नियोक्ता और जॉब-सीकर प्लॉम्स

स्रोत: त्रिस्टान स्मुर, सीसी 2.0

रोजगार विशेषज्ञ क्लाउडियो फर्नांडीज-आरोज ने नौकरी की साक्षात्कार "दो झूठों के बीच वार्तालाप" के रूप में वर्णित किया। इसमें कोई आश्चर्य नहीं है कि 1/3 नए नौकरी में अब छह महीने के भीतर नहीं रहेगा

नौकरी तलाशने वाले और नियोक्ता के बीच एक बेहतर मैच सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए, यहां तीन नियोक्ता और तीन नौकरी तलाशने वाले प्लॉम्स हैं और उन्हें कैसे छेड़ना है

नियोक्ता प्लॉम्स

नौकरी को हिप करना सचेतक या नहीं, यह नौकरी ध्वनि को बेहतर बनाने के लिए प्रेरित है।

उस चाल को छेड़ना जब तक साक्षात्कार एक ऐसा नहीं है जिसमें आपको अंत तक प्रश्न पूछने की इजाजत नहीं है, उदाहरण के लिए, साक्षात्कार के दौरान कुछ जांच वाले प्रश्न पूछिए, "मुझे क्या पता होना चाहिए कि यहां क्या काम करना है जैसा कि कर्मचारी में दिखाई नहीं दे सकता है पुस्तिका?"

बेशक, नियोक्ता ऐसा भंग कर सकता है, जब नौकरी की पेशकश की, यह कहना बुद्धिमानी है, "फोन के जरिये बातचीत करने की बजाए, क्या आप मन में सोचेंगे कि मैं आया हूं?" ऐसा न केवल इसका मतलब है कि आप जरूरी नियोक्ता की पहली प्रस्ताव, यह आपको अपने कार्यसमूह को देखने का मौका देता है: क्या लोग संतुष्ट रूप से व्यस्त हैं, बहुत साफ डेस्क के साथ ऊब हैं, या यह अराजकता है?

इसके अलावा, तोड़ के कमरे में लटका और पूछिए, "मुझे सिर्फ नौकरी की पेशकश की गई है I क्या आप मुझे इस बात का एहसास दे सकते हैं कि यह वास्तव में कैसा है? "बेशक, वह व्यक्ति थोड़ा कह सकता है, लेकिन स्वर भी बहुत कुछ बता सकता है। एक मोनोटोनिक "यह ठीक है" एक उत्साही से बहुत अलग है "यह ठीक है" इसके बाद विशेष

अस्पष्ट वादे फिर, कभी-कभी धोखे बेहोश होती हैं। कई लोगों की तरह, आपका बॉस उम्मीदवार के बारे में अवास्तविक आशावादी हो सकता है और एक पदोन्नति की संभावना, कंपनी को एक बड़ा नया ग्राहक मिल रहा है, आदि। अरे, अन्य समय, नियोक्ता ने जानबूझकर आंकड़े, "यह गलत नहीं हो सकता आशावाद के पक्ष में। "

उस चाल को छेड़ना अस्पष्टता के प्रति प्रतिरोध विशिष्टता की मांग है। उदाहरण के लिए, जब नौकरी की पेशकश की जाती है, उदाहरण के लिए, नियोक्ता को लिखित रूप में प्रतिबद्ध करने के लिए, उदाहरण के लिए, पहले तीन महीनों के बाद एक स्वचालित 10% की वृद्धि, यदि आप इस धारणा पर नौकरी ले रहे हैं तो आपको जल्द ही बेर की बिक्री का क्षेत्र मिलेगा, यह पूछें कि अनुबंध छह महीने के भीतर आपको उस क्षेत्र में नहीं मिलता है, तो यह आपको 20% प्रतिपूर्ति बोनस देता है।

सभी आवेदकों से मुक्त श्रम प्राप्त करना नियोक्ता उम्मीदवारों को एक "काम का नमूना" प्रदान करने के लिए कहता है: उदाहरण के लिए, नए उत्पाद के लिए एक विपणन योजना के लिए नियोक्ता को एक कठिन काम करना पड़ता है। यह कई लोगों के लिए मुफ्त में उच्च स्तरीय इनपुट हो सकता है उस चाल के सबसे खराब अवतार में, नियोक्ता के पास नौकरी खोलने का भी अधिकार नहीं है। एस / वह सिर्फ नि: शुल्क उच्च स्तरीय काम करना चाहता है, यह जानकर कि सभी नौकरी चाहने वालों ने अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया होगा

उस चाल को छेड़ना नियोक्ता के लिए ही अपनी क्षमता का न्याय करने के लिए पर्याप्त नमूना प्रदान करें अपने नमूने के अंत में, लिखो, "मुझे किराया और मैं आपको आराम दिखाता हूँ" – शायद एक स्माइली चेहरे के साथ भी। अगर आपके बॉस ऑब्जेक्ट्स, आपको यह तय करना होगा कि क्या आप अपनी क्षमता का पता लगाने के लिए ज़रूरी से अधिक पूछना चाहते हैं या यह समझाने के लिए कि क्या आप समर्पण करना चाहते हैं या यह समझा जाए? हां, यह हिम्मत लेता है लेकिन यह मोक्सी दिखाता है इसके अलावा, नियोक्ता जो कि उम्मीदवारों का फायदा उठाते हैं, आपके द्वारा काम पर रखने के बाद शायद आप का फायदा उठाएंगे। आप कहीं और काम करने से बेहतर हो सकते हैं

जॉब-साधक प्लॉम्स

भ्रामक फिर से शुरू नियोक्ता केवल एक उम्मीदवार की पिछली नौकरियों के पठन के रूप में शुरू करने का उपयोग नहीं करता है, बल्कि लिखने, सोचने और व्यवस्थित करने की क्षमता का मूल्यांकन करता है। इसलिए पेशेवर नियुक्त करने वाले लेखक को नियुक्त करना किसी भी कॉलेज के आवेदक से आवेदन निबंध लिखने के लिए एक शिल की नियुक्ति से कहीं ज्यादा नैतिक नहीं है। अगर यह नैतिक था, तो पेशेवरों को फिर से शुरू करने पर लेखकों ने उन पर हस्ताक्षर नहीं किया, "जेन जोन्स, प्रोफेशनल रेज़्यूमेम लेखक ने लिखा है?"

इससे भी बदतर, बहुत से लोग "क्रिएटिव लेखन" वाले होते हैं, उदाहरण के लिए, भ्रामक रूप से ग्रैंड कैन्यन से व्यापक रोजगार के अंतर को स्पष्ट करने के लिए।

उस चाल को छेड़ना उम्मीदवार की भाषा और सोच की क्षमता के बीच अंतराल की तलाश करें जैसा कि फिर से शुरू होने के साथ साक्षात्कार में दिखाया गया है। साक्षात्कार में, संदिग्ध वस्तुओं की जांच करें, उदाहरण के लिए, उस संगठन को सलाहकार बनने की लंबी अवधि जो आपने कभी नहीं सुना है। सगाई के बारे में और उस व्यक्ति के नाम के बारे में जानकारी के लिए पूछें, जिसने उस के साथ मिलकर काम किया।

एक अन्य उदाहरण: यदि व्यक्ति उज्ज्वल नहीं दिखता है, लेकिन एक उच्च चुनिंदा विश्वविद्यालय से डिग्री का दावा करता है, तो ट्रांसक्रिप्ट के लिए पूछें पृष्ठभूमि की जाँच करने वाली सेवाएं आश्चर्यजनक चीजों को प्रकट कर सकती हैं। मुझे याद आती है कि एक आवेदक ने लिखा है कि उनके पिछले पांच सालों में कॉलेज की शिक्षा प्राप्त करने में खर्च किया गया था। एक पृष्ठभूमि की जांच से पता चला कि उसकी "महाविद्यालय की शिक्षा" में उन्होंने अपने तीसरे अपराध के लिए जेल में किए गए कुछ ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के बारे में बताया था

शुरुआती साक्षात्कारकर्ता कमजोर आवेदक, अधिक प्रेरित है / वह एक साक्षात्कार कोच के लिए वसंत करना है यहां तक कि लिंक्डइन अब उन्हें प्रदान करता है आम तौर पर, ऐसे प्रशिक्षकों का उपयोग वीडियो सुनिश्चित करने के लिए होता है कि उम्मीदवार पूर्णता के लिए प्राथमिकता से, आसन से स्वर पर, संदेश तक, जो कि, अफसोस, हमेशा झूठ डिटेक्टर परीक्षण नहीं पास करेगा।

उस चाल को छेड़ना स्टॉक प्रश्नों से बचें साक्षात्कार के डिब्बों को अपने उम्मीदवारों को "अपने बारे में बताएं," "क्या तुम्हारी सबसे बड़ी ताकत और कमजोरी है?" "मुझे बताओ कि आपने कौन सी चुनौती के बारे में बताया है?" "मुझे बताओ कि आपने आखिरी नौकरी क्यों छोड़ दी" और "मुझे बताओ रोज़गार में खाई। "सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार सिमुलेशन-केंद्रित बनाने के लिए है उम्मीदवारों से कहने के लिए या बेहतर, यह दिखाने के लिए कि वे उस नौकरी पर एक आम मुश्किल परिस्थिति में क्या करेंगे। इसके अलावा, अपने पुनरारंभ पर प्रत्येक प्रासंगिक कार्य के लिए, जांच करें: "मुझे काम की समस्या के बारे में बताएं।" जब वह जवाब देता है, तो गहराई से जाएं: यह सुनिश्चित करने के लिए सवाल पूछिए कि काम कितना उच्च था, कैसे बुद्धिमान और / या उस व्यक्ति को धीरज रख रहा था, वह समस्याएं हल हो सकती थीं।

नकली संदर्भ खराब उम्मीदवारों को अक्सर अच्छे संदर्भ मिलते हैं। सबसे अधिक बार ऐसा होता है कि किसी व्यक्ति को (जिस व्यक्ति के बॉस नहीं) नौकरी के पूर्व स्थान पर उसे पसंद किया गया हो, जिसने उसे पसंद किया, या पिछले नियोक्ता के हाथ को मुड़ने के लिए कर्मचारी के बदले में सकारात्मक संदर्भ देने के लिए गलत तरीके से समापन के लिए मुकदमा नहीं लगाया । कभी-कभी यह अपर्याप्त होता है, इसलिए खराब संदर्भ के परिणामों के साथ रहने के बजाय, खराब उम्मीदवार को उम्मीदवार के बॉस या सहकर्मी होने का बहाना करने के लिए एक मित्र, रिश्तेदार या रोमांटिक साथी मिल जाता है।

उस चाल को छेड़ना # 1 उम्मीदवार की आपूर्ति छह संदर्भ है एक बुरा उम्मीदवार छह phonies के साथ आने के लिए सक्षम होने की संभावना नहीं है उदाहरण के लिए, "मैं एक महत्वपूर्ण स्थान के लिए भर्ती कर रहा हूं: मेरा निजी सहायक, जिसे उत्कृष्ट निर्णय, नैतिकता और कार्यालय कौशल की आवश्यकता है I मैं मैरी स्मिथ को स्थिति के लिए विचार कर रहा हूं। अगर आपको लगता है कि वह उत्कृष्ट होगी, तो मुझे खुशी होगी अगर आप मुझे फोन करेंगे। यदि नहीं, तो वापस कॉल न करें। "जब तक आपको कम से कम 50% कॉलबैक नहीं मिलते हैं, आप दूसरे उम्मीदवार को विचार करने के लिए बुद्धिमान होंगे जब आप एक संदर्भ के साथ बोलते हैं, तो तनाव कैसे सही है कि सही व्यक्ति को किराए पर लेने के लिए आप कितने महत्वपूर्ण हैं तब उम्मीदवार के बारे में विवरणों की जांच करें, यदि केवल स्वर से, तो यह सुझाव दे कि उम्मीदवार वास्तव में कितना अच्छा है।

ले जाना

नौकरी चाहने वालों, अच्छे काम पाने के दबाव के बीच, खासकर यदि आप जानते हैं कि आप सबसे मजबूत उम्मीदवार नहीं हैं, तो आप खुद को पैकेज करने के लिए मोहक हो सकते हैं ताकि आप जितना बेहतर हो सके। यह कहा गया है कि कुछ उम्मीदवारों का सर्वश्रेष्ठ कार्यदिवस साक्षात्कार का दिन है। अंत में, दोनों व्यावहारिक और नैतिक कारणों के लिए, आप अपने प्रामाणिक स्वयं का खुलासा करने में सर्वश्रेष्ठ हैं गलत नियोक्ता आपको अस्वीकार करेंगे लेकिन सही आपको स्वीकार करेंगे, और उस नौकरी पर, आप सफल होने की अधिक संभावना रखते हैं।

भर्ती एक प्रबंधक और नेता का सबसे महत्वपूर्ण कार्य है सबसे अच्छे उम्मीदवार को किराए पर न केवल बेहतर प्रदर्शन करें, न केवल आपको फायदा होता है, इसलिए अपने कार्यसमूह के लोगों को भी करें, साथ ही, उत्पादों या सेवाओं को बेहतर होने की संभावना है, जो आपके ग्राहकों को लाभ पहुंचाते हैं, और अप्रत्यक्ष रूप से, हम सभी ।

डा। नेमको की नौ पुस्तकों उपलब्ध हैं आप [email protected] पर कैरियर और व्यक्तिगत कोच मार्टी नेमको तक पहुंच सकते हैं।

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