शीर्ष अधिकारियों के मुआवजे और बोनस पैकेज सार्वजनिक चिंता और अपमान का एक सतत स्रोत हैं। आईएनजी-बैंकिंग सीईओ हैमरों के लिए लक्षित 50% की वृद्धि डच नेताओं ने सार्वजनिक रूप से घोषणा की थी कि यह अस्वीकार्य होने के बाद जल्दी से उलट दिया गया था। यूनिलीवर में, शेयरधारकों ने योजनाओं के बारे में चिंता व्यक्त की जो सीईओ पोलमैन के लिए कुल मुआवजे को तीन गुना कर देगा। शीर्ष-स्तरीय प्रबंधकों के लिए ये भारी वृद्धि- जो पहले ही उदार मुआवजे प्राप्त करते हैं- उनकी कंपनी में औसत श्रमिकों के वेतन स्तर की तुलना में अनुपात के अधिक से अधिक प्रतीत होते हैं। इस साल की आवश्यकता है कि सार्वजनिक कंपनियां अपने सीईओ-टू-वर्कर वेतन अनुपात का खुलासा करती हैं, एक बार यह पता चला कि यह अंतर कितना बड़ा है। विभिन्न कंपनियों के बीच सटीक तुलना करना मुश्किल है क्योंकि इस अनुपात की गणना के लिए दिशानिर्देश बहुत विशिष्ट नहीं हैं। फिर भी सीईओ जिनके मुआवजे 100-300 गुना है, उनकी कंपनी में औसत वेतन स्तर असाधारण नहीं है। सीईओ के मुआवजे में वृद्धि होने पर भी निगलना और भी मुश्किल होता है, साथ ही साथ नियमित श्रमिकों को बंद कर दिया जाता है या पहले से कम भुगतान किया जाता है। यह आइसलैंड में हार्पा कॉन्सर्ट हॉल में हुआ, जहां सीईओ को 20% वेतन वृद्धि मिलने के बाद कर्मियों के कई सदस्यों ने इस्तीफा दे दिया।
अर्थशास्त्री और प्रशासन विशेषज्ञ अक्सर शीर्ष अधिकारियों को ले जाने वाली बड़ी जिम्मेदारियों का जिक्र करते हुए ऐसी पारिश्रमिक नीतियों को औचित्य देते हैं। वे कार्यकारी निर्णयों की जटिलता और महत्व पर जोर देते हैं जो पूरी कंपनी की सफलता को प्रभावित करते हैं। वे बताते हैं कि सीईओ के मुआवजे में कई वर्षों की कमी के लिए बड़ी वृद्धि करना आवश्यक है। वे हमें यह भी याद दिलाते हैं कि शीर्ष मजदूरी के भुगतान के बिना एक मुक्त बाजार में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना संभव नहीं होगा।
सरकारी नीति निर्माता अलग-अलग कारण हैं। वे सार्वजनिक उत्तरदायित्व के बारे में चिंतित हैं, और आशा करते हैं कि शीर्ष प्रबंधकों को शर्मिंदा लगेगा जब यह पता चला कि वे दूसरों की कमाई से कितना अधिक कमाते हैं। विनियमन निर्धारित करने वाले विनियम इसका अर्थ प्राप्त करने के लिए हैं, लेकिन अब तक अप्रभावी प्रतीत होता है।
श्रमिक इस तरह के चरम मुआवजे के मतभेदों की निष्पक्षता और न्याय पर सवाल उठाते हैं – जो कथित तौर पर कंपनी की तरफ से किए गए विभिन्न प्रयासों को दर्शाता है। वे निराश महसूस करते हैं क्योंकि वे आश्चर्य करते हैं कि शीर्ष पर एक व्यक्ति के निर्णय वास्तव में कार्य मंजिल पर प्राप्त की गई चीज़ों की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो सकते हैं।
आम जनता इन लोगों की कमाई की मात्रा के बारे में डर गई है। एक व्यक्ति को एक अच्छा जीवन जीने की जरूरत है? एक व्यक्ति को इतना पैसा क्यों कमाया जाना चाहिए? क्या इन लोगों के पास कभी पर्याप्त नहीं है?
जाहिर है, ये सभी पार्टियां स्थिति को एक अलग परिप्रेक्ष्य से देखते हैं। लेकिन कौन सही है?
शोधकर्ताओं ने उन बलों को स्थापित करने की कोशिश की है जो वास्तव में शीर्ष कार्यकारी मुआवजे में असमान बढ़ोतरी कर रहे हैं। उन्होंने यह विचार करके ऐसा किया कि समय के साथ सीईओ वेतन स्तर कैसे विकसित हुआ, और यह अन्य प्रासंगिक चर से कैसे संबंधित है। 1 9 40 से 2005 के बीच शीर्ष सीईओ के वेतन स्तर का विश्लेषण करने के एक अध्ययन से पता चलता है कि मुक्त बाजार सिद्धांतों के संदर्भ में एक स्पष्टीकरण मनाए गए विकास के लिए जिम्मेदार नहीं है। मुआवजे दरों में बड़ी वृद्धि तब होती है जब शीर्ष प्रबंधकों दुर्लभ होते हैं। सीईओ मुआवजे के अनुरोधों का विरोध करने के लिए बोर्ड में बिजली की कमी कभी-कभी वेतन वृद्धि के स्तर को समझाने के लिए वैकल्पिक संभावना के रूप में उद्धृत की जाती है। हालांकि, इस अध्ययन के आंकड़ों से पता चलता है कि सीईओ मुआवजे केवल बढ़े क्योंकि नियमों ने पर्यवेक्षकों के बोर्ड पर अधिक नियंत्रण दिया था।
अन्य प्रकार के डेटा अतिरिक्त रूप से दिखाते हैं कि यह कितना असंभव है कि एक व्यक्ति के प्रयास या निर्णय कंपनी की सफलता के लिए निर्णायक हैं, क्योंकि यह सीईओ के नियंत्रण के बाहर कई बाहरी कारकों पर निर्भर करता है-जिसमें मैक्रो-इकोनॉमिक डेवलपमेंट भी शामिल हैं। वास्तव में, कई अध्ययनों से पता चला है कि कंपनी के परिणामों के लिए कितना हानिकारक बड़ा वेतन अंतर हो सकता है, उदाहरण के लिए, क्योंकि यह काम के प्रदर्शन को कमजोर करने वाले अन्याय की भावनाओं को बढ़ाता है।
उपलब्ध आंकड़ों को ध्यान में रखते हुए, सीईओ के निरंतर और असाधारण वेतन वृद्धि के लिए सबसे व्यावहारिक स्पष्टीकरण यह दिखाने की इच्छा से संबंधित है कि वे अन्य शीर्ष प्रबंधकों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं। इसके अलावा, पर्यवेक्षी बोर्ड वर्तमान प्रबंधन और सीईओ के प्रति उनकी प्रतिबद्धता में अपने विश्वास को संवाद करने के तरीके के रूप में उच्च मुआवजे के स्तर को मंजूरी दे रहे हैं। ये आर्थिक ताकतों नहीं हैं, लेकिन सामाजिक बलों आकाश स्तरीय स्तर पर शीर्ष कार्यकारी मुआवजे चला रहे हैं। विडंबना यह है कि, ऐसी सामाजिक ताकतों की शक्ति केवल तब बढ़ी जाती है जब मुआवजा के स्तर और वेतन अनुपात सार्वजनिक रूप से प्रकट होते हैं।
इस विकास को रोकने के लिए कैसे? सबसे आसान समाधान कंपनी के बाकी हिस्सों में विकास के लिए शीर्ष प्रबंधन के लिए पुरस्कारों को जोड़ने के लिए होगा। केवल औसत श्रमिकों को प्राप्त करने वाले समान प्रतिशत की वृद्धि करें। शीर्ष प्रबंधन के लिए कोई मुआवजे में वृद्धि नहीं होती है जब अन्य कर्मचारियों को वेतन वृद्धि नहीं होती है। यह नियोक्ता के रूप में अपनी सफलता के लिए शीर्ष प्रबंधकों के लिए मुआवजे पैकेज को जोड़ने का एक आसान तरीका प्रदान करता है, जो परिणाम कंपनी के शेयरधारक मूल्य की तुलना में सीईओ निर्णयों के बारे में अधिक खुलासा करता है।
संदर्भ
वैन वीन, के।, एन विट्टेक, आर। (2016)। रिलेशनल सिग्नलिंग और सीईओ मुआवजे का उदय। “..यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है। यह पैसे के बारे में है। “लंबी रेंज योजना, 49, 477-4 9 0।
