सिंहासन का खेल: सबक के बारे में स्थिति

2012 के पतन में, मैं ईलिनोइस विश्वविद्यालय में "स्टेटस, पावर एंड इंपैलेंस" नामक एक नया कोर्स पढ़ रहा हूं। मैं इस विषय के बारे में बहुत उत्साहित हूं और संभवत: मेरे सिर में चलने वाले बहुत सारे विचारों के बारे में पाठ्यक्रम को क्या कवर करना चाहिए। यह एक कैंडी स्टोर में एक बच्चा बनने जैसा है: पाठ्यक्रम पाठ्यपुस्तकों के संदर्भ में, सत्ता और पदानुक्रम के बारे में सचमुच दर्जनों शानदार पुस्तकों की संख्या है!

दिलचस्प बात यह है कि एक पाठ्यपुस्तक के बारे में मेरा पहला विचार जॉर्ज आरआर मार्टिन फंतासी उपन्यास "ए गेम ऑफ़ सिंहासन" (अब एचबीओ पर अपने दूसरे सत्र में) था। सीधे शब्दों में कहें, "ए गेम ऑफ़ सिंहासन" सभी शक्ति, स्थिति और प्रभाव के बारे में है।

सामाजिक शक्ति के बारे में कुछ पाठ क्या हैं जो हम श्रृंखला से सीख सकते हैं? कई हैं, लेकिन मुझे लगता है कि इस श्रृंखला में हम सीखते हैं कि पहला सबक यह है कि ईमानदारी और सच्चाई जरूरी नहीं कि उच्च स्तर के मार्ग हैं।

[स्पोयलर अलर्ट: "सिंहासन के खेल" का सीजन 1 नहीं देखा है, उन लोगों के लिए, कृपया अपनी आँखें टालना!]

अब मुझे संक्षेप में बताएं कि "नेस्ट स्टार्क, लॉर्ड ऑफ़ विंटरफेेल, नॉर्थ के वार्डन, और हेन्ड ऑफ़ द किंग इन सीजन 1 में" ए गेम ऑफ़ सिंहासन " संक्षेप में, नेड अपने घर से किंग रॉबर्ट के अनुरोध पर उतरता है, जो वेस्टरोस के सात राज्यों को चलाने में मदद करने के लिए एक विश्वसनीय दोस्त है। क्या एहसास नहीं होता है कि राजा कई हत्यारों, बारीकियों और बेचने वाले लोगों से घिरे हुए हैं जो अपने व्यक्तिगत लाभ के लिए बाहर हैं जब नेड आता है, तो वह जल्दी से पता चलता है कि राजा और राज्य खतरे में हैं, इसलिए वह जहाज को सही करने की कोशिश करता है: नेड सभी को उनके झूठ पर बताता है और साहस और सम्मान राज्य को बचाएगा। दुर्भाग्य से, वह नेड के लिए काम नहीं करता है, जिसे धोखा दिया जाता है, हमला करता है, कैद करता है, एक गद्दार को ब्रांडेड करता है, और लगभग दो घंटे की रिवाइटिंग टेलीविज़न के मूल्य में उसके सिर से अलग होता है

क्यों नेड स्टार्क इतने कड़वी अंत तक पहुंचे? और मनोवैज्ञानिक अनुसंधान हमें बताएंगे कि नेड कहाँ गलत हो गया है?

हेड ऑफ द किंग के रूप में अपने संक्षिप्त समय में नेड एक गलती के लिए ईमानदार और सच्चे थे, और उन्होंने इस ईमानदारी के लिए भुगतान करना समाप्त कर दिया। जबकि एनएडी ने महान किया गया था, राजा के सलाहकारों के अधिक चालाक सदस्य थे-जो बेहतर तरीके से जानते थे कि किस प्रकार एक व्यक्ति शक्ति और अधिकार का दावा करता है-वे प्रभावी रूप से राज्य के कथित दुश्मन में घुसने में सक्षम थे। शोध से पता चलता है कि आधुनिक स्थिति पदानुक्रम एक समान तरीके से काम करते हैं।

हमें विश्वास हो सकता है कि यह काम पर अच्छा काम करता है यही है, अगर मैं अन्य लोगों को काम पर एहसान करता हूं, तो मुझे एक अच्छा कार्यकर्ता माना जाता है जो दूसरों को इसकी आवश्यकता होती है। यह मेरे लिए अपने सहकर्मियों से सम्मान और मेरे मालिक से पदोन्नति के लिए भी एक रास्ता हो सकता है! दुर्भाग्यवश, ऐसा नहीं है कि जो लोग दूसरों को काम पर नकार देते हैं, उनके लिए क्या होता है। यह पता चला है कि उन एहसानों का ट्रैक रखने के बिना हर किसी की मदद करना काम पर लाभ लेने का सही तरीका है, और वास्तव में आप उन लोगों की तुलना में अधिक सम्मान नहीं ले सकते हैं जो अन्य कर्मचारियों की सहायता नहीं करते हैं। फिर, क्या आप काम पर स्थिति पदानुक्रम को नेविगेट करते हैं?

जवाब, शोध से पता चलता है, काम पर विनिमय संबंधों को बारीकी से निगरानी कर रहा है (उदाहरण के लिए, जिनके पक्ष में एक पक्ष है)। इन विनिमय रिश्तों के बारे में अधिक जानकारी रखने वाले किसी व्यक्ति की मदद से, आप जब जरूरत पड़ने पर सहायता की पेशकश करके स्थिति पदानुक्रम चढ़ सकते हैं, और जब आपके सबसे अच्छे हितों में नहीं है, तो इसे अस्वीकार कर सकते हैं। इस प्रकार, एक व्यक्ति जो काम पर विनिमय संबंधों पर नज़र रखता है, वह भी सहायक और उपयोगी के रूप में देखा जा सकता है, बिना किसी भी प्रकार की पाइप ओवर की तरह।

विशिष्ट अध्ययन के संदर्भ में यह पाया गया कि, फ्लीन और सहकर्मियों (2006) में एमबीए छात्रों ने पूर्व सहकर्मियों के अपने काम की आदतों के बारे में डेटा इकट्ठा किया था। इन प्रतिभागियों ने काम पर एक्सचेंजों को समझने के लिए अपनी स्वयं की निगरानी क्षमताएं भर दीं। जैसा कि अपेक्षित था, एमबीए के छात्र जो स्वयं की निगरानी में उच्च थे-यही है, वे ऐसे लोग थे, जो कार्य के संबंध में विनिमय संबंधों का ट्रैक रखते थे-उनके पूर्व सहकर्मियों द्वारा सबसे उदार के रूप में देखा जाता था, और नतीजतन, उन लोगों की तुलना में स्थिति में उच्च श्रेणी का दर्जा दिया जाता है जो काम पर विनिमय संबंधों की निगरानी नहीं करते थे।

नेड स्टार्क ने फ्लिन और सहकर्मियों से क्या सीखा है? ठीक है, वह बेहतर (और लंबे समय तक) बेहतर हो सकता है अगर वह उन सभी गठबंधनों से ज्यादा जागरूक होता, जो उन्हें घिरे, और आखिरकार उन्हें अंदर कर दिया। अन्य पात्रों, जो इन योजनाओं से ज्यादा जागरूक हैं, अभी भी जीवित हैं और सत्ता में हैं ।

क्या आपने सिंहासन की ए गेम से स्थिति के बारे में कोई सबक सीखा है? मुझे इसके बारे में टिप्पणियों में चहचहाना पर (@ एमक्केरास), या मेरे अन्य ब्लॉग साइकाइवरमंड पर सुनना अच्छा लगेगा।

लेख:

फ्लिन एफजे, रीगंस आरई, अमानतुल्ला एट, और एम्स डीआर (2006)। शीर्ष पर पहुंचने में मदद करना: स्वयं की नज़र रखता है दूसरों की सहायता से स्थिति प्राप्त करता है और यह जानने के लिए कि कौन किससे मदद करता है व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान जर्नल, 91 (6), 1123-37 पीएमआईडी: 1714476 9

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