कई कंपनियों ने अपने आउटगोइंग सीईओ को बदल दिया है, या जल्द ही इसकी जगह ले ली है। इन मामलों में से प्रत्येक में अनोखी विशेषताओं और संबद्ध खतरों हैं जो कि खोज के लायक हैं, एक बार फिर मधुमनी कॉलोनी का उपयोग हमारे गाइड के रूप में करें।
सबसे पहले एचपी है एक अच्छी तरह से प्रचारित घटना में, एचपी अब मृतक मार्क Hurd के लिए एक स्थानापन्न खोजना होगा फिर भी, कोई तैयार उत्तराधिकारी के साथ, एचपी अब "आपातकालीन पालन" में संलग्न होना चाहिए: जब रानी का अचानक नुकसान होता है, तो कॉलनी जल्दी से रानी के विकास के लिए नए कोशिकाओं को तैयार करती है। लेकिन इसके विपरीत परिणाम हैं:
– एक नई रानी खोजने में देरी से नतीजतन कॉलोनी की उत्पादकता पर नकारात्मक असर पड़ेगा (एचपी एक अनिश्चित अवधि के लिए महत्वपूर्ण निर्णय निर्माता बिना उत्पादकता पर लहर प्रभाव होगा)
– एक से अधिक व्यक्ति अपने सेल से उभरेगा और मौत में छोड़ दिया गया शवों के साथ महंगी और घातक रानी दोहरी में भाग लेगा (कुछ संभावित प्रतिस्थापन प्रक्रिया से मानसिक रूप से घायल हो जाएगा)
– यदि नई रानी अपनी खतरनाक पहली संभोग उड़ानों पर मर जाती है या हाइव में अनुत्पादक साबित होती है, तो कॉलोनी के पास फिर से कोई संक्रमणकालीन नेतृत्व नहीं होगा और महत्वपूर्ण नेतृत्व के बिना एक और महत्वपूर्ण अंतराल से गुजरना होगा (यहां हम फिर से – वास्तविक कंपनियों में खतरा उत्तराधिकारी के लिए कार्यरत है जो स्पष्ट रूप से बहुत समय तक काम नहीं कर रहा है और अपरिहार्यता को स्थगित कर रहा है – यह संगठन लंबे समय तक कम प्रभावी बना देगा)
दूसरा मामला सारा ली है जो स्वास्थ्य से संबंधित कारणों से दुखी होकर अपने सीईओ ब्रेंडा बार्न्स को खो दिया। अफवाह यह है कि एक से अधिक सक्षम आंतरिक प्रतिस्थापन है यह हाइव में होता है जब कॉलोनियों झुंड: एक छेद के लिए एक से अधिक सक्षम प्रतिस्थापन की आवश्यकता है लेकिन यहां समस्या है:
– केवल एक नेता को हाइव में रहना पड़ता है – अन्य जीवित रानियों को स्वारों से जाना चाहिए (इसलिए, सारा ली के साथ, मूल्यवान नेतृत्व वाले शेयरों का पीछा करने का खतरा है)
– कॉलोनियों ने अंततः एक और केवल एक नेता को बरकरार रखा है, इसलिए दोहरे सीईओ की नियुक्ति जैसे समझौता हर किसी को खुश करने का एक साधन के रूप में काम करने की संभावना नहीं है (यह आम तौर पर सभी को सीधे रिपोर्ट सहित, दुखी बनाता है)
आखिरकार, नोकिया अपने सीईओ ओली-पेका कल्सावोओ को बदलने की तलाश कर रहा है। यहां मुख्य सवाल यह है कि प्रतिस्थापन कंपनी के बाहर से आएगा या नहीं। मधुमक्खी कॉलोनी एक जवाब का सुझाव देगी: "यह निर्भर करता है।" यदि एक कॉलोनी पीढ़ी से पीढ़ी तक अवांछनीय लक्षणों के साथ गुजर रहा हो, तो विनाशकारी चक्र को तोड़ने का एकमात्र तरीका है मधुमक्खी के लिए हाइव के बाहर से एक नई रानी पेश करने के लिए। एक नई संस्कृति को नए खून की आवश्यकता है ऐसा हो सकता है कि नोकिया को बेहद प्रतिस्पर्धी तकनीक की दुनिया में खेलने की ज़रूरत होती है, लेकिन फिर भी, इसमें खतरे हैं:
– एक नई रानी जो प्रारंभिक "परिचित" अवधि के बिना हाइव के लिए पेश की जाती है जिसमें रानी और श्रमिक एक-दूसरे के संपर्क में आते हैं लेकिन शारीरिक संपर्क से रोका जाता है, अक्सर गर्मी की गेंद होती है, यानी मारे गए (नए आक्रमणियों को विदेशी आक्रमणकारियों के रूप में माना जाता है और भेजा)
– नई रानियों को अधिक आसानी से स्वीकार किया जाता है यदि वे किसी अवधि में पेश किए जाते हैं, जब वे सबसे अधिक प्रभावी हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, वसंत या जब वे उनके साथ तात्कालिक उपयोगिता के कुछ को लेकर आते हैं, अर्थात्, वे मिठाई रानी हैं और अंडे लगाने के लिए तैयार हैं (इसलिए, सीईओ कैसे बोर्ड पर लाया जाता है और कैसे के बारे में प्रकृति और समय, नए सीईओ के सफल होने के लिए इसे आसान या कठिन बना सकते हैं)
एक अंतिम नोट बीपी ने अपने परिवर्तन को शीर्ष पर उत्कृष्ट रूप से अच्छी तरह से प्रबंधित किया और प्रस्थान के सीईओ टोनी हेवर्ड को एक जबरन वसूली मूल्य का भुगतान नहीं करना पड़ा। यह उचित था मैं गहराई से निपटने के लिए श्री हेवर्ड की जगह नहीं लेता था, हालांकि, या उनकी कुछ टिप्पणियों के लिए जो मुझे लगा कि बहुत अधिक परेशान थे – और अनुचित – प्रेस द्वारा मैं उसे बदल दिया होता क्योंकि बीपी ने पर्यावरण के अनुकूल और सुरक्षा के लिए उनकी चिंता का विषय होने के लिए प्रतिष्ठा विकसित की है। करीब से परीक्षा में, उनमें से कोई भी सच नहीं हुआ – और यही कारण है कि मैंने वास्तव में बोर्ड के रूप में काम किया होता।