नौकरियां: गुरु और गोयन

स्टीव जॉब्स नेतृत्व के लिए इस ब्लॉग में एक आकर्षक मामला अध्ययन रहा है क्योंकि वह एक अभूतपूर्व प्रर्वतक और बाज़ारिया था, जबकि एक अंधेरे पक्ष का प्रदर्शन करते हुए जो लोगों को भ्रामक कर सकता था यह उनके नेतृत्व का पता लगाने के लिए आखिरी प्रविष्टि है।

न्यूज़वीक ने इस हफ्ते जॉब्स को एक शीर्ष इंजीलिस्ट का नाम दिया और कहा "बराबर भागों व्यापारी और कवि, उन्होंने कल्पना की कि प्रौद्योगिकी क्या हो सकती है – और फिर शानदार उत्पादों के साथ इसे वितरित किया।" वह भी घृणित, अभिमानी, जिद्दी, दूसरों की भावनाओं को अंधाधुंध था और गुस्सा आ रहा था नखरे। वह कुछ भावनात्मक खुफिया दक्षताओं में एक स्टार थे, जबकि सफलता के रास्ते में दूसरों को तबाह कर दिया था। हम इन विपरीत गुणों का कैसे अर्थ करते हैं? नेताओं के रूप में हम क्या अनुकरण करते हैं और हम अपने नेतृत्व व्यवहार से क्या समाप्त करते हैं?

पिछले ब्लॉग में हम स्टीव जॉब्स के लिए नर्सिस्टिस्टी पर्सनेलिटी डिसऑर्डर के डीएसएम IV मानदंडों को देखना जारी रखा क्योंकि इससे हमें स्टीव जॉब्स के दोनों पक्षों, उनकी मंशा और व्यक्तित्व को समझने में मदद मिलती है। यह केवल प्रकृति में खोजी है और शैक्षणिक नहीं है और उसे नैदानिक ​​निदान देने के लिए नहीं माना जाता है, क्योंकि उसे एक ग्राहक होना होगा और व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार देना होगा। इनमें से कई पटकथा वाल्टर इसास्कोन की पुस्तक स्टीव जॉब्स से आती हैं। यह अन्वेषण आपकी मदद कर सकता है अगर आप इन विवरणों में से किसी एक को देखते हैं और निर्धारित करते हैं कि कौन सा ट्यून होगा

डीएसएम IV में, मैनुअल जो मानसिक विकारों का निदान करने में मदद करता है, आपको निदान को पूरा करने के लिए 9 मापदंडों में से 5 की आवश्यकता है। ऐसा लगता है कि नौकरी स्पष्ट रूप से 9 में से 9 में फिट बैठती है। हमने आखिरी ब्लॉग में तीन को देखा, दो नौकरियों पर दूसरे ब्लॉग में, और यहां हम अंतिम चार का पता लगाएंगे।

(6) पारस्परिक रूप से शोषण करने वाला है, यानी, अपने स्वयं के अंत तक प्राप्त करने के लिए दूसरों का लाभ लेता है

फॉर्च्यून के पीटर एलुकिंग ने कहा: "जॉब्स 'का व्यक्तिगत दुर्व्यवहार भी किंवदंती है: वह अपने मर्सिडीज को विकलांग स्थानों पर पार्क करता है, समय-समय पर अधीरियों को आँसू देता है, और कर्मचारियों को नाराज नखरे में डालता है फिर भी ऐप्पल में उनके कई शीर्ष पदाधिकारियों ने वर्षों से उनके साथ काम किया है, और यहां तक ​​कि उन लोगों में से कुछ भी कहते हैं, हालांकि यह अक्सर क्रूर और नौकरी हॉग हैं, उन्होंने कभी भी बेहतर काम नहीं किया है। "

एसेसन की पुस्तक से, पोंग गेम पर एक परियोजना के बारे में एक कहानी है जिसमें स्टीव वोज़नीक और जॉब्स अटारी के साथ थे नौकरियों को बताया गया था कि क्या उसने कम चिप्स वाले प्रोजेक्ट को बोनस दिया होगा। उन्होंने वोज़नीक को उसकी मदद करने के लिए अनुरोध किया, या वास्तव में ऐसा करते हैं उन्होंने कहा कि यह 4 दिनों में किया जाना चाहिए, जिसे उन्होंने कृत्रिम रूप से लगाया था, इसलिए वह ओरेगॉन कम्यून तक जा सकता है। दोनों नौकरियां और वोज्नियाक इसे पूरा करने के लिए चार रातों तक रुक गए। वोज ने $ 350 की नौकरी के लिए भुगतान किया, लेकिन जॉब्स ने उन्हें बोनस के बारे में कभी नहीं बताया या बोनस के लिए वॉज़ का भुगतान किया। वज़ ने इस बारे में दस साल बाद अटारी के बारे में एक किताब में पाया उन्होंने उन नौकरियों का सामना किया जिन्होंने कहा "मैं इसे याद नहीं कर सकता इसलिए यह वास्तव में नहीं हुआ।" यह जादुई सोच नौकरी "विरूपण वास्तविकता क्षेत्र" का एक उदाहरण है, जो पिछले ब्लॉगों में उदाहरण है।

(7) सहानुभूति का अभाव: दूसरों की भावनाओं और आवश्यकताओं को पहचानने या पहचानने के लिए तैयार नहीं है

यह कई बार प्रदर्शित किया गया था, यहां तक ​​कि निजी संबंध हैं। जॉब्स ने इनकार किया कि उनकी बेटी, लिसा, वास्तव में उनके कई सालों के लिए थी। उनकी पूर्व प्रेमिका और लिसा की मां ने "त्याग छोड़ दिया" कहा दूसरों के प्रति सहानुभूति की कमी को बेहिचक और बहुत ही समझना बहुत चुनौतीपूर्ण माना जा सकता है। एक बार जब उन्होंने अपनी बेटी को अपने साथ रहने के लिए लिया, तो अब भी छोटी बातों पर कई बहसें हुईं और वह उनसे हफ्तों और महीनों के लिए समय-समय पर बात नहीं करेंगे, समय-समय पर धन से उसे काट देंगे।

अगली समय में, वह कंपनी जिसे ऐप्पल से निकाल देने के बाद शुरू हुई, उन्हें लोगों को बंद करना पड़ा और किसी भी एक अलग पैकेज को देना नहीं चाहता था उनके सहकर्मियों में से एक ने बताया कि कम से कम लोगों को दो हफ्ते का विभाजन करना था। इसलिए उन्होंने कहा, "दो हफ्ते पहले उनकी फायरिंग को पूर्वव्यापी बनाने दो।"

एक और उदाहरण उनके लंबे समय के कॉलेज दोस्त, डैनियल कोतके, जो उनके साथ भारत आए थे। जब ऐप्पल ने पहली बार सार्वजनिक किया, तो उन्होंने डैनियल संस्थापकों के शेयरों से इनकार किया था, जिसने तुरंत उसे एक करोड़पति बना दिया होगा ऐप्पल के एक अन्य कार्यकर्ता ने जॉब्स से कहा, "हम डैनियल स्टॉक से इनकार नहीं कर सकते हैं, इसके बारे में हम अपने स्टॉक को विभाजित करते हैं"। जॉब्स ने कहा, "ठीक है, उसे उसे शून्य दें और हम इसे विभाजित करेंगे।"

इसाकसन ने जॉब्स पर अपनी पुस्तक में कहा, "सहानुभूति की कमी"।

क्या एक पहेली है यद्यपि नौकरी के साथ दूसरों को पढ़ने की क्षमता है या सहानुभूति जब वह उत्पादों पर आती है या लोगों को अपनी आवश्यकताओं के लिए हेरफेर करने के लिए। वह कहने के लिए जाना जाता था "ग्राहक नहीं जानते कि वे क्या चाहते हैं, हमें उन्हें जो दिखाना है, उन्हें दिखाना होगा" और वह उन उत्पादों को डिज़ाइन करने की क्षमता में अनगिनत है जो अप्रभावित आवश्यकताओं से मेल खाती हैं। यह विशेषता भावनात्मक खुफिया सेवा अभिविन्यास में शीर्ष कलाकारों का एक व्यवहार है और सेवा के संबंध में चिप कॉनली पीक के बारे में क्या लिखा करती है। उनकी गहरी सहानुभूति एक तरजीह थी; उस व्यक्ति के लिए वास्तविक करुणा और चिंता की वजह से उसे या उसकी कंपनी को क्या लाभ होगा, पर ध्यान केंद्रित करना।

बिल गेट्स ने कहा, "वह अपने स्टीव जॉब्स सेल्स मोड में हैं, लेकिन एक विक्रय मोड जो भी कहते हैं," मुझे आपकी ज़रूरत नहीं है, लेकिन मैं आपको शामिल होने दे सकता हूं। "यह उसकी हेराफेरी सहानुभूति का वर्णन करता है

(8) अक्सर दूसरों की ईर्ष्या होती है या मानना ​​है कि दूसरों को उसके या उसे इजाज़त है

यह जो भी हम जानते हैं, उसके सबूत देखने के लिए भी मुश्किल है, हालांकि लाखों लोग उसे ईर्ष्या करते हैं। यह मानदंड नौकरियों के लिए दूसरों के रूप में ज्यादा ड्राइविंग कारक के रूप में प्रकट नहीं होता है।

(9) अभिमानी, अभिमानी व्यवहार या व्यवहार दिखाता है

नौकरों की जीवन कहानी दूसरों के लिए अभिमानी व्यवहार और अभिमानी रुख के उदाहरणों से भरा है।

कई डिजाइन विचारों पर उनकी पहली प्रतिक्रिया यह है कि यह कितना भयानक है और इसके साथ क्या गलत था।

जापान और अन्य देशों में अनसुना परंपरा; उदाहरण के लिए, उन उपहारों को छोड़कर जो उन्होंने उन्हें दिया था

जनता में अन्य लोगों की उपेक्षा

वार्तालाप करते समय अपने पैरों को संभावित रणनीतिक साझेदार के डेस्क पर डाल देना।

फैंसी में सफेद दीवारों और मशीनों पर विशेष रंगों की तरह अपने तरीके से पैसा खर्च करने और खर्च करने के लिए करोड़ों पैसे बर्बाद कर रहे हैं, जब वे अनावश्यक थे और अक्सर कई बार उनकी मांगों को एक महान व्यय में पूरा करने के लिए कई बार बदल गया था।

बिल गेट्स पर, "बिल मूलतः अकल्पनीय है और कभी भी उसका आविष्कार नहीं हुआ है, इसलिए मुझे लगता है कि वह प्रौद्योगिकी की तुलना में परोपकार में अब और अधिक आरामदायक है। उन्होंने बेशर्मी से अन्य लोगों के विचारों को फटकारा। "

इसाकसन लिखते हैं कि जॉब्स ने "छोड़ दिया, चुना और विशेष उन अवधारणाओं का हिस्सा बन गया जो नौकरियां थी और उन्होंने खुद को कैसे माना। "

जैसा कि आप देख सकते हैं, नौकरी आसानी से एक Narcissistic व्यक्तित्व विकार के साथ का निदान किया जा सकता है अगर वह नहीं था तो क्या वह और ऐपल इतना पूरा कर सकते हैं? मुझे लगता है कि वह ऐसा कर सकता था, और इसाकसन अपनी आत्मकथा में सहमत हुए। उनकी कांटेदार मांग की व्यक्तित्व उनकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण कारक नहीं था। नौकरियां अक्सर कहा कि "यह सिर्फ मुझे है" बिना जागरूकता के वह बदलने या बदलने से लाभान्वित हो सकता है Narcissists को बदलने की कोई जरूरत नहीं है क्योंकि वे सही तरीके से हैं। नेतृत्व गुरु मार्शल गोल्डस्मिथ ने अपनी पुस्तक "व्हाट गोट इहा विल विल नॉट गेट यू गेट" में कई नेताओं की खामियों को दर्शाया है, जिसमें नौकरियां दिखाती हैं जिनमें शामिल हैं: "यह सिर्फ मुझे", "विनाशकारी बयानों का निर्माण करना" और "दुनिया को बता रहा है कि आप कितने चतुर हैं। "

हां, जॉब्स इस शताब्दी के सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक थे, और उनकी दृष्टि, पूर्णता और सफलता के लिए उनकी निंदनीय प्रेरणा शक्ति थी। वह जो नेतृत्व और समाप्त करने के लिए नेतृत्व के लिए एक पहेली है, जिसका आने वाले वर्षों में एमबीए और नेतृत्व कार्यक्रमों में अध्ययन किया जाएगा। ये अंतिम ब्लॉग अपने जटिल प्रकृति को विरूपित करने में मदद कर सकते हैं क्योंकि हम भावनात्मक खुफिया विषयों के साथ नए प्रमुख के साथ आगे बढ़ते हैं।

जॉब्स से इम्यूलेट और एल्मिनेट के लिए सारांश के लिए, www.truenorthleadership.com पर ब्लॉग पर जाएं।

स्टीव जॉब्स नेतृत्व के लिए इस ब्लॉग में एक आकर्षक मामला अध्ययन रहा है क्योंकि वह एक अद्भुत प्रर्वतक और बाज़ारिया था, जबकि एक अंधेरे पक्ष का प्रदर्शन करते हुए जो लोगों को भ्रामक कर सकता था यह उनके नेतृत्व का पता लगाने के लिए आखिरी प्रविष्टि है।

न्यूज़वीक ने इस हफ्ते जॉब्स को एक शीर्ष प्रचारक का नाम दिया और कहा "बराबर भागों व्यापारी और कवि उन्होंने कल्पना की थी कि प्रौद्योगिकी क्या हो सकती है- और फिर शानदार उत्पादों के साथ इसे वितरित किया।" वह भी घृणित, अभिमानी, जिद्दी, दूसरों की भावनाओं को अंधाधुंध था और गुस्सा । वह कुछ भावनात्मक खुफिया दक्षताओं में एक स्टार थे, जबकि सफलता के रास्ते में दूसरों को तबाह कर दिया था। हम इन विपरीत गुणों का कैसे अर्थ करते हैं? नेताओं के रूप में हम क्या अनुकरण करते हैं और हम अपने नेतृत्व व्यवहार से क्या समाप्त करते हैं?

पिछले ब्लॉग में हम स्टीव जॉब्स के लिए नर्सिस्टिस्टी पर्सनेलिटी डिसऑर्डर के डीएसएम IV मानदंडों को देखना जारी रखा क्योंकि इससे हमें स्टीव जॉब्स के दोनों पक्षों, उनकी मंशा और व्यक्तित्व को समझने में मदद मिलती है। यह केवल प्रकृति में खोजी है और शैक्षणिक नहीं है और उसे नैदानिक ​​निदान देने के लिए नहीं माना जाता है, क्योंकि उसे एक ग्राहक होना होगा और व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार देना होगा। इनमें से कई पटकथा वाल्टर इसास्कोन की पुस्तक स्टीव जॉब्स से आती हैं। यह अन्वेषण आपकी मदद कर सकता है अगर आप इन विवरणों में से किसी एक को देखते हैं और निर्धारित करते हैं कि कौन सा ट्यून होगा

डीएसएम IV में, मैनुअल जो मानसिक विकारों का निदान करने में मदद करता है, आपको निदान को पूरा करने के लिए 9 मापदंडों में से 5 की आवश्यकता है। ऐसा लगता है कि नौकरी स्पष्ट रूप से 9 में से 9 में फिट बैठती है। हमने आखिरी ब्लॉग में तीन को देखा दो नौकरियों पर दूसरे ब्लॉग में और यहाँ हम पिछले चार तलाश करेंगे

(6) पारस्परिक रूप से शोषण करने वाला है, यानी, अपने स्वयं के अंत तक प्राप्त करने के लिए दूसरों का लाभ लेता है

फॉर्च्यून के पीटर एलविले ने कहा: "जॉब्स 'के व्यक्तिगत दुर्व्यवहार भी किंवदंती हैं: वह अपने मर्सिडीज को विकलांग स्थानों में पार्क करता है, समय-समय पर अधीर को आँसूओं तक कम कर देता है, और कर्मचारियों को नाराज नखरे में डालता है फिर भी ऐप्पल में उनके कई शीर्ष पदाधिकारियों ने वर्षों से उनके साथ काम किया है, और यहां तक ​​कि उन लोगों में से कुछ भी कहते हैं, हालांकि यह अक्सर क्रूर है और नौकरियां क्रेडिट की मांग करती हैं, उन्होंने कभी बेहतर काम नहीं किया है। "

इसहाक्सन की किताब से पोंग गेम पर एक परियोजना के बारे में एक कहानी है जो स्टीव वोज़्नियाक और जॉब्स ने अटारी के साथ किया था नौकरियों को बताया गया था कि क्या उसने कम चिप्स वाले प्रोजेक्ट को बोनस दिया होगा। उन्होंने वोज़नीक को उसकी मदद करने के लिए अनुरोध किया, या वास्तव में ऐसा करते हैं उन्होंने कहा कि यह 4 दिनों में किया जाना चाहिए, जिसे उन्होंने कृत्रिम रूप से लगाया था, इसलिए वह ओरेगॉन कम्यून तक जा सकता है। दोनों नौकरियां और वोज्नियाक इसे पूरा करने के लिए चार रातों तक रुक गए। वोज ने $ 350 की नौकरी के लिए भुगतान किया, लेकिन जॉब्स ने उन्हें बोनस के बारे में कभी नहीं बताया या बोनस के लिए वॉज़ का भुगतान किया। वज़ ने इस बारे में दस साल बाद अटारी के बारे में एक किताब में पाया उन्होंने उन नौकरियों का सामना किया जिन्होंने कहा "मैं इसे याद नहीं कर सकता इसलिए यह वास्तव में नहीं हुआ।" यह जादुई सोच नौकरी "विरूपण वास्तविकता क्षेत्र" का एक उदाहरण है, जो पिछले ब्लॉगों में उदाहरण है।

(7) सहानुभूति का अभाव: दूसरों की भावनाओं और आवश्यकताओं को पहचानने या पहचानने के लिए तैयार नहीं है

यह कई बार प्रदर्शित किया गया था, यहां तक ​​कि निजी संबंध हैं। जॉब्स ने इनकार किया कि उनकी बेटी, लिसा, वास्तव में उनके कई सालों के लिए थी। उनकी पूर्व प्रेमिका और लिसा की मां ने "त्याग छोड़ दिया" कहा दूसरों के प्रति सहानुभूति की कमी को बेहिचक और बहुत ही समझना बहुत चुनौतीपूर्ण माना जा सकता है। एक बार जब उन्होंने अपनी बेटी को उसके साथ रहने के लिए लिया, तो अब भी छोटी बातों पर कई बहस हो रही है और वह समय-समय पर उसके साथ बात नहीं करेंगे और समय-समय पर धन से उसे काट देंगे।

अगली समय में, वह कंपनी जिसे ऐप्पल से निकाल देने के बाद शुरू हुई, उन्हें लोगों को बंद करना पड़ा और किसी को भी एक अलग पैकेज देना नहीं था उनके सहकर्मियों में से एक ने बताया कि कम से कम लोगों को दो हफ्ते का विभाजन करना था। इसलिए उन्होंने कहा, "दो हफ्ते पहले उनकी फायरिंग को पूर्वव्यापी बनाने दो।"

एक और उदाहरण उनके लंबे समय के कॉलेज दोस्त, डैनियल कोतके, जो उनके साथ भारत आए थे। जब ऐप्पल ने पहली बार सार्वजनिक किया, तो उन्होंने डैनियल संस्थापकों के शेयरों से इनकार किया था, जिसने तुरंत उसे एक करोड़पति बना दिया होगा ऐप्पल के एक अन्य कार्यकर्ता ने नौकरी से कहा कि हम डैनियल स्टॉक से इनकार नहीं कर सकते हैं, इसके बारे में हम अपने स्टॉक को विभाजित करते हैं। जॉब्स ने कहा, "ठीक है, उसे उसे शून्य दें और हम इसे विभाजित करेंगे।"

जॉब्स पर अपनी पुस्तक में एसेसन ने उन्हें "सहानुभूति की कमी" कहा।

क्या एक पहेली है यद्यपि नौकरी के साथ दूसरों को पढ़ने की क्षमता है या सहानुभूति जब वह उत्पादों पर आती है या लोगों को अपनी आवश्यकताओं के लिए हेरफेर करने के लिए। वह यह कहने के लिए ज्ञात था कि ग्राहकों को यह नहीं पता कि वे क्या चाहते हैं, हमें उन्हें जो दिखाना है, उन्हें दिखाना होगा और वह उन उत्पादों को डिज़ाइन करने की क्षमता में अनगिनत है जो अप्रभावित आवश्यकताओं से मेल खाती हैं। यह विशेषता भावनात्मक खुफिया सेवा अभिविन्यास में शीर्ष कलाकारों का एक व्यवहार है और सेवा के संबंध में चिप कॉनली पीक के बारे में क्या लिखा करती है। हालांकि उनकी गहरी सहानुभूति एकतरफा थी, उस व्यक्ति या उसकी कंपनी को उस व्यक्ति के लिए वास्तविक करुणा और चिंता की वजह से लाभ होगा।

बिल गेट्स जॉब्स के बारे में बात कर रहे हैं, "वह अपने स्टीव जॉब्स सेल्स मोड में हैं, लेकिन एक विक्रय मोड का भी कहना है कि" मुझे आपकी ज़रूरत नहीं है, लेकिन मैं आपको शामिल होने दे सकता हूं। "यह उनकी हेराफेरी सहानुभूति का वर्णन करता है

(8) अक्सर दूसरों की ईर्ष्या होती है या मानना ​​है कि दूसरों को उसके या उसे इजाज़त है

यह जो भी हम जानते हैं, उसके सबूत देखने के लिए भी मुश्किल है, हालांकि लाखों लोग उसे ईर्ष्या करते हैं। यह मानदंड नौकरियों के लिए दूसरों के रूप में ज्यादा ड्राइविंग कारक के रूप में प्रकट नहीं होता है।

(9) अभिमानी, अभिमानी व्यवहार या व्यवहार दिखाता है

नौकरियों की जीवन कहानी दूसरों के लिए घमंडी व्यवहार और अभिमानी रुख के उदाहरणों से भरा है

  • कई डिजाइनों के विचारों की उनकी पहली प्रतिक्रिया यह है कि यह कितना भयानक है और इसके साथ क्या गलत था।
  • जापान और अन्य देशों में अनौपचारिक परंपरा उदाहरण के लिए उपहारों को छोड़कर जो उन्होंने उन्हें दिया था।
  • जनता में अन्य लोगों की उपेक्षा
  • वार्तालाप करते समय अपने पैरों को संभावित रणनीतिक साझेदार के डेस्क पर डाल देना।
  • फैंसी में सफेद दीवारों और मशीनों पर विशेष रंगों की तरह अपने तरीके से पैसा खर्च करने और खर्च करने के लिए करोड़ों पैसे बर्बाद कर रहे हैं, जब वे अनावश्यक थे और अक्सर कई बार उनकी मांगों को एक महान व्यय में पूरा करने के लिए कई बार बदल गया था।
  • बिल गेट्स पर, "बिल मूलतः अकल्पनीय है और कभी भी उसका आविष्कार नहीं हुआ है, इसलिए मुझे लगता है कि वह प्रौद्योगिकी की तुलना में परोपकार में अब और अधिक आरामदायक है। उन्होंने बेशर्मी से अन्य लोगों के विचारों को फटकारा। "

इसाकसन लिखते हैं कि जॉब्स ने "छोड़ दिया, चुना और विशेष उन अवधारणाओं

जो नौकरियां थीं और उन्होंने खुद को कैसे मान लिया, उसका हिस्सा बन गया। "

जैसा कि आप देख सकते हैं नौकरियां आसानी से एक Narcissistic व्यक्तित्व विकार के साथ का निदान किया जा सकता है अगर वह नहीं था तो क्या वह और ऐपल इतना पूरा कर सकते हैं? मुझे लगता है कि वह हो सकता है और आइज़सन ने अपनी आत्मकथा में सहमति व्यक्त की। उनकी कांटेदार मांग की व्यक्तित्व उनकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण कारक नहीं था। नौकरियां अक्सर कहा "यह सिर्फ मुझे है" जागरूकता के बिना कि वे बदलने से लाभान्वित हो सकते हैं या नहीं। निकर्सीस्ट को बदलने की कोई आवश्यकता नहीं है क्योंकि वे सही तरीके से हैं। नेतृत्व गुरु मार्शल गोल्डस्मिथ ने अपनी पुस्तक "वॉच गॉट आप हाऊ विल यू गेट यू गेट" में कई नेतृत्व की खामियों को दर्शाया है, जिसमें नौकरियां दिखाती हैं जिनमें शामिल हैं: "यह सिर्फ मुझे", "विनाशकारी कथन" और "दुनिया को बता रहा है कि आप कितने चतुर हैं। "

हां जॉब्स इस शताब्दी के सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक थे और उनकी दृढ़ता, पूर्णता और सफलता के लिए उनकी निंदनीय प्रेरणा थी। वह जो नेतृत्व और समाप्त करने के लिए नेतृत्व के लिए एक पहेली है, जिसका आने वाले वर्षों में एमबीए और नेतृत्व कार्यक्रमों में अध्ययन किया जाएगा। ये अंतिम ब्लॉग अपने जटिल प्रकृति को विरूपित करने में मदद कर सकते हैं क्योंकि हम भावनात्मक खुफिया विषयों के साथ नए प्रमुख के साथ आगे बढ़ते हैं।

जॉब्स से इम्यूलेट और एल्मिनेट के लिए सारांश के लिए, www.truenorthleadership.com पर ब्लॉग पर जाएं।

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