सोशल मीडिया का उपयोग कर मिलेनियल जॉब आवेदकों को आकर्षित करना
जैसे-जैसे बच्चे बड़ी संख्या में कर्मचारियों की संख्या में बड़ी संख्या में बाहर निकलने लगते हैं, संगठन और नियोक्ता प्रतिभा के लिए युद्ध में लगे होंगे। ऐतिहासिक रूप से, कॉलेज के छात्र व्यावसायिक, प्रबंधकीय और तकनीकी नौकरियों के लिए एक प्रमुख स्रोत हैं। नियोक्ता कॉलेज कैरियर मेलों में भाग लेते हैं और परिसर में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए सूचना सत्र आयोजित करते हैं; हालांकि, कॉलेज के केवल एक तिहाई छात्र इन मेलों में भाग लेते हैं। भर्तीकर्ता अक्सर कैरियर मेलों की तलाश में छात्रों को जानकारी देने में विफल रहते हैं, जबकि कॉलेज के छात्रों ने लिखित सामग्री (उदाहरण के लिए, कंपनी ब्रोशर) को कम सहायक होने के लिए मिला है। उनके परिसर के कैरियर केंद्रों की कम उम्मीदें भी उन्हें नौकरी खोजने में मदद करती हैं। इसलिए, यह आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए कि छात्रों को कॉलेज कैरियर मेले में भाग लेने या उनके परिसर कैरियर केंद्रों का उपयोग करने में रुचि खो रहे हैं। समकालीन कॉलेज भर्ती में सूचना सत्रों, कैरियर मेलों में भाग लेने, और कैंपस कैरियर केंद्रों में नौकरी पोस्ट करने से अधिक की आवश्यकता होगी। एक विकल्प कॉलेज की स्नातकों को आकर्षित करने और उनकी भर्ती के लिए एक भर्ती उपकरण के रूप में सोशल मीडिया का उपयोग करना है।
सोशल मीडिया, भावी प्रतिभाओं को संवाद करने, संलग्न करने, सूचित करने और उनकी भर्ती के लिए एक विशेष रूप से उपयोगी उपकरण है। हालांकि, भर्ती के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करते समय नियोक्ता के सामने एक चुनौती यह है कि वे सही प्रकार के उम्मीदवारों को आकर्षित नहीं कर रहे हैं। नियोक्ता अपने सोशल मीडिया प्रयासों को पूरा करने में विफल रहते हैं क्योंकि कई में सोशल मीडिया की भर्ती रणनीति नहीं होती है। उदाहरण के लिए, अधिकांश नियोक्ताओं का मानना है कि वे लिंक्डइन पर उपस्थिति स्थापित करके बस उम्मीदवारों को ऑनलाइन किराये पर ले सकते हैं। हालांकि, कई नियोक्ता अनजान हैं कि लिंक्डइन अनुभवी भाड़े की भर्ती के लिए एक बेहतरीन स्रोत है, जबकि कॉलेज के स्नातकों ने LinkedIn पर जितनी ज्यादा समय वे फेसबुक पर करते हैं उतना ही खर्च नहीं करते। नियोक्ता भी यह महसूस करने में विफल रहते हैं कि छात्रों को यह जानने में अधिक रुचि है कि वे कंपनी समाचार प्राप्त करने के बजाय नौकरी कैसे ला सकते हैं। इस प्रकार, सामाजिक मीडिया साइटों से छात्रों को सफलतापूर्वक भर्ती करने के लिए, नियोक्ताओं को छात्रों को संलग्न करने और संगठन के भीतर सही अवसर खोजने में उनकी सहायता करने की आवश्यकता होगी। इसमें संभावित पदों के बारे में संभावित पदों के बारे में सूचित करना शामिल है, और उन्हें उन तरीकों से सम्मिलित करना जो सामाजिक मीडिया साइटों से उनकी भर्ती के लिए खत्म हो। इस प्रकार, एक प्रभावी सोशल मीडिया की भर्ती रणनीति में कॉलेज के छात्रों को बताएं कि कौन से अवसर उपलब्ध हैं, नियोक्ता क्या तलाश रहा है, और संगठन के लिए काम करने के लिए कैसा है।
इस संबंध में, हम कॉलेज स्नातकों को आकर्षित करने और उनकी भर्ती के लिए तीन-चरण ('जैसे,' 'देखभाल,' और 'आरंभ') सोशल मीडिया रणनीति का प्रस्ताव देते हैं। चरण 1 में, नियोक्ता फेसबुक के उपयोग से नियोक्ता के फैन पेज के लिए संभवतः कई लक्षित छात्रों को आकर्षित कर सकते हैं। चरण 2 में, नियोक्ता सक्रिय रूप से विद्यार्थियों के साथ एक भावी नियोक्ता के रूप में अपने नियोक्ता ब्रांड को बढ़ाने के लिए बातचीत करते हैं अंत में, चरण 3 में, नियोक्ताओं ने छात्रों को नौकरी के मौके पर काम करने और स्थिति के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक कॉल-टू-एक्शन आरंभ किया है। * प्रत्येक चरण के विस्तृत विवरण के लिए पेपर डाउनलोड करें।
सामाजिक मीडिया भर्ती कई मायनों में कर सकते हैं सबसे पहले, सामाजिक मीडिया भर्ती के माध्यम से नियोक्ताओं को गति का फायदा होता है। दूसरा, नियोक्ताओं को भी कॉलेज के छात्रों के लिए व्यापक और अक्सर पहुंच है। इस संबंध में, नियोक्ता कम परिसर के दौरे के साथ अपने कुल कॉलेज की भर्ती लागत भी कम करते हैं। तीसरा, नियोक्ता, कॉलेज की भर्ती के लिए फेसबुक के उपयोग के माध्यम से अपने समग्र रोजगार ब्रांडिंग को बढ़ा सकते हैं। सोशल मीडिया की भर्ती में छोटे नियोक्ताओं को बड़े नियोक्ताओं के बीच खड़े होने की उम्मीद है, उम्मीदवारों के एक बड़े पूल तक पहुंचने, भर्ती प्रक्रिया में तेजी लाने और समग्र भर्ती लागत में कमी होगी।
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एडी एजी अर्थशास्त्र और व्यापार में एफसी मैनिंग चेयर, डलहौजी विश्वविद्यालय, कनाडा में है। शाहिद वाजिद एक टीम लीड है, एडमॉन्टन सिटी के साथ भर्ती सोर्सिंग रणनीतियां और शीर्ष प्रतिभा शिखर सम्मेलन के संस्थापक उन्होंने हाल ही में सामरिक एचआर रिव्यू (एमेरल्ड) में "कॉलेज भर्ती का उपयोग सोशल मीडिया" पर एक पेपर प्रकाशित किया है। ट्विटर पर एड और शाहिद का अनुसरण करें @ प्रोफ़ंग और शाहिद वाजिद
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