एक अय्यूब सर्च में अखंडता ?!

Mabdul, CC 3.0
स्रोत: माबदल, सीसी 3.0

अर्ल, विभिन्न लोगों के एक समग्र, अच्छे कारण के साथ-साथ अपनी नौकरी खोज में सहायता करने के लिए एक कोच को रखा अर्ल के पास रोजगार के अंतराल बहुत अधिक थे, उन्हें नौकरी से निकाल दिया गया था या "बहुत से नौकरों से निकाल दिया गया था" और उनकी उपलब्धियां, अहम थीं, जो कि फिर से शुरू होने पर समाप्त होने के साथ ही नहीं।

उनके कोच ने उनकी कहानी को उनके काम के इतिहास को अधिक मजबूत और सुसंगत बनाने के लिए उनकी मदद करने में मदद की। वे सबसे अधिक संभावना साक्षात्कार सवालों के लिए काफी ईमानदार प्रतिक्रिया यद्यपि बिल्कुल सही तैयार की जाती है। उन्होंने उन्हें याद किया और फिर उन तरीकों से जवाब देने के लिए अभ्यास किया, जिसने यह प्रकट नहीं किया कि वे अग्रिम रूप से तैयार थे, जानबूझकर "उम" डालने के लिए। कोच विडियो ने अपने प्रदर्शन को रिकॉर्ड किया और अर्ल की राय दी कि जब वह प्राकृतिक नहीं लग रहा था या अन्यथा उसके अभिनय को पॉलिश कर सकता था अर्ल ने अपने दोस्तों को अपने संदर्भों के रूप में सूचीबद्ध किया, लेकिन दावा किया कि वे उनके मालिक थे।

असाधारण नौकरी खोजी

जब आप वास्तव में एक नौकरी चाहते हैं, तो यह आपके लिए नियोक्ता को बेचने के लिए जो कुछ भी लेता है, उसे करने के लिए आकर्षक है। ऐसी स्थिति में, नैतिक और तर्कसंगत रहना और सोचना मुश्किल है, "मैं अपने वास्तविक आत्म-सौंदर्य के निशान, मौसा और प्राथमिकताओं को समान रूप से प्रकट करूँगा- इसलिए केवल एक उपयुक्त नियोक्ता हाँ कहेंगे।" लेकिन यह नैतिक तर्कसंगतता अंततः दोनों बुद्धिमान है व्यावहारिक रूप से और एक नैतिक दायित्व के रूप में

क्यों एक दायित्व?

सबसे पहले, आपके पास अपने लिए एक दायित्व है यदि आप ऐसी नौकरी स्वीकार करते हैं जिसके लिए आप एक खराब फिट हैं, तो आपको नाखुश, असफल या यहां तक ​​कि निकाल दिया जाने की अधिक संभावना है। और फिर आपको अगले भावी नियोक्ताओं को समझा दिया है कि आपको क्यों छोड़ दिया गया था

मुझे एक ऐसे व्यक्ति की याद आती है जो 50 से अधिक महिलाओं के लिए एक वेबसाइट के लिए काम करने के लिए उत्सुक थी। उस कंपनी के आईटी विभाग में एक नौकरी उपलब्ध हो गई थी और यद्यपि उसका आईटी अनुभव हल्का था, उसने अपनी आईटी क्षमता को बढ़ाकर लागू किया था उन्होंने साक्षात्कार में सही साबित करने के लिए बहुत मुश्किल तैयार की और नौकरी मिल गई। वह नौकरी पर संघर्ष कर रही थी, वास्तव में वेबसाइट को कई बार स्कूइंग कर रही थी। अंत में, छह महीने बाद, वह पूरी साइट दुर्घटनाग्रस्त हो गया, जिस बिंदु पर उसे निकाल दिया गया था। यही वह कैरियर परामर्श के लिए मेरे पास आया था। भावी नियोक्ता के लिए उनके पिछले छह महीनों को समझाने के लिए उनके पास काफी समय था।

आपको दूसरों के लिए भी एक दायित्व है; उदाहरण के लिए, अधिक योग्य आवेदक को जो नौकरी से इनकार कर दिया जाएगा इसलिए मेरे कई ग्राहकों को यह सुनकर निराश हैं कि जब तक वे सम्मानजनक रूप से खोज रहे हैं, तब तक कम सक्षम लोगों को नौकरी के लिए किराए पर लिया गया, बेरोजगार बैठें

तो फिर दायित्व है कि नौकरी तलाशने वाले को उस संभावित नियोक्ता और सहकर्मियों की जरूरत होती है, जो कि आवश्यक कर्मचारियों की तुलना में एक खराब कर्मचारी के साथ झुठलाएंगे। कल्पना कीजिए कि आप उस मालिक थे और बाद में पता चला कि आप जिस उम्मीदवार को काम पर रखा था वह भ्रामक था और आपके पास बहुत से अन्य उम्मीदवार थे जिन्हें आपने चुना होगा।

अंत में, आपके पास समाज के लिए एक दायित्व है। जब किसी गलत कर्मचारी को काम पर रखा जाता है, तो कंपनी के ग्राहकों को कम से कम एक तरह से खराब उत्पादों या सेवाओं को सहना पड़ सकता है। जरा सोचो कि आपको कैसा महसूस होता है जब आपको खराब बिक्री या ग्राहक सेवा वाले व्यक्ति से निपटना चाहिए

और, हालांकि यह एक सार अवधारणा है, आपके पास ब्रह्मांड के लिए भी एक दायित्व है-ऐसा करने के लिए जो न्याय करता है।

सही प्रश्न पूछें

एक बिक्री पिच के रूप में नहीं, बल्कि एक पहली तारीख के रूप में अपनी नौकरी का साक्षात्कार सोचो। आप दोनों को यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि आपको एक-दूसरे के साथ शामिल होना चाहिए।

नियोक्ता और कर्मचारी के बीच एक अच्छे मैच की सुविधा के लिए, साक्षात्कार में शुरुआती प्रश्न पूछें, "अंत में, यह काम अच्छी तरह से करने की कुंजी क्या होगी?" अगर नियोक्ता का जवाब आपको संदेह करता है कि आप सही व्यक्ति हैं, आपके संदेह के लिए आधार की व्याख्या करने के लिए आपके पास एक दायित्व है उदाहरण के लिए, अगर नियोक्ता कहता है कि आपको तार्किक मेमो लिखने की ज़रूरत है, भले ही आपके पास एक किराए की बंदूक शिल्प को कठोर रूप से तार्किक पुनरारंभ और कवर पत्र दिया गया हो, यदि आपको पता है कि आपका लेखन तार्किक रूप से कठोर नहीं है, तो आपके पास एक ऐसा कहने का दायित्व

बेशक, एक सुप्रसिद्ध कर्मचारी बनने के लिए कुछ चाबियाँ कड़ी मेहनत से परे हो और काम करने के लिए बुद्धिमत्ता भी। सफल अक्सर बॉस और कार्यसमूह की शैली के साथ मिलकर कर्मचारी के व्यक्तित्व पर निर्भर करता है मान लीजिए कि आप रखे हुए हैं, धीरे-धीरे और लगातार काम करते हैं, और "जीवन" भाग पर जोर देने के साथ कार्य-जीवन संतुलन को प्राथमिकता देते हैं। आप स्पष्ट रूप से विशिष्ट उच्च तकनीक कंपनी के लिए एक खराब फिट होंगे, जिसमें लंबे, कठिन ड्राइविंग वर्क वीक की उम्मीद है इसलिए, साक्षात्कार में, आपको ऐसे प्रश्न पूछना चाहिए, "संगठन के काम संस्कृति के बारे में मुझे कुछ बताएं काम के घंटे कैसा हैं? कितना प्रशिक्षण और प्रतिक्रिया दी जाती है? कैसे स्वायत्त आप कर्मचारी होने की उम्मीद करते हैं? कैसे टीमवर्क काम करता है? "आम तौर पर सप्ताह में कितने काम के घंटे की उम्मीद होती है?

उदाहरण के लिए, मैं टीमों पर होने वाले नापसंदों को पसंद नहीं करता। तो अगर मैं नौकरी की तलाश कर रहा था, तो मैं अपने सामने रखता हूं कि मैं मजा लेता हूं और अच्छा काम करता हूं जब एक बुद्धिमत्ता से मांग की जाने वाली परियोजना को एक तंग समय सीमा के साथ दी जाती है, जिसे मैं खुद से सामना कर सकता हूं, लेकिन जब मैं काम करता हूं तो आमतौर पर नाखुश होता मुख्य रूप से एक टीम के रूप में किया जाना है

कई नियोक्ता आपको अपनी ईमानदारी के लिए अस्वीकार करेंगे लेकिन एक उपयुक्त व्यक्ति आपको विचार करेगा।

आपके कैरियर मर्ट के बारे में क्या?

क्या होगा अगर आपके पास एक कैरियर मस्तिष्क है जो आपको तुरंत ध्यान से समाप्त कर देगा? उदाहरण के लिए, क्या होगा यदि आपके पास ग्रांड कैन्यन से बड़ा रोजगार में अंतर है? आपके आवेदन में यह स्पष्ट करें, लेकिन अगर आपने नहीं किया है, तो साक्षात्कार की शुरुआत में इसका उल्लेख करें – बुरी खबरों को जल्दी से बाहर निकालना ऐसा कुछ कहो, "यदि यह सौदा हत्यारा है, तो मैं एक दूसरे के समय को बर्बाद करने से पहले आपको बताना चाहता हूं।"

अगर मेरे पास एक बाधा है, तो मुझे एक ऐसा खुलासा होगा जो नियोक्ता को महत्वपूर्ण जगह बनाने की ज़रूरत होगी या ऐसा कुछ बर्दाश्त करेगा जो मेरे प्रदर्शन को बाधित करे।

या एक चरम उदाहरण में, मान लीजिए कि मैंने पिछले पांच सालों को लूटने के लिए जेल में बिताया था। अगर मैं यह खुलासा करता हूं, यहां तक ​​कि एक नैतिक जीवन के प्रति वचनबद्ध होने के लिए एक अनिवार्य वादा के साथ और मैं नीचे से शुरू करने के लिए तैयार हूं, अधिकांश नियोक्ता मुझे अस्वीकार करेंगे लेकिन एक सही, एक व्यक्ति जो शायद खुद को दूसरा मौका दिया गया है, वह मुझे किराया देगा और वह ऐसा व्यक्ति है जिसे मैं वैसे भी काम करना चाहता हूं।

कैसे ईमानदारी से जवाब देना नैतिक और व्यावहारिक दोनों है

प्रश्नों का उत्तर देते समय ईमानदारी भी महत्वपूर्ण होती है अगर आपको झूठ बोलने की बजाय जवाब नहीं पता, तो ऐसा कहें। यह व्यावहारिक और साथ ही नैतिक लाभ पैदा करता है। न केवल यह दिखाता है कि आप अपनी त्वचा में ईमानदार और सहज महसूस कर रहे हैं, कुछ नहीं जानते हैं, आपका संक्षिप्त जवाब ["मैं नहीं जानता"] साक्षात्कार के एक बड़े अनुपात में परिणाम बताता है कि आप इसके बारे में क्या बात करते हैं तुम क्या नहीं करते

एक साक्षात्कार को समाप्त कैसे करें

साक्षात्कार के अंत में, यह पूछने के लिए अक्सर बुद्धिमानी होती है, "तो, मैंने जो कहा है उसके आधार पर- और जैसा कि आप सोच सकते हैं कि-मैं अपने जवाबों में ईमानदार होने की कोशिश करता हूं- क्या आपको लगता है कि मैं क्या करूँगा इस स्थिति में एक अच्छा काम है? "यह नियोक्ता को आपत्ति उठाने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिसे आप काउंटर पर या सक्षम नहीं कर सकते या तो किसी भी मामले में, यह आप दोनों को एक बुद्धिमान निर्णय लेने की सुविधा प्रदान करता है: चाहे वह / वह आपको स्थिति प्रदान करें और आपको उसे स्वीकार करना चाहिए।

चीजों की ब्रह्मांडीय योजना में सोच

क्योंकि अगर आप स्पष्ट हैं, तो आपको वह नौकरी नहीं मिलती है, जब उस संगठन में एक और उपयुक्त स्थिति हो जाती है या किसी दूसरे को नियोक्ता को इसके बारे में पता होता है, तो आप को गंभीरता से विचार किया जाएगा और सफल होने की अधिक संभावना होगी यह। यह आपके भलाई के लिए ही नहीं बल्कि अपने नियोक्ता, सह कार्यकर्ता, ग्राहक, और, हां, ब्रह्मांड के लिए भी है

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है

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