब वीए की अल्पसंख्यक दिग्गज समिति के लिए अध्यक्ष के रूप में कार्य करता है। अब कांग्रेस में 7 महिला वयोवृद्ध सेवा कर रहे हैं (3 मध्यावधि चुनाव के बाद नए जोड़े गए)।
3. साहस, चरित्र, और अशांत पानी के माध्यम से हमारे देश को नेविगेट करने की क्षमता । उदाहरण के लिए, मेजर जनरल मार्किया एंडरसन, सेना में सर्वोच्च रैंकिंग वाली अफ्रीकी अमेरिकी महिला और उनके नेतृत्व के कार्यक्रमों के लिए जिम्मेदार हैं। उसने यौन उत्पीड़न और हमले से लेकर अल्पसंख्यक भेदभाव और मेंटरशिप और प्रशिक्षण जैसे मुद्दों पर सैन्य नेतृत्व में महिलाओं की संख्या बढ़ाने की जरूरत पर ध्यान दिया है।
4. जोखिम के लिए उच्च सहिष्णुता और जोखिम के चेहरे में उच्च लचीलापन। अधिक से अधिक महिला अनुभवी स्वामित्व वाले छोटे व्यवसाय विकसित किए जा रहे हैं। जोखिम के लिए सहिष्णुता सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व कौशल की पहचान की गई है।

डॉ। सेजलवाच ने यह भी सिफारिश की है कि “सभी महिला दिग्गजों को महिला स्मारक के साथ पंजीकृत किया जाना चाहिए ताकि हमारी कहानियों को हमारे सामान्य इतिहास में वापस लिखा जा सके।”

डॉ। क्रिस्टीना पैटन ने अमेरिकी वायु सेना में एक सुरक्षा बल अधिकारी के रूप में कार्य किया, जहां उनकी प्राथमिक जिम्मेदारियों में आधार रक्षा, प्रतिवाद, कानून प्रवर्तन और संपत्ति सुरक्षा शामिल थे। वह तब प्यूब्लो में कोलोराडो मेंटल हेल्थ इंस्टीट्यूट के लिए एक नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिक और फोरेंसिक मूल्यांकनकर्ता बन गया।

एक पल के लिए उस कौशल के बारे में सोचें।

व्यापक समाज में योगदान करने के लिए विभिन्न कौशल असीम हैं। डॉ। पैटन विशेष रूप से आपराधिक प्रतिक्रिया प्रणाली में पहले उत्तरदाताओं और उच्च-जोखिम वाले अंडरस् वेंडर दिग्गजों का समर्थन करने के बारे में भावुक हैं और इन क्षेत्रों में पुरस्कार अर्जित किए हैं। वह कहती हैं कि महिला कर्मचारियों को कार्यबल के लिए जो ताकत मिलती है उनमें से एक यह है कि सभी के लिए अपने पर्यावरण को बेहतर बनाने के लिए एक अभियान है :

“सेना में, मैंने इसे ‘अपने क्षेत्र को छोड़ने की तुलना में बेहतर पाया जब आपने इसे पाया।” हमें समस्याओं की पहचान करने, समाधान बनाने और उन समाधानों को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है ताकि सभी को लाभ हो। हम समस्याओं को अकल्पनीय वस्तुओं के रूप में नहीं देखते हैं, लेकिन पहेली के रूप में बस हल होने की प्रतीक्षा कर रहे हैं, और हम तेजी से बदलाव को प्रभावित करने के लिए अपने प्रशिक्षण का उपयोग करते हैं। आम नागरिकों के रूप में, हमारे ग्राहकों और समुदायों के लिए बेहतर परिणाम सामने आते हैं, और मेरी दुनिया में, सामान्य रूप से पहले उत्तरदाताओं और दिग्गजों को स्वस्थ और खुशहाल करते हैं। ”

वह एक और कहानी पर भरोसा करती है, जब वह रिजर्व में सेवा करती थी और अपने विंग के पहले महिला फोकस समूह को बनाने के लिए खुद पर लेती थी: “ मैंने महिला एयरमेन के बारे में सुना है कि वह कहीं नहीं जा रही है और कोई भी नेता जिसके साथ उन्होंने अपनी समस्याओं पर चर्चा करने के लिए भरोसा नहीं किया है।”   मूक-बधिर महिलाओं की सहायता समूह में अल्पसंख्यकों को जोड़कर, वे यौन उत्पीड़न सहित समस्याओं की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने में सक्षम थे और विशेष भूमिकाओं में पदोन्नत महिलाओं की संख्या में वृद्धि हुई।

इनमें से कुछ नेतृत्व क्षमता महिला दिग्गजों के लिए विशिष्ट नहीं हो सकती हैं, बल्कि सभी दिग्गजों के लिए। हालाँकि, क्योंकि महिलाएं “अदृश्य दिग्गजों” में से हैं, वे अक्सर एक ही उच्च कैलिबर नेतृत्व कौशल के लिए समान मान्यता प्राप्त नहीं करती हैं। इसके अतिरिक्त, सेना में उनकी अल्पसंख्यक स्थिति के कारण, उनका समर्थन प्रणालियों को बनाने और विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना और समस्याओं के बारे में बोलने का साहस एक रिश्तेदार ताकत के रूप में बेहतर रूप से विकसित हो जाता है।

डॉ। क्रिस्टिन सबो (पूर्व सेना कप्तान) पहले से ही एक औद्योगिक / संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक के रूप में प्रशिक्षित सैन्य में प्रवेश कर चुके हैं। सेना में, वह सैन्य मनोविज्ञान, नेतृत्व, लचीलापन, जोखिम लेने वाले व्यवहार और नीति में विशेषज्ञता रखती हैं। उसने हाल ही में असैनिक कार्य के लिए संक्रमण किया और अब एक वरिष्ठ प्रतिभा रणनीतिकार के रूप में बोइंग के वेटरन्स टैलेंट रणनीति का नेतृत्व कर रही है।

फिर से, उस कौशल सेट के बारे में सोचें: मनोविज्ञान, संगठनात्मक और व्यावसायिक विकास, अनुसंधान, समाधान, नीति। उसने मेरे साथ अपने दृष्टिकोण को साझा किया कि महिला दिग्गज कार्यस्थल में क्या योगदान दे सकती हैं:

“सामान्य लाभ में एक वयोवृद्ध] उच्च मानसिक चपलता, उन्नत टीम काम करने की क्षमता, और महत्वपूर्ण नेतृत्व अनुभव और प्रशिक्षण [जो] नरम कौशल वाले कर्मचारियों में अनुवाद करते हैं जो कंक्रीट कौशल और विशेषज्ञता के अलावा कंपनियों द्वारा अधिक प्राथमिकता वाले हैं। के लिए … अधिकांश महिला दिग्गजों ने खुद को भी शामिल किया है, जो कि एक बहुत ही अनोखा चरित्र-निर्माण अनुभव है। कंपनियों को पता है कि दिग्गज अपने साथ उत्कृष्टता, कड़ी मेहनत नैतिकता, नवाचार और उच्च नैतिक मानकों की संस्कृति लाते हैं। ”

महिला दिग्गजों के लिए, वह कहती हैं कि वे “ अन्य पुरुष वर्चस्व वाले क्षेत्रों (जैसे बोइंग, Google, अमेज़ॅन, लॉकहीड मार्टिन) जैसे इंजीनियरिंग और तकनीकी क्षेत्रों की कंपनियों में बहुत बड़ी सफलताएं हो सकती हैं। “ लेकिन यह प्रभावी रूप से स्वयं के लिए प्रतिनिधित्व और वकालत के मुद्दे भी प्रस्तुत करता है। ”

कंपनियों के लिए इन शक्तियों को पहचानने की कुंजी है। कई फॉर्च्यून 50 और फॉर्च्यून 500 संगठनों ने ऐसा करना शुरू कर दिया है और, उम्मीद है, समय में अधिक इच्छाशक्ति।

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क्या महिला दिग्गजों को नेताओं के रूप में याद करने के बारे में कुछ है? क्या आप नेतृत्वकारी भूमिका में महिला अनुभवी हैं? कृपया अपने अनुभव साझा करें ताकि हम जागरूकता बढ़ा सकें – मैं आपके योगदान के लिए आभारी हूं। आपकी सेवाओं और हैप्पी वेटरन्स डे के लिए धन्यवाद।