मैं प्रभावी नेतृत्व पर कार्यशालाओं की एक श्रृंखला का आयोजन कर रहा हूं। वे अनुसंधान पर आधारित हैं जो हमें सबसे प्रभावी नेताओं द्वारा दिखाए गए व्यवहारों को खोजने में मदद मिली हैं। दिलचस्प है, यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन से क्षेत्र इन नेताओं से आते हैं – व्यापार, सरकार, शिक्षा, गैर-लाभकारी। प्रभावी नेता व्यवहार विभिन्न प्रकार के नेताओं के बीच काफी सुसंगत हैं। देखें कि आपके बॉस (या आप) माप (एस) ऊपर कैसे हैं
सकारात्मक उम्मीदें और दृष्टिकोण मैंने पिग्लामिलियन प्रभाव के बारे में पहले लिखा है – यह धारणा है कि आपकी टीम के प्रदर्शन के बारे में सकारात्मक उम्मीदों को धारण करने से स्वयं को पूरा करने वाली भविष्यवाणी तैयार होगी और प्रदर्शन के उच्च स्तर तक पहुंच जाएंगे। लेकिन उस से भी अधिक है प्रभावी नेता भी आशावादी और उत्साहित हैं वे अपने स्वयं के नेतृत्व में और उनकी टीमों की दक्षता और क्षमताओं में आत्मविश्वास पसीज देते हैं।
निष्पक्षता न्याय के दो प्रकार होते हैं वितरक न्याय परिणाम पर आधारित है। क्या लोगों को उनके योगदान को दर्शाते हुए पुरस्कार और मान्यता मिलती है? दूसरा प्रकार प्रक्रियात्मक न्याय है क्या नेता और निष्पक्ष है कि कैसे पुरस्कार और मान्यता का फैसला किया जाता है? दोनों महत्वपूर्ण हैं
प्रामाणिकता। अच्छे नेता-अनुयायी रिश्तों को विश्वास पर बनाया गया है, और कुछ भी एक नेता जो सीधा और "प्रामाणिक" से अधिक विश्वास बनाता है। प्रामाणिक नेताओं में छिपे हुए एजेंडा नहीं हैं वे लोगों को ठीक से जानते हैं कि वे क्या करने की कोशिश कर रहे हैं, और वे इसे कैसे पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं। अच्छे नेता ईमानदार हैं वे दूसरों को ऐसा कुछ करने की उम्मीद नहीं करते जो वे नहीं करेंगे, और वे समूह या संगठन के मिशन का प्रतीक हैं। जैसा कि वे कहते हैं, अच्छे नेताओं "बात चलना।"
अच्छा संचार यह प्रतीत होता है सरल है, लेकिन बहुत अच्छे नेताओं ने प्रभावी ढंग से संवाद किया है और वे लगातार संवाद करते हैं। वे सूचित करते हैं, स्पष्ट करते हैं, और कनेक्ट करते हैं दुर्भाग्य से, बहुत से नेताओं के अधीन (मैं अक्सर कहता हूं कि एक नेता के लिए "अतिरंजित" होना असंभव है) वे अनुयायियों को मानते हैं कि वे क्या करते हैं उससे ज्यादा जानते हैं। वे मानते हैं कि "यदि मैंने उन्हें एक बार कहा है, तो वे जानते हैं और समझते हैं।" पुनरावृत्ति महत्वपूर्ण है
अच्छा संचार सभी अन्य व्यवहारों के अंतर्गत आता है – आपको सकारात्मक उम्मीदों और रवैया के बारे में स्पष्ट रूप से संवाद करने की जरूरत है, स्पष्ट रूप से प्रक्रियाओं और नीतियों के लिए तर्क समझाएं, और उन लोगों के साथ अच्छे, ठोस पारस्परिक संबंधों का विकास करें जिनके साथ आप नेतृत्व करते हैं
तो, आप इन सकारात्मक नेता व्यवहारों को कैसे विकसित करते हैं?
मार्गदर्शन करने के लिए एक नेतृत्व मॉडल का उपयोग करें यह मॉडल, जो सबसे प्रभावी है, परिवर्तनकारी नेतृत्व है, क्योंकि यह संबंध आधारित है और टीम के सदस्यों को सशक्त बनाने पर बनाया गया है।
अपने नेतृत्व को विकसित करने के लिए हर हफ्ते समय समर्पित करें। "नेतृत्व एक यात्रा है, एक गंतव्य नहीं है।" सर्वश्रेष्ठ नेताओं ने इसे काम किया है, और कड़ी मेहनत करते हैं।
प्रतिक्रिया हासिल करें। पता लगाएं कि आप सही क्या करते हैं, और आप क्या सुधार कर सकते हैं।
कड़ी मेहनत। सर्वोत्तम नेतृत्व प्रथाएं हैं जानें कि ये क्या हैं और अपने आप में उन्हें विकसित करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।
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