नेतृत्व के बारे में प्रबंधन में कोई विषय नहीं लिखा गया है। यही समस्या है – इतना है कि यह आपके सिर को स्पिन करता है, चाहे आप मैनेजर या फील्ड में एक विद्वान हो। इनमें से बहुत सी अद्भुत चीजें हैं – महान कहानियां, समझदार सूची, मददगार संकेत, ग्रैंड थियरी, लेकिन जब आपका सिर कताई बंद कर चुका है, तो आप केवल विमुख और उदास महसूस कर सकते हैं। आप पिछले और वर्तमान वीर नेताओं के जीवन से बाहर नहीं रह सकते। ये सभी महान विचार परिस्थितियों और अवसरों पर निर्भर करते हैं जो आपके पास नहीं हैं। और ऐसा लगता है कि अमेरिकी पीएलसी की अगुवाई करने के लिए क्या ज़रूरी है।
मैं कई वर्षों से नेताओं के साथ काम करने से कई वर्षों से नेतृत्व की भावना बनाने का अपना तरीका विकसित कर रहा हूं, जिसने मुझे दिखाया है कि प्रभावी ढंग से अग्रणी होने के कई अलग-अलग तरीके हैं और वास्तव में बहुत सी नेतृत्व नेतृत्व स्थितियों का नेतृत्व करने के लिए इसलिए मैंने एक सरल ढांचे में इसे नीचे डालने का निर्णय लिया कि किसी ने अपनी खुद की नेतृत्व की स्थिति का विश्लेषण करने के लिए, या किसी भी नेतृत्व की स्थिति का विश्लेषण करने के लिए उपयोग कर सकते हैं, जो कि उनके चारों ओर की दुनिया में देखते हैं। विषय अनुकूलन है। मैं एक विकासवादी मनोवैज्ञानिक हूं जिसका मतलब है कि हमें नेतृत्व के बारे में कुछ समझने की ज़रूरत है जो मनुष्य ने मानव इतिहास की शुरुआत के बाद से किया है, और वास्तव में कई अन्य प्रजातियों में दिखाई दे रहा है।
मैंने एक पूर्ण खाता देने का प्रयास किया है जो बताता है कि सहभागिता में नेतृत्व कैसे बदल गया है, यह कैसे राजनीति, व्यवसाय, वास्तव में जीवन के प्रत्येक पैदल चलने पर, यथासंभव स्पष्ट और पठनीय रूप में, हर मोड़ पर कई कहानियों और उदाहरणों के साथ लागू होता है । मेरे पास कई, टिप्पणियां, निष्कर्ष और सिफारिशें हैं जो मैं आपके साथ भविष्य के ब्लॉग में साझा करूँगा, लेकिन मुझे आपको एक या दो मुख्य तर्क दें।
एक यह है कि नेतृत्व के बारे में लगभग सभी सामान्यीकरण विफल होते हैं क्यूं कर? क्योंकि नेतृत्व के कई तरीके हैं क्योंकि नेतृत्व की स्थितियां हैं यह शॉट चयन का मामला है तेजी से सोते समय एक नेता ऐसा कर सकता है, जो सबसे अच्छी बात है – अगर ऐसा है तो स्थिति की आवश्यकता है। मेरे पास सरल नुस्खा है, मैं नेतृत्व सूत्र को फोन करता हूं। प्रभावी नेतृत्व का मतलब सही व्यक्ति है, सही समय और स्थान पर, सही काम कर रहा है।
सरल, है ना? पाठक इस समस्या को संभावित कठिनाइयों के साथ देखेंगे और इसकी पूंछ में एक डंक है। स्टिंग यह है कि परिस्थितियां व्यक्तियों की तुलना में तेज़ी से बदलती हैं, इसलिए यह एक सतत अनुकूली चुनौती है भविष्य के ब्लॉगों में मैं ये खोज कर रहा हूं।
मेरी नई पुस्तक द 'आई' का नेतृत्व, जोसिया बास (अमेरिका में देर मई) ने 8 अप्रैल को प्रकाशित किया था। कृपया बाहर की जाँच करें कि लोग किताब के बारे में क्या कह रहे हैं और www.iofleadership.com पर आप इसे कहां प्राप्त कर सकते हैं
