एथिकल ट्रैप
एक धोखेबाज़ पुलिस अधिकारी ने अपने प्रशिक्षण अधिकारी की सांस पर शराब की गड़गड़ाहट की क्योंकि वह शिफ्ट की शुरुआत में टीम की कार के चालक की तरफ प्रवेश कर गई थी। प्रशिक्षण अधिकारी ने स्वीकार किया कि उन्होंने रात के खाने के साथ एक गिलास वाइन पिया, लेकिन धोखेबाज को संदेह हुआ कि वह प्रभाव में थे। एक अजीब टकराव से बचने के लिए, धोखेबाज़ी ने अपने प्रशिक्षण अधिकारी को ड्राइव करने की क्षमता को चुनौती देने का नहीं चुना। इसके तुरंत बाद, टीम कार एक अन्य वाहन से टकरा गई। दूसरे वाहन के चालक को मार दिया गया। धोखेबाज को दुर्घटना के बारे में हस्ताक्षर किए शपथ पत्र लिखने की आवश्यकता थी उन्होंने अपना बयान लिखना शुरू किया, लेकिन जल्द ही यह महसूस हुआ कि वह नैतिक जाल में पकड़ा गया था।
नैतिक जाल में दो नैतिक निर्णयों, एक प्राथमिक नैतिक निर्णय और एक माध्यमिक नैतिक निर्णय शामिल हैं। एक गरीब प्राथमिक नैतिक निर्णय अक्सर एक द्वितीयक नैतिक निर्णय की ओर जाता है एक द्वितीयक नैतिक दुविधा हल करने के लिए स्वाभाविक रूप से अधिक कठिन है क्योंकि न केवल द्वितीयक निर्णय को एक प्रस्ताव की आवश्यकता होती है, लेकिन प्राथमिक निर्णय, जिसे अब गलती के रूप में माना जाता है, को औचित्य की आवश्यकता है। अगर धोखेबाज़ अपने प्रशिक्षण अधिकारी की रक्षा के लिए निहित है, तो वह प्रशासनिक कार्रवाई का सामना कर रहा है या यदि सत्य का पता चला अगर धोखेबाज़ सच्चाई बताता है और मानता है कि उसे पता था कि उसके प्रशिक्षण अधिकारी नशे में था, तो उसे समझाया जाना चाहिए कि उसने तुरंत अपने प्रशिक्षण अधिकारी को घड़ी कमांडर को क्यों नहीं बताया। नैतिक जाल में पकड़े जाने के बाद, कुछ लोग बच सकते हैं
एथिक कोड्स
आचार संहिता आचरण और व्यवहार के लिए दिशा निर्देश स्थापित करते हैं। नैतिकता के कोड की अंतर्निहित शक्ति उन लोगों के सामूहिक नैतिक चरित्र की तुलना में अधिक नहीं बढ़ती है जो कोड की सदस्यता लेते हैं। सैद्धांतिक रूप से, नैतिकता का एक कोड आदर्श व्यवहार के लिए दिशा निर्देश सेट करता है। हालांकि, वास्तविकता में, यह व्यवहार के न्यूनतम मानकों का प्रतिनिधित्व करता है। आमतौर पर, न्यूनतम मानकों को प्राप्त करने के बाद, उच्च नैतिक और नैतिक मानकों को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा कम उत्साही होती है।
दुर्भाग्य से, नैतिक निर्णय लेने वाले मॉडल, चाहे कितना भी विस्तृत हो, कई नैतिक दुविधाओं की जटिलता को पर्याप्त रूप से चित्रित नहीं कर सकते कक्षा में रहने वाले परिदृश्य वास्तविक जीवन नैतिक दुविधाओं से काफी अलग हैं कक्षा में, अलग प्रतिभागियों को आदर्श समाधान प्रदान करते हैं जो बड़े पैमाने पर नैतिकता के एक निहित कोड को फिट करते हैं। एक कक्षा की स्थापना में, अगर किसी को भी पूछा गया कि धोखेबाज़ ने क्या किया है, जब उसने अपने प्रशिक्षण अधिकारी के सांसों पर शराब की कसौटी पर सवाल उठाया है, "धोखेबाज़ को तुरंत उसे सूचित करना चाहिए था," रोष और उपहास का जोखिम हालांकि, वास्तविक जीवन में सही निर्णय लेने से चरित्र की ताकत की मांग होती है क्योंकि परिस्थितियों की वास्तविकता अक्सर सही और गलत के बीच की रेखा को धब्बा देती है
अगर धोखेबाज़ ने अपने प्रशिक्षण अधिकारी को बताया होता, तो धोखेबाज़ ने सही काम किया होता और उन्होंने सैद्धांतिक रूप से एक जीवन बचाया, एक तीव्र प्रशासनिक जांच से अपने प्रशिक्षण अधिकारी को नहीं छोड़ा, और जीवन भर अपराध। हालांकि, सैद्धांतिक रूप से बचाई गई जिंदगी, गहन प्रशासनिक जांच, और जीवन भर के अपराध अप्रासंगिक हैं, क्योंकि वास्तविकता में, जीवन की हानि कभी नहीं हुई, गहन प्रशासनिक जांच कभी नहीं हुई और प्रशिक्षण कार्यालय कभी भी अपराधी महसूस नहीं करता । कोई भी धोखेबाज़ की कार्रवाई के संभावित प्रभाव का एहसास नहीं करेगा क्योंकि उसने सही नैतिक निर्णय किया है। अपने नैतिक निर्णय के असली प्रभाव को जानने के बिना, धोखेबाज़ वास्तविकता के साथ अटक गई है प्रशिक्षण अधिकारी धोखेबाज़ को तुच्छ जानता है क्योंकि उसके कार्यों ने एक प्रशासनिक जांच शुरू की है। इसके अतिरिक्त, पुलिस विभाग के अन्य सदस्यों को एक साथी अधिकारी की रिपोर्ट करने के लिए धोखेबाज़ का बहिष्कार करने की संभावना है। धोखेबाज़ ने एक साहसी निर्णय किया लेकिन उनके कार्यकाल में कानून प्रवर्तन में अपने करियर का अंत हो सकता है, कम से कम अपने वर्तमान पुलिस विभाग में।
नैतिक निर्णय-प्रक्रिया बनाना
नैतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में दो प्रश्न शामिल हैं: मुझे क्या करना चाहिए? और मैं क्या करूंगा? नैतिक निर्णय लेने पर, एक व्यक्ति व्यक्तिगत जोखिम-लाभ विश्लेषण करता है। अध्ययन ने पुष्टि की कि नैतिक फैसलों का सामना करने वाले लोग कम से कम मानते हैं कि उन्हें करना चाहिए और ऐसा कोई ऐसा कार्यनिर्धारण करना चुनना चाहिए जो पहले या दूसरों के लाभ से पहले बड़े पैमाने पर खुद को लाभ पहुंचाते हैं। प्रशिक्षण अधिकारी की रिपोर्टिंग कुछ व्यक्तिगत जोखिम रखती है आदर्श रूप में, धोखेबाज़ परिणामों के बावजूद सही नैतिक निर्णय करना चाहिए; हालांकि, वास्तविकता में, वह अपने प्रशिक्षण अधिकारी को परेशान करने, अपने साथी अधिकारियों के विश्वास को खोने, और दुर्गंध की संभावना को खतरे में डालने का जोखिम लेता है। इस परिदृश्य में, धोखेबाज़ इस सवाल का जवाब जानता था, "मुझे क्या करना चाहिए?" लेकिन तदनुसार कार्य न करने का फैसला किया। अगर धोखेबाज़ अपने प्रशिक्षण अधिकारी की रिपोर्ट नहीं करने का निर्णय लेता है और कुछ भी नहीं होता है, तो धोखेबाज़ व्यक्तिगत नुकसान और एक द्वितीयक नैतिक दुविधा को प्राथमिकता देता है एक समस्या केवल तब होती है जब प्रतिकूल घटना में प्राथमिक नैतिक निर्णय परिणाम होता है, इस मामले में एक घातक दुर्घटना होती है। धोखेबाज़ ने एक निजी जोखिम मूल्यांकन किया और जुआ खेलने के लिए कोई प्रतिकूल कार्रवाई नहीं हुई। जुआ एक उच्च स्टेक है क्योंकि एक बार प्रतिकूल कार्रवाई की जाती है, प्राथमिक नैतिक निर्णय बदला नहीं जा सकता है और धोखेबा नैतिक जाल में फंस जाता है।
एथिकल ट्रैप से बचना
एक नैतिक जीवन जीने वाले व्यक्ति की चेष्टा करते हुए नैतिक दुविधाओं की संख्या कम हो जाती है। अनैतिक लोग सहज नैतिक लोगों की उपस्थिति में अनुपयुक्त व्यवहार से, विशेष रूप से ऐसे व्यक्ति हैं जो अनैतिक लोगों को जवाबदेह रखते हैं। अगर धोखेबाज़ ऐतिहासिक रूप से बड़े और छोटे दोनों कृत्यों के बारे में नैतिक निर्णय लेते हैं, तो उसके प्रशिक्षण अधिकारी की संभावना नशीली काम करने के लिए काफी कम हो जाती है इस घटना में प्रशिक्षण अधिकारी नशे में काम करने के लिए आया था, धोखेबाज़ प्रशिक्षण अधिकारी को दो विकल्प दे सकता है, दिन का समय निकाल सकता है और घर जा सकता है या परिणाम का सामना कर सकता है। कार्रवाई के इस कोर्स के लिए प्रशिक्षण अधिकारी को निर्णय लेने के लिए मजबूर करता है और धोखेबाज़ी से बोझ लेता है। हालांकि, अगर धोखेबाज़ ने आदतन रूप से नैतिक निर्णय किए हैं, तो प्रशिक्षण अधिकारी की रिपोर्ट करने का कार्य धोखाधड़ी के साथियों की अपेक्षाओं को पूरा करेगा वास्तव में, अन्य अधिकारी शायद अधिक सदमे का अनुभव करेंगे यदि धोखेबाज़ ने नैतिक रूप से कार्य नहीं किया इस घटना में, प्रशिक्षण अधिकारी की संभावना धोखाधड़ी के शिकार के बजाय अपने ही बुरे निर्णय का शिकार बन जाएगी।
एक नैतिक निर्णय में निर्णय की एक श्रृंखला शामिल है, न कि केवल एक निर्णय। बुरे प्राथमिक नैतिक निर्णयों को न केवल विकल्पों की संख्या बढ़ जाती है बल्कि उन विकल्पों के भविष्य के प्रभाव भी बढ़ते हैं। इससे भी महत्वपूर्ण, एक खराब प्राथमिक नैतिक निर्णय वसंत-लोड नैतिक जाल है, जिसके परिणामस्वरूप कानूनी या प्रशासनिक कार्रवाई के लिए बढ़ी हुई क्षमता या अनसुलझे अन्तरालवादी संघर्ष होता है।
