बोर्डरूम में मनोरोगी की अवधारणा ने अनुसंधान से समर्थन प्राप्त किया, जिसमें कहा गया कि नेता अपनी क्रूरता, निडरता और हावी होने की क्षमता के माध्यम से नेता बन जाते हैं। मनोरोगी में उच्च लोग अपनी प्रवृत्ति के लिए जाने जाते हैं जो किसी को भी सब-शक्तिशाली बनने की आवश्यकता में धकेल देते हैं। इस दृष्टिकोण के अनुसार, सीईओ या राजनेताओं को अपराधी से अलग करता है, यह उनकी क्षमता है कि वे असामाजिक व्यवहार में उलझने से बचें ताकि वे वास्तव में गिरफ्तार न हों। उनके पास सहानुभूति की कमी होती है, वे अपना रास्ता पाने के लिए पाशविक बल को छोड़ने के लिए तैयार रहते हैं, और उन कार्यों पर कोई पछतावा नहीं करते हैं जो उन्होंने दूसरों को चोट पहुंचाई हैं। शायद आप या आपके साथी के पास एक बॉस है, जिसके पास एक मजबूत मतलब लकीर है और जिसके पास दूसरों को कमजोर और नीचा दिखाने की कोशिश करने के बारे में कोई योग्यता नहीं है। ऐसा लगता है कि यह सब व्यक्ति परवाह करता है और हर किसी के ऊपर कदम रख रहा है और उसके जागने पर चोट और गुस्से की निगरानी का एक निशान छोड़ने का मन नहीं करता है।
अलबामा विश्वविद्यालय के करेन लांडे और सहयोगियों (2018) के अनुसार, “शल वी सर्व द डार्क लॉर्ड्स” शीर्षक से एक लेख में, कॉर्पोरेट नेताओं ने दावा किया है कि मनोचिकित्सा लक्षणों में परिलक्षित एक नैतिक कम्पास की कमी है, जो ओवरब्लो है। इस धारणा के इर्द-गिर्द जो कहानी विकसित हुई है, वह एक आकर्षक अपील है, जो इसे लोकप्रिय और व्यावसायिक साहित्य में “साइको मनोरथ” के बारे में बताती है। विश्वास करो, कहानी महत्वपूर्ण विवरण छोड़ देती है।
लांडे और उनके सहयोगियों का मानना है कि नेतृत्व भेद और नेतृत्व प्रभावशीलता के बीच महत्वपूर्ण अंतर है। साइकोपैथी में उच्च लोगों को दूसरों पर हावी होने की इच्छा के कारण महान नेता बनने की इच्छा हो सकती है, लेकिन वे सभी अच्छे नहीं हो सकते हैं कि उन्हें वास्तव में शीर्ष पर लाना चाहिए। उस मतलब के मालिक के बारे में सोचो। क्या आप वास्तव में ऐसे व्यक्ति के लिए काम करना चाहते हैं? आप अपने लक्ष्यों को तोड़फोड़ करने के लिए अपनी क्षमता का सबसे अच्छा करने की कोशिश नहीं करेंगे? क्या आप हमेशा अपने सहकर्मियों के साथ हर उपलब्ध कॉफी और लंच ब्रेक हैचिंग प्लॉट पर खर्च नहीं कर रहे हैं क्योंकि आप विभिन्न व्हिसलब्लोअर परिदृश्यों की कल्पना करते हैं? फिर, ऐसा व्यक्ति एक प्रभावी नेता कैसे हो सकता है? इस तरह के व्यक्तियों को शीर्ष पर लाने का एकमात्र तरीका यह होगा कि वे या तो अपने स्वयं के मालिकों को उन्हें बढ़ावा देने में मूर्ख बना सकते हैं या शायद अधिक शैतानी, बदसूरत मुकदमों के खतरों से जुड़े ब्लैकमेल जैसे रणनीति का उपयोग करने दें।
लांडे एट अल। ध्यान दें कि पिछले अध्ययनों को पर्याप्त रूप से ध्यान में नहीं रखने के लिए कई भेद आवश्यक हैं। पहला यह है कि विचार एक मनोरम निर्माण नहीं है। हालांकि मनोरोगी के कुछ उपाय एकल कारक स्कोर का उपयोग करते हैं, अन्य शोधकर्ता अधिवक्ता को बहुपक्षीय गुणवत्ता के रूप में देखने की वकालत करते हैं, जिसमें पारस्परिक प्रभुत्व (निर्भीकता), आवेगशीलता (विघटन) और क्षुद्रता (सहानुभूति की कमी) शामिल हैं। साइकोपैथिक समीकरण का एक अन्य संबंधित हिस्सा हेरफेर है, जिससे ऐसे व्यक्ति आकर्षक और मैत्रीपूर्ण दिखाई देते हैं, क्योंकि वे सीढ़ी बनाने के लिए अपना रास्ता बनाने के लिए सभी को छोड़ देते हैं। इसके अलावा, नेतृत्व उद्भव को परिभाषित करना आसान नहीं है। व्यक्तियों को बढ़ती प्रमुखता के पदों पर पदोन्नत किया जा सकता है, लेकिन उन नौकरियों में केवल दो या तीन साल के लिए होना चाहिए। शायद उनके नियोक्ता उनसे तंग आ गए और उन्हें निकाल दिया जा सकता था। नेतृत्व प्रभावशीलता वह सब नहीं है जो स्पष्ट रूप से परिभाषित है। क्या आप एक प्रभावी नेता हैं क्योंकि अन्य लोग आपको पसंद करते हैं और आपके लिए काम करना चाहते हैं, या इसलिए कि आपके पास संगठन की निचली रेखा के बारे में दृढ़ विचार है? उदाहरण के लिए, आपके स्वयंसेवक समूह में आप सभी के साथ बहुत बुरा व्यवहार कर सकते हैं, लेकिन किसी भी तरह आपका समूह कारण के लिए सबसे अधिक दान सुरक्षित करने का प्रबंधन करता है।
मेथोडोलॉजिकल और निश्चित मुद्दों के अलावा, लांडे और उनके सहयोगियों ने सुझाव दिया कि लिंग मनोरोग-नेतृत्व संबंध में एक भूमिका निभा सकता है। सब के बाद, यह न केवल अच्छी तरह से जाना जाता है कि महिलाओं को शीर्ष सोपान के पदों में कम प्रतिनिधित्व दिया जाता है, बल्कि यह कि उन्हें प्रमुखता के उन उच्च स्तर तक बनाने के लिए आवश्यक प्रभुत्व के गुणों में कम प्रभावी माना जाता है। महिलाएं पुरुषों के समान “अंधेरे” व्यवहारों को नहीं दिखा सकती हैं और दूसरों से अच्छे नेताओं के रूप में देखने की उम्मीद करती हैं।
प्रकाशित और अप्रकाशित अध्ययनों के लिए संभावित साहित्य को परिमार्जन करने के बाद, जो उनके समावेश के मानदंडों को पूरा करते थे, लांडे और उनके साथी शोधकर्ता नेता उद्भव, अनौपचारिक नेतृत्व, प्रभावशीलता और अंततः “परिवर्तनकारी” नेतृत्व या या प्रकार के डेटा के साथ 92 स्वतंत्र नमूने प्राप्त करने में सक्षम थे। नेतृत्व जो अनुयायियों को उच्च नैतिक मानकों के आधार पर प्रेरित करता है। अनुसंधान टीम न केवल पुरुषों और महिलाओं के लिए मनोचिकित्सा-नेतृत्व संबंध का परीक्षण करने में रुचि रखती थी, बल्कि इस संभावना का परीक्षण करने के लिए भी थी कि मनोरोगी की मध्यम मात्रा नेतृत्व गुणों की सबसे अधिक भविष्यवाणी होगी।
अनुभवजन्य आंकड़ों के इस बड़े भंडार के आधार पर, अनुसंधान टीम ने केवल मनोरोगी लक्षणों और नेतृत्व के उद्भव के बीच एक कमजोर सकारात्मक संबंध और मनोचिकित्सा और प्रभावशीलता के बीच एक कमजोर नकारात्मक संबंध को समझा। जैसा कि आप उम्मीद कर सकते हैं, मनोचिकित्सा में उच्च व्यक्तियों में भी परिवर्तनकारी नेतृत्व के उपायों पर कम स्कोर थे। दिलचस्प बात यह है कि जब अधीनस्थ अपने आकाओं का मूल्यांकन करते हैं, तो मनोचिकित्सा-परिवर्तनकारी नेतृत्व संबंध तब कम होता था, जब लोग अपनी मनोदशा का मूल्यांकन करते थे। हालांकि, जब लिंग को मिश्रण में जोड़ा गया था, तो तस्वीर काफी हद तक स्थानांतरित हो गई थी। मनोरोगी महिलाएं नेताओं के रूप में नहीं उभरीं, लेकिन मनोरोगी पुरुषों ने किया। इसी तरह, प्रभावशीलता की रेटिंग में, मनोचिकित्सा में उच्च महिलाओं को नकारात्मक रूप से दर्जा दिया गया था लेकिन पुरुष सकारात्मक रूप से संबंधित थे। इस प्रकार, समग्र मनोरोगी-नेतृत्व संबंध नेता के लिंग पर बहुत अधिक निर्भर करता था। अंत में, मनोरोगी की कुछ डिग्री नेतृत्व के सभी पहलुओं में नेताओं को लाभ पहुंचाती थी, जिसमें परिवर्तन भी शामिल था।
लेखकों ने निष्कर्ष निकाला कि, जब कई जांचों में किए गए एक अनुभवजन्य परीक्षण की जांच के तहत रखा जाता है, तो इस आशंका के साथ पदार्थ है कि मनोरोगी प्रवृत्ति वाले लोग वास्तव में नेताओं के रूप में उभरने की अधिक संभावना है। प्रभाव, हालांकि छोटा है, “व्यवहार में संभावित रूप से महत्वपूर्ण है” (पृष्ठ 8)। हालांकि, अधिक आवश्यक रूप से बेहतर नहीं है, क्योंकि यह केवल तब था जब व्यक्तियों में मनोरोगी लक्षणों का मध्यम स्तर था कि वे नेता बनने की अधिक संभावना रखते थे, अधिक प्रभावी, और यहां तक कि परिवर्तनकारी भी। हालांकि, महिलाओं के लिए कहानी अलग है, जिनके लिए कार्यस्थल पर लाने के लिए एक व्यक्तित्व विशेषता के रूप में मनोचिकित्सक पीछे हटने लगता है। घर पर, महिलाएं अपने मनोदैहिक लक्षणों को असामाजिक व्यवहार के रूप में नहीं बल्कि भावनात्मक रूप से प्रकट कर सकती हैं, शायद काम में नाकाम महसूस करने के कारण।
योग करने के लिए, मनोरोगी और किसी व्यक्ति के संगठन में नेतृत्व की प्राप्ति के बीच कोई प्रत्यक्ष एक-से-एक संबंध नहीं है। महिलाओं में पुरुषों की तुलना में कठिन समय होता है यदि वे इन गुणों को दिखाते हैं, और यहां तक कि अत्यधिक मनोरोगी पुरुषों को पुशबैक का अनुभव होने की संभावना है जब वे शीर्ष पर अपना रास्ता बनाने की कोशिश करते हैं। थोड़ा बहुत अच्छा होना वास्तव में जीवन में उन पदों पर प्रगति करने के लिए एक लंबा रास्ता तय कर सकता है जो आप चाहते हैं।
संदर्भ
लांडे, के।, हार्म्स, पीडी, और क्रेड, एम। (2018)। क्या हम अंधेरे प्रभुओं की सेवा करेंगे? मनोरोगी और नेतृत्व की एक मेटा-विश्लेषणात्मक समीक्षा। एप्लाइड मनोविज्ञान के जर्नल। डोई: 10.1037 / apl0000357।
