दोस्ताना बुद्धिमान चुनिताओं के दुश्मन हैं?

स्रोत: युवा बच्चे ड्राइविंग पेडल कार (पिक्टाबेय)

मैंने हाल ही में एक पेट्रोल खरीदने वाली गाड़ी खरीदने का फैसला किया है। लेकिन क्या यह सचमुच मेरा फैसला था? मुझे कार पसंद नहीं है वे बटुए और ग्रह को जहरीले पर महंगे हैं मैं भी लंदन में रहते हैं, एक संकीर्ण शहर, विक्टोरियन सड़कों, जहां सुंदर समांतर पार्किंग एक दैनिक आवश्यकता है। 23 साल पहले मेरे ड्राइविंग टेस्ट में केवल एक बार मैंने बहुत ही समान रूप से पार्क किया था।

मुझे चरित्र से बाहर कुछ करने का अंत कैसे हुआ? मैंने हमेशा अपने सिद्धांतों पर अपने आप को बहुत स्पष्ट माना है लेकिन मैं इस अधिनियम में पकड़ा गया था, एक नैतिक नैतिक खराबी का प्रदर्शन अब मेरे अच्छे चरित्र कहाँ थे ?! एक परेशान विचार मेरे दिमाग में प्रवेश किया

क्या मैं स्वतंत्र रूप से दिमाग नहीं हो सकता क्योंकि मैंने सोचा था कि? अंग्रेजी लेखक जॉर्ज इलियट ने सुझाव दिया है कि मैं अकेला नहीं हूं: "कोई प्राणी नहीं है जिसके अंदर की अंगूठी इतनी ताकतवर है कि इसके बाहर जो झूठ होता है, वह बहुत ही महत्वपूर्ण नहीं है।"

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यदि मेरा चरित्र और व्यक्तित्व ड्राइविंग सीट में नहीं था, तो मेरे फैसले का अपहरण किसने किया था?

क्या मैं "प्रभाव के तहत चला रहा हूँ," और यदि हां, तो क्या प्रभाव के तहत?

निर्णय, निर्णय-छिपे हुए कारक

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ऐसे प्रश्नों ने दशकों से व्यवहारिक वैज्ञानिकों को आकर्षित किया है। एक ऐसा वैज्ञानिक सामाजिक मनोवैज्ञानिक प्रोफेसर रिचर्ड निस्बेट है। प्रसिद्ध लेखक मैल्कम ग्लैडवेल ने हाल ही में निस्बेट को अपने जीवन में सबसे प्रभावशाली विचारक के रूप में वर्णित किया है। निस्बेट का दावा है कि हमारे निर्णय आंतरिक और बाह्य कारकों के संयोजन से प्रभावित हैं:

दो व्यापक कारक हैं जो किसी के व्यवहार को समझने में मदद करेंगे – किस तरह की स्थिति में व्यक्ति है, और आपके पास किस तरह का व्यक्ति है जाहिर है, किसी भी व्यवहार से आप किसी से बाहर निकलते हैं, "क्या चल रहा है / वह क्या जवाब दे रहा है" और "व्यक्ति में क्या है" का एक कार्य है।

"आंतरिक कारक" आम तत्व हैं जो हम सोचते हैं कि हमारे निर्णयों पर हमारा प्रभाव है-हमारे चरित्र लक्षण, स्वभाव, व्यक्तिगत पूर्वाग्रह, पिछले अनुभव, इच्छा शक्ति आदि।

"बाहरी कारक" थोड़ा अधिक अप्रत्याशित हैं वे पर्यावरण के छिपे हुए तार हैं जो बिना हमारे हाथों को मार्गदर्शन करते हैं।

तो क्या छिपी हुई बाहरी ताकतें दूसरे हाथ मज़्दा सेडान की जांघिंग की ओर अपने हाथ को निर्देशित कर सकती हैं? पृथ्वी पर क्या चल रहा था?

स्रोत: कार की पकड़े वाली कार (पिक्टाबेय)

बाहरी फॉर्क्स भाग I: पीयर नेटवर्क्स

आभासी सामाजिक नेटवर्क के आने से पहले, वास्तविक दुनिया के सामाजिक नेटवर्क थे, जो मित्र, परिवार और सहकर्मियों से मिलते थे। हालांकि हालिया मीडिया का ध्यान ऑनलाइन दुनिया में फ़िल्टर बुलबुले पर ध्यान केंद्रित किया गया है, हमारे वास्तविक दुनिया के सामाजिक नेटवर्क की शक्ति गंभीर रूप से अनदेखी की गई है।

हाल के शोध से पता चलता है कि हमारे नेटवर्क के अन्य लोगों के सामान्य व्यवहार से हमारे व्यक्तिगत व्यवहार को बहुत प्रभावित होता है। वैज्ञानिकों ने अब विस्तृत गणितीय मॉडल की पहचान की है जो ठीक से वर्णन करते हैं कि हमारे सहयोगी नेटवर्क के माध्यम से सभी प्रकार के मानव व्यवहार कैसे फैल गए। शायद मेरी नई कार और मुझे दोस्ती के गणित के द्वारा धकेल दिया जा रहा था?

सबसे पहले, हार्वर्ड मेडिकल स्कूल के मोटापा-निकोलस क्रैटाकाइस और प्रोफेसर जेम्स फोवेल ने 2007 में शोध किया था कि दिखाया गया है कि यदि आपके किसी मित्र को किसी निश्चित अवधि में मोटापे से ग्रस्त हो जाते हैं, तो आपको 57 प्रतिशत बढ़ने का मौका मिलता है।

और तलाक? 2013 में, उन्होंने यह बताने के लिए आगे दिया कि यदि आप जानते हैं कि तलाकशुदा है, तो आप तलाक लेने की संभावना 75 प्रतिशत अधिक हैं भले ही किसी मित्र का मित्र तलाक हो गया हो, तो आप तलाक लेने की संभावना 33 प्रतिशत अधिक हैं

मेरी नई कार ऑनलाइन दर्ज करने के बाद, मुझे आश्चर्य हुआ, क्या मेरे दोस्त चुपके से मुझे कब्र में ले जा रहे हैं?

स्रोत: कंकाल का सौदा अन्य कंकाल (पिक्टाबेय) तक पहुंचा

सौभाग्य से, यह न केवल बुरा व्यवहार है जो इस फैशन में फैलता है। शोधकर्ताओं ने यह भी दिखाया है कि यदि आपकी पत्नी धूम्रपान छोड़ देते हैं, तो आप धूम्रपान करने की संभावना 65 प्रतिशत कम होते हैं। यहां तक ​​कि अगर कोई दोस्त निकलता है, तो आप धूम्रपान करने की संभावना 36 प्रतिशत कम होते हैं।

कुछ अच्छी खबर तो, लेकिन मैं अभी भी इन ठंड संख्याओं को द्रुतशीतन पाया। यह जानने के लिए कि जिन फैसलों को हम "स्वतंत्र रूप से उठाए गए" के रूप में देखते हैं, वे इतने दृढ़ता से प्रभावित होते हैं कि मित्रों और परिवार के व्यवहार से प्रभावित होता था। इसलिए मेरे पियर नेटवर्क के मोटर वाहन की आदतों पर विचार करने के लिए मैंने एक क्षण लिया

मुझे कोई नहीं पता है जिसकी कोई कार नहीं है।

बाहरी फॉल्स पार्ट II: तत्काल परिस्थिति

हमारे स्थापित सहकर्मी नेटवर्क का व्यवहार काम पर केवल छिपा बल नहीं है वहां भी तात्कालिक स्थिति का हम भी प्रभाव डालते हैं। मैं धूप में एक पार्क में एक रॉक कॉन्सर्ट में एक अजनबी के साथ बातचीत करना शुरू कर दूंगा। शहर के एक अपरिचित भाग में गहरे गली में 2 बजे की संभावना कम है। एक भयावह स्थिति एक निवर्तमान व्यक्तित्व को ओवरराइड करती है

वास्तव में, सामाजिक मनोविज्ञान के आधारशिला सिद्धांतों में से एक यह है कि तत्काल स्थिति में हम पाते हैं कि हमारे व्यवहार पर एक बड़ा प्रभाव पड़ता है। एक प्रसिद्ध 1 9 73 प्रिंसटन अध्ययन, जिसे कभी भी द सम समरिटन प्रयोग के रूप में जाना जाता है, ने स्पष्ट रूप से इसका प्रदर्शन किया एक अजनबी की जरूरत को रोकना और उसकी मदद करना लोगों की इच्छा इस बात पर निर्भर करती है कि व्यक्तित्व मूल्यांकन के बारे में "धार्मिकता" के लिए उन्होंने कितना जल्दी किया था, इसके बजाय वे कितनी जल्दी में थे। फिर, तत्काल स्थिति का एक सूक्ष्म तत्व एक आंतरिक व्यक्तित्व विशेषता को तंग करता है

अब मैंने अपने मज़्दा को एक अंधेरी गली में 2 बजे नहीं खरीद लिया था, लेकिन मुझे आश्चर्य हुआ कि मेरे हर दिन के फैसले छिपे हुए बाहरी कारकों की दया पर निर्भर थे। मैं साक्ष्य-आधारित बुद्धि नामक एक परियोजना चलाता हूं। हम जनता के लिए समझदार और उपयोगी संसाधनों में वैज्ञानिक ज्ञान अनुसंधान का अनुवाद करते हैं। इसलिए, मैं निश्चित रूप से दिलचस्पी है कि हम अपने दैनिक जीवन में समझदार फैसले कैसे बना सकते हैं- मज़्दा खरीदते हुए, एक नए शहर में जा रहे हैं, या यहां तक ​​कि तय करना है कि मतपत्र पर मेरे क्रॉस को कहाँ चिह्नित करना चुनाव के समय में आ जाता है।

बुद्धि को आम तौर पर एक विशेषता माना जाता है जो आपके पास है या नहीं। हम सभी क्लासिक बुद्धिमान आंकड़े-सॉक्रेट्स, गांधी, मार्टिन लूथर किंग के उदाहरणों का हवाला देते हैं।

निश्चित रूप से कुछ समय के रूप में कालातीत और वजनदार ज्ञान के रूप में हमारे तत्काल पर्यावरण के तुच्छ पहलुओं पर निर्भर नहीं करता है, है ना?

एक हाल ही में 2017 अध्ययन काफी अलग कहानी बताता है प्रमुख वैज्ञानिक इगोर ग्रॉसमैन, द विस्टाम एंड कल्चर लैब के निदेशक थे। वह ज्ञान शोध के उभरते हुए क्षेत्र में अग्रणी प्रकाश है, और रिचर्ड निस्बेट के पूर्व छात्र भी हैं

उनके कागज़ात ने संकेत दिया कि, जब एक दिन के दौरान बुद्धिमान तर्क की बात आती है, तो लोगों के बीच की तुलना में लोगों के बीच अधिक परिवर्तनशीलता होती है इसका मतलब है, ऐसा नहीं है कि हम में से कुछ हमेशा बुद्धिमान होते हैं और कुछ हमेशा नहीं होते हैं। यह है कि हम सब कभी-कभी बुद्धिमान होते हैं, और हम सभी कभी-कभी नहीं होते हैं।

जैसा कि मनोवैज्ञानिक कहते हैं, ज्ञान केवल "गुणों" के बजाय विशिष्ट "राज्यों" पर निर्भर करता है। ऐसा प्रतीत होता है कि तत्काल स्थिति के आधार पर भी हमारी बुद्धि भिन्न होती है।

अगर ज्ञान बहुत भिन्न होता है, हम सबसे बुद्धिमान होते हैं? ग्रॉसमैन के प्रयोगशाला के एक 2016 के अध्ययन से पता चलता है कि, शायद आश्चर्य की बात है, जब हम अकेले अकेले होने के बजाय कंपनी में समझदार निर्णय लेते हैं।

ग्रॉसमैन ने 2014 में पहले से ही दिखाया था कि जब हम अपनी समस्याओं पर विचार करते हैं तो हम समझदार होते हैं जैसे कि वे किसी और की समस्याएं हैं खुद से कुछ दूरी प्राप्त करने से हमें समझदार विकल्प बनाने में मदद मिल सकती है, लेकिन जब हम अकेले होते हैं तो यह काफी चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यह वह जगह है जहां कंपनी मदद कर सकती है ग्रॉसमैन ने समझाया: "दोस्तों की उपस्थिति में स्वयं पर इस तीसरे व्यक्ति के परिप्रेक्ष्य को प्रोत्साहित किया जाता है।"

इसलिए, हालांकि अन्य की बुरी आदतों को अपने पूरे नेटवर्क के लिए लंबे समय तक विषाक्त हो सकता है, आस-पास के मित्र होने से बेहतर तात्कालिक निर्णय हो सकते हैं। ऐसा लगता है कि हमारे दोस्तों, ज्ञान के शत्रु होने की बजाय, वास्तव में इसकी संरक्षक हो सकते हैं

यह मेरे सिर पर अपनी सोच बदल गया है मैंने पहले ही बहुत ही महत्वपूर्ण निर्णयों को लेने के लिए बहुत कुछ किया था, केवल मेरी नोटबुक में कई घंटे लिखने के बाद, अकेले कॉफी शॉप में। मैंने अब अपनी धुन को बदल दिया है, और भरोसेमंद मित्रों की कंपनी की तलाश कर रही हूं जो मुझे अपने पूर्वाग्रहों के खतरनाक चट्टानों के माध्यम से आगे बढ़ सकते हैं, अधिक बुद्धिमान निर्णयों के लिए।

जब मैं उन जंजीरों की चाबी के लिए पहुंचे तो दोस्तों को उपस्थित किया गया था, मेरे दुश्मन समानांतर पार्किंग कौशल अभी भी इस दिन के लिए एक रहस्य होगा।

व्यावहारिक कार्य

कार्रवाई 1: अपने प्रतिद्वंद्वियों को बुद्धिमानी से चुनें- वे आपके व्यवहार को प्रभावित करेंगे , इसलिए उन लोगों के साथ समय बिताना जिनके व्यवहार से आप प्रभावित होते हैं

कार्रवाई 2: दूसरों की उपस्थिति में महत्वपूर्ण निर्णय लेना

प्रशन

1. जब आप अपने दोस्तों के व्यवहार और आदतों का पालन करते हैं, तो क्या आप इस ज्ञान से सहज महसूस करते हैं कि आप समय के साथ इन व्यवहारों और आदतों को अपनाने की संभावना रखते हैं?

2. क्या आप उस समय के बारे में सोच सकते हैं जब आपने निर्णय लेने से आश्चर्यचकित किया है? क्या आप किसी भी बाहरी कारक के बारे में सोच सकते हैं जो शायद खेल रहे हों?

3. अगर आप अकेले ही महत्वपूर्ण निर्णयों को लेते हैं, तो क्या आप समझदार कॉल करने की संभावना बढ़ाने के लिए मित्रों और सहकर्मियों के विचारों को दूर करने की शुरुआत कर सकते हैं?

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