नेतृत्व अभिनव: आज्ञाकारिता या इरादा, कौन सा जीतता है?

नौसेना में डेविड मेर्केट के 19 वर्षों के बाद, उन्हें अपनी फास्ट-अॅवर परमाणु परमाणु पनडुब्बी का आदेश दिया गया

लेकिन इसमें समस्याएं हैं। नौसेना में यह सबसे खराब प्रदर्शन वाला उपक्रम था। मोरेल भयानक था, कारोबार बहुत ऊंचा और संस्कृति का कोई भी न कोई है।

नेतृत्व के सभी पारंपरिक दृष्टिकोण विफल रहे। तो, मेर्केट ने कुछ अलग-अलग कोशिश करने का फैसला किया। यह उनके जॉर्ज कोस्टांजा के विपरीत पल था

यदि प्रचलित ज्ञान काम नहीं कर रहा था, तो क्या होगा यदि आपने सटीक विपरीत किया? विधर्म? शायद। लेकिन क्या यह काम करेगा?

वास्तव में यह किया था। 12 महीनों के भीतर, मेर्केट ने सबसे खराब प्रदर्शन करने वाले दल को सर्वश्रेष्ठ में बदल दिया था। और यह सब एक ही शब्द में परिवर्तन के साथ शुरू हुआ जो जहाज पर हर व्यक्ति में ज्ञान, जिम्मेदारी और शक्ति को अनलॉक करेगा।

गुड लाइफ प्रोजेक्ट के इस हफ्ते के एपिसोड में, मार्कक्वेट और मैं अपने नए आयोग के सदमे का पता लगाया, भयानक घटनाओं ने उन्हें यह महसूस करने का नेतृत्व किया कि संस्कृति और नेतृत्व प्रणाली कैसे टूट गई थी (और कैसे वह उप के आधार पर यह)।

हम यह देखते हैं कि एकल शब्द ने संस्कृति और प्रदर्शन में थोक बदलाव को कैसे बदल दिया। और हम अपने नए "लीडर लीडर" दृष्टिकोण में गहराई से चलते हैं जो कि कम से कम समय में चरम स्थितियों के तहत एक असंभव बदलाव का अनुमान लगाते हैं।

आभार के साथ,

जोनाथन

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